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在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.混合战略 D.失败的战略

题目
在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
本题考核基本战略的综合分析——战略钟。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:一是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。
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  • 第1题:

    按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。

    A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
    B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
    C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
    D.以中等的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

    答案:C
    解析:
    混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。选项C 正确。

  • 第2题:

    信柏公司是一家智能手机生产企业,其坚持做顶级配置,真材实料,高性能,高体验,强调超用户预期的最强性价比的超低价手机,致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品。根据克利夫·鲍曼的“战略钟”模型,信柏公司采用的战略是( )。

    A.低价低值战略
    B.高价高值战略
    C.混合战略
    D.失败的战略

    答案:C
    解析:
    混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。通过“其坚持做顶级配置,真材实料,高性能,高体验,强调超用户预期的最强性价比的超低价手机,致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品”可以判断,信柏公司采用的战略是混合战略。

  • 第3题:

    下列关于“战略钟”的相关表述中,正确的有( )。

    A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的
    B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
    C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时,是不可以获得成本优势的
    D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同

    答案:A,B,D
    解析:
    在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,也可以获得成本优势,选项C错误。
    【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】

  • 第4题:

    在“战略钟”模型中,与集中成本领先战略相匹配的是(  )。

    A.混合战略
    B.低价战略
    C.高价高值战略
    D.低价低值战略

    答案:D
    解析:
    在“战略钟”模型里,高价高值战略与集中差异化战略相匹配,低价低值战略与集中成本领先战略相匹配,低价战略与成本领先战略相匹配,混合战略一般指“物美价廉”,选项D正确。

  • 第5题:

    差异化战略的风险包括()。

    • A、顾客可能发现高成本的产品及差异化产品之问的价格差距太大
    • B、顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值
    • C、差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
    • D、差异化的方式不能再为顾客提供价值

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    差异化战略存在的重大风险是()。

    • A、质量要求高
    • B、成本要求高
    • C、竞争者的模仿
    • D、竞争对手大幅度降低价格
    • E、顾客对差异化要求不高

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别是()。

    • A、低价战略
    • B、低价低值战略
    • C、高价高值战略
    • D、高值战略

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    单选题
    在名牌价位战略中,名牌面对收入高的消费者群实行高质量和高价格的组合战略是 ( )
    A

    高档化名牌战略

    B

    中高价位战略

    C

    中价位战略

    D

    高效名牌战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别是()。
    A

    低价战略

    B

    低价低值战略

    C

    高价高值战略

    D

    高值战略


    正确答案: C,B
    解析: 配置一般、价格便宜的“学生本”属于低价低值战略,行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本属于高值战略。

  • 第10题:

    多选题
    差异化战略的风险包括(    )。
    A

    顾客可能发现高成本的产品及差异化产品之间的价格差距太大

    B

    顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

    C

    差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上

    D

    差异化的方式不能再为顾客提供价值


    正确答案: C,A
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。
    A

    成本领先战略包括集中成本领先战略

    B

    低价低值战略是一种很有生命力的战略

    C

    混合战略包括可能导致企业失败的战略

    D

    差异化战略包括高值战略和高值高价战略


    正确答案: B,A
    解析: “战略钟”中,有效竞争战略分为三大类共五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略);混合战略(整体成本领先/差异化战略)。选项C认为混合战略属于失败战略,故错误。

  • 第12题:

    单选题
    一些高档的购物中心、宾馆、饭店等,可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值,这些企业采取的战略是( )。
    A

    成本领先战略

    B

    集中成本领先战略

    C

    差异化战略

    D

    集中差异化战略


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    (2014年)按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。

    A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变
    B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
    C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势
    D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务

    答案:C
    解析:
    混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。所以选项C正确。

  • 第14题:

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。

    A.成本领先战略包括集中成本领先战略
    B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
    C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
    D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略

    答案:A,B,D
    解析:
    混合战略指“战略钟”中的途径3,而失败战略指“战略钟”中的途径6、7和8,即混合战略不包括导致企业失败的战略,所以选项C错误。

  • 第15题:

    一些高档的购物中心、宾馆、饭店等,可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值,这些企业采取的战略是( )。

    A.成本领先战略
    B.集中成本领先战略
    C.差异化战略
    D.集中差异化战略

    答案:D
    解析:
    “战略钟”途径5是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

  • 第16题:

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有()。

    • A、成本领先战略包括集中成本领先战略
    • B、低价低值战略是一种很有生命力的战略
    • C、混合战略包括可能导致企业失败的战略
    • D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    实施顾客满意战略的主要内容是提高顾客价值、提供顾客满意的产品和()。

    • A、建立企业文化
    • B、提供优质的服务
    • C、创造差别化优势
    • D、实施品牌战略

    正确答案:B

  • 第18题:

    企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时,保持成本领先,此时企业可采取()。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、混合战略
    • D、失败战略

    正确答案:C

  • 第19题:

    通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值,其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是( )。

    • A、最优成本供应商战略
    • B、差别化战略
    • C、基于低成本的聚焦战略
    • D、基于差别化的聚焦战略

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    下列关于战略钟的说法中,不正确的是(  )。
    A

    在实务中,企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势

    B

    选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略

    C

    选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值

    D

    在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值,最终只会导致战略的失败


    正确答案: C
    解析:
    A项,战略钟的混合战略(途径3)体现的就是企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。

  • 第21题:

    多选题
    差异化战略存在的重大风险是()。
    A

    质量要求高

    B

    成本要求高

    C

    竞争者的模仿

    D

    竞争对手大幅度降低价格

    E

    顾客对差异化要求不高


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    高价格和高促销水平的方式推出新产品是()。
    A

    快速撇脂战略

    B

    缓慢撇脂战略

    C

    快速渗透战略

    D

    缓慢撇脂战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在“战略钟”--竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    混合战略

    D

    失败的战略


    正确答案: A
    解析: 本题考核基本竞争战略的综合分析一"战略钟"。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:一是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。