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下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。 A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在 C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制 D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质

题目

下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。 A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在 C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制 D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质


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更多“下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。 A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B. ”相关问题
  • 第1题:

    下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。

    A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
    B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
    C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
    D.“可以租用,何必拥有”是虚拟组织的实质

    答案:D
    解析:
    本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织是一种规模较小,但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度很高,但部门化程度很低或根本就不存在,其不足之处在于公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。

  • 第2题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是(  )。


    A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    考点:“项目监理机构的组织形式”。矩阵制监理组织形式的优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。而它的缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。所以,选项A的叙述是不正确的。直线职能制监理组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。所以,选项B的叙述是不正确的。直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。所以,选项C的叙述是不正确的。职能制监理组织形式的主要优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。所以,选项D的叙述是正确的。因此,本题的正确答案为D。

  • 第3题:

    直线—职能制,只有在企业规范相对比较小,产品品种相对比较简单,工艺比较稳定,市场也比较稳定时,这种组织形式才能发挥出较大的优越性。


    正确

  • 第4题:

    下列关于职能制组织形式特点的描述中,正确的是( )。

    A.处理不当会造成扯皮现象
    B.可以发挥职能机构的专业管理作用
    C.具有较大的机动性和适应性
    D.增加了总监理工程师的负担

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第5题:

    2、直线—职能制,只有在企业规范相对比较小,产品品种相对比较简单,工艺比较稳定,市场也比较稳定时,这种组织形式才能发挥出较大的优越性。


    容易导致本位主义;可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调;容易产生多头指挥及责任分散