关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（ ）。 A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B．魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C．在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D．魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

魅力型领导者具有如下特征：高度自信；支配他人的倾向；对自己的信念坚定不移；精力充沛；说服力强，良好的沟通能力。魅力型领导者区别于无魅力领导者的下述特征： （1）魅力型领导反对现状并努力改变现状； （2）设置与现状距离很远的目标前景； （3）对自己的判断力和能力充满自信； （4）能深入浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标，并使之认同； （5）采取一些新奇、违背常规的行为，当它们成功时，会引起下级的惊讶和赞叹； （6）对环境的变化非常敏感，并采取果断措施改变现状； （7）经常依靠专长权力和模范权力，而不仅用合法权力； （8）经常突破现有秩序的框架，采用异乎寻常的手段达到远大的目标； （9）被认为是改革创新的代表人物。