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行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的

题目

行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。

经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。

经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。

相似考题

1.行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。

2.产品－市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品 －市场的演化过程可以划分为()A、开发B、增长C、成熟D、饱和E、衰退

3.下列各项不属于影响战略的外部因素的是( )。A．宏观环境B．行业环境C．市场竞争能力D．经营环境

4.在行业吸引力——竞争能力矩阵里,属于行业吸引力的因素有()。A、市场容量B、市场占有率C、进入壁垒D、财务能力

更多“行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的”相关问题

  • 第1题：

    依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。

    A．白色地带

    B．绿色地带

    C．黄色地带

    D．红色地带


    正确答案：B

  • 第2题：

    依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（ ）。

    A．白色地带

    B．绿色地带

    C．黄色地带

    D．红色地带


    正确答案：D

  • 第3题：

    下列有关了解被审计单位及其环境的说法中，正确的是（　）。

    A.对被审计单位财务业绩的衡量和评价是对被审计单位的内部因素的了解
    B.经营风险均与财务报表相关，注册会计师有责任识别或评估对财务报表有重大影响的所有经营风险
    C.了解被审计单位及其环境不包括对被审计单位内部控制的了解
    D.注册会计师对行业状况.法律环境与监管环境以及其他外部因素了解的范围和程度会因被审计单位所处行业.规模以及其他因素（如在市场中的地位）的不同而不同

    答案：D
    解析：
    选项A，对被审计单位财务业绩的衡量和评价，既有外部因素也有内部因素；选项B，并非所有的经营风险都与财务报表相关，注册会计师没有责任识别或评估对财务报表没有重大影响的经营风险；选项C，了解被审计单位及其环境时也包括对被审计单位内部控制的了解。

  • 第4题：

    行业吸引力-竞争能力矩阵的应用步骤


    正确答案: （1）确定对每个因素的度量方法。
    （2）计算行业吸引力与竞争能力的等级。
    （3）确定各个经营单位的位置。
    （4）确定各个经营单位的战略。

  • 第5题：

    政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。

    • A、业务增长率和相对竞争地位
    • B、业务增长率和行业市场前景
    • C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位
    • D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

    正确答案:D

  • 第6题：

    在GE矩阵中采用的两大指标分别是（）

    • A、相对市场占有率
    • B、市场增长率
    • C、竞争能力
    • D、行业吸引力
    • E、行业成熟度

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？

    • A、美国福特公司
    • B、兰德咨询公司
    • C、兰德贝尔咨询公司
    • D、美国通用电器公司
    • E、麦金西咨询公司

    正确答案:D,E

  • 第8题：

    经营单位所具备的竞争能力的评价因素包括：①生产规模；②增长情况；③市场占有率；④盈利性；⑤技术地位；⑥产品线宽度；⑦产品质量及可靠性；⑧单位形象；⑨造成污染的情况；⑩人员情况。竞争能力的大小也分成高、中、低三等。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    行业吸引力-竞争能力矩阵


    正确答案: （1）扩张类（绿灯区）
    （2）维持类（黄灯区）
    （3）回收类（红灯区）

  • 第10题：

    多选题
    行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
    A

    美国福特公司

    B

    兰德咨询公司

    C

    兰德贝尔咨询公司

    D

    美国通用电器公司

    E

    麦金西咨询公司


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    调查报告的客户非财务因素分析应包括（）。
    A

    客户所处行业属性、行业地位、市场占有率

    B

    生产技术和工艺

    C

    产品质量及供销渠道

    D

    经营发展战略和策略


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    行业吸引力的影响因素包括（　　）。
    A

    行业的市场增长率

    B

    行业的进入障碍的大小

    C

    社会政治和法律因素

    D

    行业的利润率

    E

    消费者对商品的需求度


    正确答案： A,D
    解析：
    行业吸引力（价值）是企业进行行业比较、选择的价值标准。行业吸引力取决于外部环境因素，影响因素有：市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。

  • 第13题：

    波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。

    A、市场增长率-相对市场占有率

    B、市场增长率-行业吸引力

    C、相对市场占有率矩阵

    D、业务力量-行业吸引力矩阵


    参考答案：A

  • 第14题：

    下列关于旅行社经营战略管理的九象限法说法错误的有（　　）。

    A.由美国麦金锡管理咨询公司提出
    B.又称为多因素矩阵分析法
    C.以市场吸引力和市场占有率为指标
    D.根据九象限法，市场吸引力的状况受市场规模、企业形象、行业利润率等一系列因素的影响
    E.旅行社应对第一象限区经营单位或经营业务采取大力发展战略，增加对它们的资源投入

    答案：C,D
    解析：
    九象限分析法以市场吸引力和市场竞争力为指标，对旅行社的战略经营单位或经营业务进行评估，并提出相应的应对策略。根据九象限法，市场吸引力的状况受市场规模、需求年增长率、行业利润率等一系列因素的影响，而市场竞争力则由市场占有率、产品质量、企业形象、网络化经营能力等一系列因素决定。

  • 第15题：

    在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）

    • A、行业吸引力——竞争能力矩阵
    • B、市场增长率——相对市场占有率矩阵
    • C、壳牌石油公司矩阵
    • D、战略聚类矩阵

    正确答案:A

  • 第16题：

    影响企业市场占有率的主要因素包括（）。

    • A、市场需求状况
    • B、竞争对手的实力
    • C、企业产品的竞争能力
    • D、企业生产规模
    • E、企业人力资源和行业环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    经营单位所处行业的吸引力评价的因素一般包括：①行业规模；②市场增长速度；③产品价格的稳定性；④市场的分散程度；⑤行业内的竞争结构；⑥行业利润；⑦行业技术环境；⑧社会因素；⑨环境因素；⑩法律因素；⑪人文因素。行业吸引力按强度分成高、中、低三等。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    政策指导矩阵中的G类经营单位，其竞争能力弱且行业前景不好，类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，（）包括处于G、H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。 

    • A、发展类
    • B、选择性投资类
    • C、抽资转向或放弃类
    • D、瘦狗类

    正确答案:C

  • 第20题：

    在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（）。

    • A、绿灯区
    • B、黄灯区
    • C、红灯区
    • D、蓝灯区

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    业吸引力——竞争能力矩阵把经营单位分为哪几类？

    正确答案： ①扩张类。其所在象限也称为“绿灯区”
    ②维持类。其所在象限也称为“黄灯区”
    ③回收类。其所在象限也称为“红灯区”
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（）
    A

    绿灯区

    B

    黄灯区

    C

    红灯区

    D

    蓝灯区


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）
    A

    行业吸引力——竞争能力矩阵

    B

    市场增长率——相对市场占有率矩阵

    C

    壳牌石油公司矩阵

    D

    战略聚类矩阵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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