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富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股海城矿山机械公司 B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议 C.投资建立铁矿资源开发和生产企业 D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

题目
富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。

A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
相似考题

1.柯达公司除了生产照相器材之外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料、抗衰老产品等。该公司实行的是( )A、集中发展战略B、横向多元化发展战略C、扩张型发展战略D、混合多元化发展战略

2.富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议B.参股海城矿山机械公司C.与南岗煤炭集团建立战略联盟D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

3.甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。A.参股海城矿山机械公司B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

4.中山市东区博爱公司的员工王某被劳务派遣至西区富华公司工作，在富华公司工作期间，王某在执行富华公司工作任务时造成丙损害，对此，博爱公司并不知情。根据《侵权责任法》的有关规定，对丙的损害承担责任的主体是()A.王某B.博爱公司C.富华公司D.博爱公司和富华公司连带

更多“富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    一家护肤产品公司采取了新的发展战略，决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略？

    A.集团多元化。
    B.横向多元化。
    C.横向一体化。
    D.纵向一体化。

    答案：B
    解析：
    B正确。“横向多元化”也称“水平多元化”，是指企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。横向多元化的特点是现有产品与新产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以利用原来的分销渠道销售新产品。

  • 第2题：

    (2017年)为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议，神大钢铁公司的发展战略是（　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.多元化战略
    D.密集型战略

    答案：A
    解析：
    本题考核“一体化战略”的知识点。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。远航造船厂、国兴造船厂、天州钢帘线制造厂都是神大钢铁公司的下游企业，所以其发展战略是前向一体化战略。

  • 第3题：

    富华贸易有限公司(以下简称富华贸易)是一家主营对外贸易的企业，与天海货运公司建立长期合作，对外出口主要以海运为主。富华贸易目前采取如下具体措施规避风险：
    (1)为防止进口商拖欠货款，富华贸易向中信保险购买了保险，一单出口交易对应一个保单。在货物质量满足合同要求且按时发货的前提下，买方无理由拒付，保险公司将根据条款约定赔付一定比例货款。
    (2)在过去5年，发生过货物在海运过程中遭遇恶劣天气损毁的情况，使富华贸易蒙受巨大损失。为此，富华贸易向中银保险也进行了投保，购买了货运险。当富华贸易货物在海运过程中因非不可抗力原因而损毁，保险公司将按照条款约定对此进行一定比例的赔偿。
    (3)为避免因进口商造成的坏账导致无法按时支付供应商货款、支付工资及缴税，富华贸易向银行申请了可循环使用的信用透支额度。在约定时间及透支额度内，富华公司可随时从银行提用最多不超过1亿元的资金。
    (4)富华贸易收到外币货款后按照外管规定，需要强制结售汇。目前人民币对美元日趋坚挺，处于上行通道。为避免由此可能引发的结汇风险，富华贸易和银行签订了远期外汇买卖协议。
    要求：请分别指出富华贸易面临的风险类型，并简要说明理由及应对策略。


    答案：
    解析：
    (1)因进口商可能拖欠货款，富华贸易面临市场风险，富华贸易投保采用的应对策略是风险转移。
    (2)因恶劣天气使货物遭受损毁和企业遭受损失，即由于灾难性事件引起的有形资产的损失，属于运营风险。对此，富华贸易投保采用的应对策略是风险转移。
    (3)因进口商信用风险引发富华贸易无法对外如期履行债务或义务，则使富华贸易面临财务风险。富华贸易向银行申请可循环使用透支额度，采用的应对策略是风险补偿。
    (4)因人民币对美元日趋坚挺，导致富华贸易因汇率不利变动而蒙受结汇损失(市场风险)。富华贸易对此采用金融衍生工具(远期合约)进行套期保值，属于风险对冲。

  • 第4题：

    一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。

    • A、后向一体化发展战略
    • B、前向一体化发展战略
    • C、水平一体化发展战略
    • D、垂直一体化发展战略

    正确答案:D

  • 第5题：

    美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）

    • A、纵向一体化发展战略
    • B、横向一体化发展战略
    • C、相关多样化发展战略
    • D、复合型多样化发展战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。

    • A、前向一体化发展战略
    • B、中向一体化发展战略
    • C、后向一体化发展战略
    • D、水平一体化发展战略

    正确答案:B

  • 第7题：

    为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、专业化发展战略
    • D、集中化发展战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）
    A

    水平一体化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略

    D

    双向一体化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    公司战略针对企业整体，分为发展、稳定、收缩三种类型，下列选项不属于一体化发展战略的是（）。
    A

    前向一体化发展战略

    B

    中向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略

    D

    水平一体化发展战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）。
    A

    前向一体化发展战略

    B

    后向一体化发展战略

    C

    同心多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是（）
    A

    集中型发展战略

    B

    横向一体化战略

    C

    纵向一体化战略

    D

    多样化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    强力公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，控制关键生产所用的原材料，强力公司决定：（1）参股海城矿山机械公司；（2）与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议；（3）投资建立铁矿资源开发和生产企业。
    要求：
    1.指出企业一体化战略的具体类型。
    2.根据上述资料，分别指出强力公司一体化战略的具体类型，并说明理由。


    答案：
    解析：
    1.企业一体化战略包括横向一体化与纵向一体化，其中纵向一体化又可分为后向一体化战略与前向一体化。
    2.（1）强力公司参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议均属于前向一体化战略。
    理由：前向一体化是指企业控制其原属客户公司的生产经营活动（以获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权）。
    或：强力公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产”，故“参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议”均属于前向一体化战略。
    （2）强力公司投资建立铁矿资源开发和生产企业属于后向一体化战略。
    理由：后向一体化指企业介入原供应商的生产活动。
    或：强力公司是一家特种钢材生产企业，投资建立铁矿资源开发和生产企业，属于向供应商方向发展，故“投资建立铁矿资源开发和生产企业”属于后向一体化战略。

  • 第14题：

    M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　　）。

    A.参股牛奶生产基地
    B.并购牛奶加工企业
    C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道
    D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场

    答案：A,D
    解析：
    选项A、D属于后向一体化战略，选项B属于横向一体化战略，选项C属于前向一体化战略。

  • 第15题：

    福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（　　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。“控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫”表明福特公司采用的是后向一体化战略，选项B正确。

  • 第16题：

    某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是（）

    • A、前向一体化
    • B、后向一体化
    • C、水平一体化
    • D、横向一体化

    正确答案:B

  • 第17题：

    柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）。

    • A、前向一体化发展战略
    • B、后向一体化发展战略
    • C、同心多样化发展战略
    • D、复合型多样化发展战略

    正确答案:D

  • 第18题：

    甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）
    A

    横向一体化战略

    B

    向后一体化战略

    C

    向前一体化战略

    D

    同心多样化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）
    A

    纵向一体化发展战略

    B

    横向一体化发展战略

    C

    相关多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。
    A

    后向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    专业化发展战略

    D

    集中化发展战略


    正确答案： B
    解析： 计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。
    A

    市场开发战略

    B

    市场渗透战略

    C

    后向一体化战略

    D

    前向一体化战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等。则该公司实行的战略是 ( )
    A

    集中型发展战略

    B

    横向一体化发展战略

    C

    纵向一体发展战略

    D

    多样化发展战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是（）
    A

    前向一体化

    B

    后向一体化

    C

    水平一体化

    D

    横向一体化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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