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企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:()A建立威信B建立制度C建立班组D建立规律

题目
企业为员工的工作创造必要的工具和条件必经的途径是:()

A建立威信

B建立制度

C建立班组

D建立规律


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  • 第1题:

    企业对员工的责任包括哪几项()

    A、为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任。

    B、在招聘员工时,优先录用男性。

    C、在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会。

    D、为员工提供民主参与企业管理的渠道,为实现自我管理企业创造机会。


    参考答案:ACD

  • 第2题:

    所谓福利就是企业向所有员工提供的,用来( )和方便员工生活的间接薪酬。

    A.创造良好工作环境 B.创造良好工作场地
    C.创造良好的光照度 D.创造无噪声的环境


    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    企业对员工的责任包括哪几项()。

    A为员工提供安全、健康的工作环境是企业的首要责任

    B在招聘员工时,优先录用男性

    C在报酬、培训、升迁等方面为员工提供平等的机会

    D为员工提供民主参与企业管理的渠道,为实现自我管理企业创造机会


    A,C,D

  • 第4题:

    福利对企业的作用包括( )

    A.可以为企业合理避税
    B.成为企业吸引和保留人才的有效工具
    C.提高员工工作效率
    D.激励员工
    E.为企业减少成本支出

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    福利对企业的作用:1、员工福利可以为企业合理避税;2、员工福利可以为企业减少成本支出;3、员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具;4、员工福利可以起到提高员工工作效率的作用;5、福利设计可以起到激励员工的作用

  • 第5题:

    工作岗位分析的作用在于( )

    A.为招聘合格的员工奠定了基础
    B.提高员工对工作的满意度
    C.是企业单位改进工作设计的必要条件
    D.为员工的晋升提供了依据
    E.是制定有效的人力资源规划的重要前提

    答案:A,C,D,E
    解析:
    工作岗位分析的作用1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
    2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
    3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
    4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
    5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。