niusouti.com

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）： 2002年全年制造费用预算 金额单位：元 2002年度2003年度 合 计 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 直接人工预算总工时（小时） 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小 计 9120

题目

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）： 2002年全年制造费用预算 金额单位：元 2002年度

2003年度 合 计 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 直接人工预算总工时（小时） 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小 计 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造费用 设备租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人员工资 17400 17400 17400 17400 69600 小 计 56000 56000 56000 56000 224000 制造费用合计 147200 152480 154880 156800 6113602002年3月31日公司在编制2002年第二季度-2003年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况

（1） 间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；

（2） 原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%； （3） 预计直接人工总工时见“2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。

要求：

（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：

① 间接人工费用预算工时分配率

② 水电与维修费用预算工时分配率；

（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：

① 间接人工费用总预算额；

② 每季度设备租金预算额。

（4） 计算填列下表中用字母表示的项目（可不写计算过程）：

2002年第二季度-2003年第一季度制造费用预算 金额单位：元 2002年度 2003年度 合 计 项目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 直接人工预算总工时（小时） 12100 （略） （略） 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A （略） （略） B （略） 水电与维修费用 C （略） （略） D （略） 小 计 （略） （略） （略） （略） 493884 固定制造费用 设备租金 E （略） （略） （略） （略） 管理人员工资 F （略） （略） （略） （略） 小 计 （略） （略） （略） （略） （略） 制造费用合计 171700 （略） （略） （略） 687004

相似考题

1.某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2008年分季度的制造费用预算如下 （其中间接材料费用忽略不计）：2008年全年制造费用预算金额单位：元2008年度 项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 直接人工总工时（小时） 11400 12060 12360 12600 48420 变动制造费用 间接人工费用 50160 53064 54384 55440 213048 水电与维修费用 41040 43416 44496 45360 174312 小计 91200 96480 98880 100800 387360 固定制造费用 设备租金 38600 38600 38600 38600 154400 管理人员工资 17400 17400 要求：（1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：①间接人工费用预算工时分配率；②水电与维修费用预算工时分配率。（2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：①间接人工费用总预算额；②每季度设备租金预算额。（3）计算填列下表中用字母表示的项目：2008年第二季度～2009年第一季度制造费用预算金额单位：元2008年度 2009年度 项 目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 合计 直接人工总工时（小时） 12100 （略） （略） 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A （略） （略） B （略） 水电与维修费用 C （略） （略） D （略） 小计 （略） （略） （略） （略） 493884 固定制造费用 设备租金 E （略） （略） （略） （略） 管理人员工资 F （略） （略） （略） （略） 小计 （略） （略） （略） （略） （略） 制造费用合计 171700 （略） （略） （略） 687004

2.变动性制造费用预算的编制基础是()。A、生产预算B、现金预算C、制造费用预算D、销售预算

3.编制制造费用预算应该区分为变动性制造费用预算和固定性制造费用预算两部分,预算的结果可以直接作为编制现金预算的基础数额。()此题为判断题(对，错)。

4.下列关于制造费用预算编制的说法中，正确的有()。A.制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分B.固定制造费用预算，用单位产品的标准成本与产量相乘，即可得到相应的预算金额C.变动制造费用预算以生产预算为基础来编制D.为了便于以后编制现金预算，需要预计现金支出

更多“某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2002年分季度的制造费用预算如下( ”相关问题

  • 第1题：

    现金预算中涉及的各个季度制造费用部分是制造费用预算中的各个季度的制造费用数额。( )


    标准答案：错

  • 第2题：

    滚动预算是指在按年分月编制预算的情况下，随着一个时期的过去，连续补充编制另一个时期，逐期向后滚动，并调整各期预算的过程，下列关于滚动预算形式的说法，错误的是()

    A:逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量小，且预算精度较高
    B:混合滚动是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法
    C:混合滚动可以做到长计划短安排、远略近详，减少预算工作量
    D:滚动预算能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型

    答案：A
    解析：
    滚动预算（连续预算）是指在按年分月编制预算的情况下，随着一个时期的过去，连续补充编制另一个时期，逐期向后滚动，并调整各期预算的过程。滚动预算包括逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种方式。逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量小，但预算精度较差。混合滚动是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。它可以做到长计划短安排、远略近详，减少预算工作量。滚动预算能将原预算的调整、衔接工作从被动型转化为主动型。

  • 第3题：

    丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如下表所示：2012年制造费用预算 金额单位：元



    　　注：表中“*”表示省略的数据。
    　　资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。
    　　要求：（1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。


    答案：
    解析：
    （1）①间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×（1＋10%）＝4.84（元/小时）②间接人工费用总预算额＝50000×4.84＝242000（元）③设备租金总预算额＝194000×（1－20%）＝155200（元）（2）设备租金是约束性固定成本，是必然发生的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，尽量减少车间管理费。公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，租金为155200（元）。①车间管理费用总预算额＝12000（元）②生产准备费总预算额＝185200－155200－12000＝18000（元）

