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领导魅力的本质目的是用管理者的自信和热情激励员工,使员工集中力量沿着正轨前进。()此题为判断题(对，错)。

题目
领导魅力的本质目的是用管理者的自信和热情激励员工,使员工集中力量沿着正轨前进。()

此题为判断题(对，错)。

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1.俄亥俄研究中解释的领导行为的两个维度是()A.强制和激励B.激励和魅力C.员工取向的和生产取向的D.结构维度和关怀维度

2.统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力。是（ ）职能的本质。A．人事B．领导C．组织D．协调

3.双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意 B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工 C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等 D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素 E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情

4.绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。A．使员工了解自身能力水平B．服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图

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  • 第1题：

    双因素理论给管理者的启示有（　　）。

    A.防止员工不满并不一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
    C.提高工资可以激发员工的工作热情
    D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
    E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素，对员工没有太大的激励意义，大家相安无事，还是无法创造出一流的业绩。D项，提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。

  • 第2题：

    20、以下关于激励方法的表述，不正确的是（）

    A．管理者在设计和分配工作时，要从”员工能做些什么“的角色出发

    B．管理者应给员工设置与其能力相当的工作目标

    C．管理者应该将员工的报酬与其工作绩效挂钩

    D．素质越高的人，工作热情和工作积极性通常都更高

    E．激励时间和行为结束时间间隔越短，强化效果越好

    F．激励措施只有当与员工内在需要相结合才能起到有效作用


    B

  • 第3题：

    商店要想很好地激励员工，其中一点就是管理者要为员工制定高的目标和定额，并使员工完成目标后能获得他们认为满意的报酬。（）


    错误

  • 第4题：

    管理者激发员工的工作热情，使他们产生满意情绪，要利用（)

    A．保健因素

    B．维持因素

    C．激励因素

    D．薪酬


    激励因素

  • 第5题：

    6、管理者激发员工的工作热情，使他们产生满意情绪，要利用（)

    A．保健因素

    B．维持因素

    C．激励因素

    D．薪酬


    激励因素

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