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世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。A、公司B、企业C、工作

题目
世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。

A、公司

B、企业

C、工作

相似考题

1.“不变革,则灭亡。”当今全世界的管理者都这么认为。()此题为判断题(对，错)。

2.凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。()此题为判断题(对，错)。

3.只有企业的最高层才需要变革型管理者。()

4.兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革

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  • 第1题：

    什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?


    答案：组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化，对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。组织变革的程序是：
    　　(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
    　　(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
    　　(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
    　　(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
    　　(5)分析与克服变革的阻力
    　　(6)实施变革的策略

  • 第2题：

    世界上任何企业都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案√

  • 第3题：

    彼得·德鲁克说过:“我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面。”这句话表明（）。

    A．管理者一定具有前瞻性

    B．管理者必须接受不变就可能失败的理念

    C．管理者必须破除变革有可能失败的担忧

    D．管理者是无所不能的


    管理者必须接受不变就可能失败的理念;管理者是无所不能的

  • 第4题：

    根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。

    A.降低变革压力的强度

    B.降低变革阻力的强度或稳定性

    C.增大变革阻力的强度

    D.变变革的压力为变革的阻力


    参考答案：A

  • 第5题：

    甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。

    A.管理者的态度
    B.变革的管理方式
    C.变革的节奏
    D.变革的范围

    答案：B,D
    解析：
    在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。

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