  • 第4题：

    制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。变动制造费用预算以生产预算为基础来编制，固定制造费用需要逐项进行预计。（　）


    答案：对
    解析：
    制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。变动制造费用预算以生产预算为基础来编制。固定制造费用需要逐项进行预计，通常与本期产量无关。

  • 第5题：

    （2013年）丁公司采用逐季滚动预算的方法编制制造费用预算，相关资料如下：
    资料一： 2012 年分季度的制造费用预算如下表所示。
    注：表中 “*”表示省略的数据。


    资料二： 2012 年第二季度至 2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：
    （ 1）直接人工预算总工时为 50000小时；
    （2）间接人工费用预算工时分配率将提高 10%；
    （ 3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低 20%。
    资料三： 2012 年第二季度至 2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在 185200元以内， 固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成 ，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为 12000元～ 15000元。
    要求：
    （ 1）根据资料一和资料二，计算 2012年第二季度至 2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。
    （2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成 2012年第二季度至 2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。


    答案：
    解析：
    （ 1） ①2012年第一季度至第四季度间接人工费用预算工时分配率 =213048/48420=4.4（元 /小时）
    2012 年第二季度至 2013年第一季度间接人工费用预算工时分配率 =4.4×（ 1+10%） =4.84（元 /小时）
    ② 间接人工费用总预算额 =50000×4.84=242000（元）
    ③ 设备租金总预算额 =194000×（ 1-20%） =155200（元）
    （ 2）固定制造费用总额控制在 185200元。其中，设备租金总预算额 155200元，车间管理费和生产准备费总预算额 30000元。
    ①由于车间管理费总预算额的控制区间 12000元～ 15000元，又按成本效益原则，生产准备费的成本效益远高于车间管理费，故车间管理费总预算额应按控制区间的下限 12000元安排。
    ② 生产准备费总预算额 =30000-12000=18000（元）。

  • 第6题：

    某公司2002年度有关资料如下：固定制造费用预算数60000元，实际数61800元，预算工作小时20000小时，实际工作小时19000小时，实际产量应耗标准小时21000小时。计算固定制造费用差异总额。


    正确答案:固定制造费用差异总额=61800-21000*60000/20000=-1200

  • 第7题：

    在编制预算时，不适宜采用弹性预算方法的是（）。

    • A、利润预算
    • B、制造费用预算
    • C、销售及管理费用预算
    • D、现金预算

    正确答案:D

  • 第8题：

    采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    下列关于制造费用预算的说法中，不正确的是（　）。
    A

    制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分

    B

    固定制造费用，需要逐项进行预计，通常与本期产量无关，按每季度实际需要的支付额预计，然后求出全年数

    C

    制造费用都会导致现金的流出

    D

    为了便于以后编制资金预算，需要预计现金支出


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    制造费用预算分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。变动制造费用预算和固定制造费用预算均以生产预算为基础来编制。（ ）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    现金预算中涉及的各个季度制造费用部分是制造费用预算中的各个季度的制造费用数额。                                              (    )
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如下表所示。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10％；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20％。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000～15000元。根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。

    正确答案： 设备租金是约束性固定成本，是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，应该尽量减少车间管理费。①车间管理费用总预算额=12000（元）②生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000（元）。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物业服务企业编制的滚动预算(连续预算)是指在按年分月编制预算的情况下，随着一个时期的过去，连续补充编制另一个时期，逐期向后滚动，并调整各期预算的过程。下列关于滚动预算的概念，说法正确的是（ ）。

    A．滚动预算包括逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种方式

    B．逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大，但预算精度较高

    C．混合滚动是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法

    D．滚动预算可以做到长计划短安排、远略近详，减少预算工作量

    E．滚动预算有利于企业管理人员对预算资料作经常性的分析研究


    正确答案：ACDE

  • 第14题：

    某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2020年分季度的制造费用预算如下（其中间接材料费用忽略不计）：

    2020年3月31日公司在编制2020年第二季度—2021年第一季度滚动预算时，发现未来的四个季度中将出现以下情况：
    （1）间接人工费用预算工时分配率将上涨50%；
    （2）原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%；
    （3）预计直接人工总工时见“2020年第二季度—2021第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
    要求：
    （1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：
    ①间接人工费用预算工时分配率；
    ②水电与维修费用预算工时分配率。
    （2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标：
    ①间接人工费用总预算额；
    ②每季度设备租金预算额。
    （3）计算填列下表中用字母表示的项目（可不写计算过程）：


    答案：
    解析：
    （1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的指标如下：
    ①间接人工费用预算工时分配率=（213048/48420）×（1+50%）=6.6（元/小时）
    ②水电与维修费用预算工时分配率=174312/48420=3.6（元/小时）
    （2）根据有关资料计算下一滚动期间的指标如下：
    ①间接人工费用总预算额=48420×6.6=319572（元）
    ②每季度设备租金预算额=38600×（1-20%）=30880（元）。
    （3）2020年第二季度-2021年第一季度制造费用预算

