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企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价,这时的变革时机称为( )。A.提前性变革B.危机性变革C.反应性变革D.组织性变革

题目

企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价,这时的变革时机称为( )。

A.提前性变革

B.危机性变革

C.反应性变革

D.组织性变革


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参考答案和解析
正确答案:C
解析:在反应性变革的情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。
更多“企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价,这时的变革时机称为()。A ”相关问题
  • 第1题:

    关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( )。

    A.提前性变革

    B.反应性变革

    C.适应性变革

    D.危机性变革


    正确答案:A
    解析:一般来说,战略变革时机有三种选择:提前性变革、反应性变革和危机性变革。有远见的企业应该选择第一种,这样能避免过迟变革的代价。

  • 第2题:

    企业被迫进行的变革是( )。

    A.提前性变革

    B.反应性变革

    C.危机性变革

    D.临时性变革


    正确答案:C
    解析:危机性变革的时机是企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

  • 第3题:

    企业文化传播的有利时机包括()。

    A重大事件

    B典型事件或典型人物

    C危机事件

    D企业变革


    A,B,C,D

  • 第4题:

    目前,从大环境讲,我国企业文化变革时机较好,企业可进行企业文化变革。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第5题:

    特步在经历了三年的战略变革后喜迎2018财年的利润大幅增长,并且宣布将推进海外扩张。当企业进行战略变革时,各种组织要素变化很多,这时企业有可能( )。

    A.以企业使命为基础进行变革
    B.加强协同作用
    C.根据文化进行管理
    D.重新制定战略

    答案:A,D
    解析:
    当各种组织要素的变化很多时,如果战略与文化潜在的一致性很大,那企业应当以企业使命为基础;如果战略与文化潜在的一致性很小,那企业应当重新制定战略。选项A、D正确。参考教材P213。