甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。
要求:
(1)计算该利润中心的边际贡献总额;
(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;
(3)计算该利润中心可控利润总额。
第1题:
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是( )。
A.利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本
B.利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本
C.利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本
D.利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
甲企业2007年销售收入3000万元,产品变动成本1800万元,销售和管理变动成本100万元,固定成本600万元,则()。
第6题:
该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额
该利润中心销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心固定成本总额
第7题:
第8题:
销售收入总额-变动成本总额
销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
第9题:
该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为60万元
该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为50万元
该利润中心的可控边际贡献为60万元,部门边际贡献为50万元
该利润中心的可控边际贡献为50万元,部门边际贡献为60万元
第10题:
部门边际贡献=部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据C考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
第11题:
第12题:
5 000元
4 000元
3 500元
2 500元
第13题:
某责任中心生产甲产品,2007年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中:单位变动成本为36元。
要求:
(1)若该责任中心为技术性成本中心:
①计算该成本中心的成本变动额;
②计算该成本中心的变动率。
(2)若该责任中心为人为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。
①计算该利润中心负责人可控利润总额;
②计算该利润中心可控利润总额。
第14题:
第15题:
第16题:
计算题: 公司某利润中心的有关数据资料如下: 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求:计算该责任中心的各级利润考核指标。
第17题:
甲公司为某企业集团的一个投资中心,×是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年×利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 根据资料一,计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。
第18题:
第19题:
第20题:
8000
7000
5800
4300
第21题:
利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本
利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本
利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本
利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本
第22题:
第23题:
5000
4000
3500
2500