    A=6.6×12100=79860（元）；
    C=3.6×12100=43560（元）；
    B=6.6×11720=77352（元）；
    D=3.6×11720=42192（元）；
    E=30880（元）；
    F=17400（元）。

  • 第15题：

    （2013年）丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：
    资料一：2012年分季度的制造费用预算如表3所示。
    ?? 表3????? ?2012年制造费用预算? ???????单位：元



    注：表中“*”表示省略的数据。



    注：表中“*”表示省略的数据。
    ?
    资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：
    （1）直接人工预算总工时为50000小时；
    （2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；
    注：表中“*”表示省略的数据。
    （3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。
    资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元-15000元。
    要求：
    （1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。
    （2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：
    ①确定车间管理费用总预算额；②计算生产准备费总预算额。


    答案：
    解析：
    （1）
    ①间接人工费用预算工时分配率=（213048/48420）×（1+10%）=4.84（元/小时）
    ②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000（元）
    ③设备租金总预算额=194000×（1-20%）=155200（元）
    （2）设备租金是约束性固定成本，是必须支付的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，应该尽量减少车间管理费。
    ①确定车间管理费用总预算额=12000元
    ②计算生产准备费总预算额
    =185200-155200-12000=18000（元）。

  • 第16题：

    （2013年）丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：
    　　资料一：2012年度分季度的制造费用预算如下表所示。
    　　2012年制造费用预算　　　金额单位：元

    注：表中“*”表示省略的数据。
    　　资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间将发生如下变动：
    　　（1）直接人工预算总工时为50000小时；
    　　（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；
    　　（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。
    　　资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。

    　　要求：
    　　（1）根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。
    　　（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项：
    　　①确定车间管理费用总预算额；
    　　②计算生产准备费总预算额。


    答案：
    解析：
    　（1）①间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×（1＋10%）＝4.84（元/小时）
    　　②间接人工费用总预算额＝50000×4.84＝242000（元）
    　　③设备租金总预算额＝194000×（1－20%）＝155200（元）
    　　（2）设备租金是约束性固定成本，是必然发生的。生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，发生额的大小取决于管理当局的决策行动，由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，尽量减少车间管理费——将其预算额安排为控制区间的下限12000元。
    　　①车间管理费用总预算额＝12000（元）
    　　②生产准备费总预算额＝185200－155200－12000＝18000（元）

  • 第17题：

    有关滚动预算法的说法错误的是（）。

    • A、逐月滚动是指在预算编制过程中，以月份为预算的编制和滚动单位，每个月调整一次预算的方法
    • B、逐季滚动是指在预算编制过程中，以季度为预算的编制和滚动单位，每个季度调整一次预算的方法
    • C、混合滚动是指在预算编制过程中，同时以月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法
    • D、半年滚动是指在预算编制过程中，以半年为预算的编制和滚动单位，每六个月调整一次预算的方法

    正确答案:D

  • 第18题：

    某公司2002年度有关资料如下：固定制造费用预算数60000元，实际数61800元，预算工作小时20000小时，实际工作小时19000小时，实际产量应耗标准小时21000小时。采用三分法分解固定制造费用差异。


    正确答案: 固定制造费用耗费差异=61800-60000=1800（元）
    固定制造费用效率差异=（19000-21000）*60000/20000=-6000（元）
    固定制造费用能力差异=（20000-19000）*60000/20000=3000（元）

  • 第19题：

    根据直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是（）。

    • A、制造费用预算
    • B、产品成本与期末存货预算
    • C、生产预算
    • D、直接人工预算

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    某公司2002年度有关资料如下：固定制造费用预算数60000元，实际数61800元，预算工作小时20000小时，实际工作小时19000小时，实际产量应耗标准小时21000小时。采用三分法分解固定制造费用差异。

    正确答案： 固定制造费用耗费差异=61800-60000=1800（元）
    固定制造费用效率差异=（19000-21000）*60000/20000=-6000（元）
    固定制造费用能力差异=（20000-19000）*60000/20000=3000（元）
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    甲公司正在编制全面预算，下列各项中，以生产预算为编制基础的有（ ）。
    A

    直接人工预算

    B

    销售预算

    C

    变动制造费用预算

    D

    直接材料预算


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第22题：

    判断题
    制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。变动制造费用预算以生产预算为基础来编制，固定制造费用需要逐项进行预计。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年分季度的制造费用预算如下表所示。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10％；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20％。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000～15000元。根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标：①间接人工费用预算工时分配率；②间接人工费用总预算额；③设备租金总预算额。

    正确答案： ①间接人工费用预算工时分配率=（213048／48420）×（1+10％）=4.84（元／小时）②间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000（元）③设备租金总预算额=194000×（1-20％）=155200（元）
    解析： 暂无解析

相关内容