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某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业觌模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．后向一体化战略D．前向一体化战略

题目

某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业觌模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。

A．纵向一体化战略

B．横向一体化战略

C．后向一体化战略

D．前向一体化战略

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1.某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．后向一体化战略D．前向一体化战略

2.如果企业所在的行业竞争较为激烈而且规模经济比较显著，目前看来，该行业增长的潜力也很大，那么企业较为现实的选择是采取( )。A．横向一体化B．纵向一体化C．同心多元化D．离心多元化

3.以下关于行业内竞争程度的说法错误的是（ ）。A.具有行业分散特点的行业，行业内竞争较激烈 B.具有行业集中特点的行业，行业内竞争程度低 C.高经营杠杆增加竞争 D.在经济周期达到低点时，企业之间的竞争程度最小

4.某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。A．市场领先者战略B．市场挑战者战略C．跟随竞争者战略D．市场补缺者战略

更多“某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业觌模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是()。A.纵 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。

    A.纵向一体化战略
    B.横向一体化战略
    C.后向一体化战略
    D.前向一体化战略

    答案：B
    解析：
    横向一体化战略的适用情形：①企业所在产业竞争较为激烈；②企业所在产业的规模经济较为显著；③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；④企业所在产业的增长潜力较大；⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

  • 第2题：

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.聘请外部机构
    C.提交上级管理部门审批
    D.召开员工大会民主讨论决定

    答案：A,B
    解析：
    战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第3题：

    如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长，那么该企业实施战略转型就比较容易。


    错

  • 第4题：

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（　）

    A、根据企业目标选择战略
    B、聘请外部机构
    C、提交上级管理部门审批
    D、召开员工大会民主讨论决定

    答案：A,B
    解析：
    战略选择可以考虑以下几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。甲企业是一家民营企业，无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第5题：

    服装行业企业众多，竞争激烈，很难形成规模经济。


    正确

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