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某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152B．164C．168D．172

题目

某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。

A．152

B．164

C．168

D．172

相似考题

1.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A.152B.164C.168D.l72

2.某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间为208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。A．2995.2B．30082C．28765D．28800

3.某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。A.152 B.164 C.168 D.172

4.某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152 B．I64 C．168 D．172

更多“某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力为（　　）件。

    A.40

    B.50

    C.75

    D.80

    答案：C
    解析：
    本题考查生产能力的核算。

    设备组生产能力的计算，根据公式M= F·S／t =15×20／4=75。

  • 第2题：

    某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力为（　　）件。

    A、40
    B、50
    C、75
    D、80

    答案：C
    解析：
    考察第四章第一节设备组生产能力的计算。根据公式M= F?S／t =15×20／4=75。

  • 第3题：

    某企业大批量，单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铣床10台，设备计划修理时间为有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。则该铣工车间和钳工车间的年生产能力分别为()件。

    A:70000;82000
    B:70000;80000
    C:72000;80000
    D:72000;82000

    答案：C
    解析：
    单一品种生产条件下生产能力的计算公式为：M=Fe*S/T。式中，M表示生产能力；Fe表示有效工作时间（分钟）；S表示工作中心设备数量（台）；T表示制造单位产品所需该工作中心的台时数（分钟/件）。根据题意，该铣工车间的年生产能力=250*2*8*(1-10%)*10/0.5=72000（件），该铣工车间的年生产能力=250*2*8*200/5/2=80000（件）。

  • 第4题：

    某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。

    A、152
    B、164
    C、168
    D、172

    答案：C
    解析：
    考核生产能力的核算：4×420÷10=168件

  • 第5题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    该钳工车间的年生产能力是()。
    A:70000件
    B:72000件
    C:80000件
    D:87500件

    答案：C
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

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