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关于绩效薪金制度的说法，正确的是（ ） A．绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B．绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C．常用的绩效薪金制有计件工资等 D．对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

题目

关于绩效薪金制度的说法，正确的是（ ） A．绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B．绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C．常用的绩效薪金制有计件工资等 D．对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

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1.以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（ ） A．绩效薪金制必须以公平．量化的绩效评估体系为基础 B．绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量 C．绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D．绩效薪金制同公平理论关系比较密切。

2.以下关于绩效薪金制的说法中错误的是( )。A．绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础B．绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量C．绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施D．绩效薪金制同公平理论关系比较密切

3.关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C.常用的绩效薪金制有计件工资等D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

4.关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )。A．绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B．绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C．常用的绩效薪金制有计件工资等D．对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

更多“关于绩效薪金制度的说法,正确的是( ) A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效 B.绩效薪金制的基础 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制之后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：关于绩效薪金制度的说法，正确的是（ ）。

    A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
    B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
    C.常用的绩效薪金制有计件工资等
    D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

    答案：B,C,D
    解析：
    绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。选项A，绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。

  • 第2题：

    关于绩效薪金制的说法，错误的是（ ）。

    A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式
    B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效
    C.绩效薪金制在现实管理中相当流行
    D.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念
    E.绩效薪金制不能提高生产力水平

    答案：B,E
    解析：
    绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

  • 第3题：

    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

    关于绩效薪金制度的说法，正确的是（　　）。
    A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
    B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
    C.常用的绩效薪金制有计件工资等
    D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    关于绩效薪金制的说法，错误的是（ ）。

    A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式
    B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效
    C.绩效薪金制在现实管理中相当流行
    D.斯坎伦计划属于绩效薪金制
    E.绩效薪金制不能提高生产力水平

    答案：B,E
    解析：
    绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

  • 第5题：

    材料题
    根据下面资料，回答题：
    某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。

    关于绩效薪金制度的说法，正确的是( )。查看材料

    A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
    B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
    C.常用的绩效薪金制有计件工资等
    D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

    答案：B,C,D
    解析：
    绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。所以选项A不选。

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