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甲公司是一家快递公司。下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。 A.进入快递产业需要的资金投入不大 B.快递企业数量众多 C.现有快递企业对新进入者反应强烈 D.甲公司与多家安检设备供应商关系良好

题目
甲公司是一家快递公司。下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。

A.进入快递产业需要的资金投入不大
B.快递企业数量众多
C.现有快递企业对新进入者反应强烈
D.甲公司与多家安检设备供应商关系良好
相似考题

1.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。A．进入航空业需要大量的资本投入B．航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C．由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D．由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

2.按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有( )。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

3.甲公司对乙公司进行投资，占乙公司有表决权股份的100%，乙公司属于甲公司的全资子公司，不考虑其他因素，下列各项中应当属于甲公司会计核算范围的有( )。A.甲公司以固定资产对乙公司进行投资 B.甲公司向乙公司销售原材料 C.甲公司接受乙公司提供咨询服务 D.甲公司将固定资产出售给乙公司

4.在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成本企业与受资者之间财务关系的业务是( )。A．甲公司购买乙公司发行的债券B．甲公司持有丙公司的股票并获取股利C．甲公司从丁公司赊购产品D．甲公司向戊公司支付利息

参考答案和解析
答案：A,B
解析：
选项A表明该产业结构性障碍较低，会面临新进入者的较大威胁。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍，新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力，可以帮助甲公司获得竞争优势。
更多“甲公司是一家快递公司。下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    在不考虑其他因素的情况下，下列各项中，不属于甲公司关联方的是（　）。

    A.甲公司总经理的儿子控制的乙公司
    B.甲公司母公司的财务总监
    C.与甲公司共同投资设立合营企业的合营方丙公司
    D.甲通过控股子公司间接拥有30%股权并能施加重大影响的丁公司

    答案：C
    解析：
    根据准则规定，在没有其他关联方关系的情况下，仅因为某一合营企业的共同合营者，不能认定各合营者之间是关联方。

  • 第2题：

    甲公司为境内上市的非投资性主体，其持有其他企业股权或权益的情况如下：（1）持有乙公司30%股权并能对其施加重大影响；（2）持有丙公司50%股权并能与丙公司的另一投资方共同控制丙公司；（3）持有丁公司5%股权并且对丁公司不具有控制、共同控制和重大影响；（4）持有戊结构化主体的权益并能对其施加重大影响。下列各项关于甲公司持有其他企业股权或权益会计处理的表述中，正确的有（　）。

    A.甲公司对丙公司的投资采用成本法进行后续计量
    B.甲公司对乙公司的投资采用权益法进行后续计量
    C.甲公司对戊公司的投资采用公允价值进行后续计量
    D.甲公司对丁公司的投资采用公允价值进行后续计量

    答案：B,D
    解析：
    选项A，甲公司对丙公司的投资应当采用权益法进行后续计量；选项C，甲公司对戊结构化主体的投资，因为能对其施加重大影响，应当采用权益法进行后续计量。

  • 第3题：

    甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，下列表述正确的有（ ）。

    A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
    B.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
    C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
    D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

    答案：A,B,C
    解析：
    基本活动，又称主体活动，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动，选项 A正确。支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施，选项 B正确。虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这些活动对企业竞争优势的影响是不同的，选项 C正确。对价值链定义的落脚点在“活动”上，公司的 厂房、建筑物等属于固定资产而不是一种活动 ，选项 D错误。

  • 第4题：

    （2010年）按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。

    A.进入航空业需要大量的资本投入
    B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
    C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
    D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

    答案：B,C,D
    解析：
    进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入结构性障碍高，有助于保护现有航空公司获取产业竞争优势，即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以，选项A错误；航空产业的产业增长率开始处于下降趋势，新进入者为了寻求发展机会，就需要从竞争者那里争夺市场份额，导致产业竞争程度增强，对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以，选项B正确；选项C、D属于替代产品的威胁，二者都将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以，选项C、D正确。

  • 第5题：

    多选题
    甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　）
    A

    B国对外文化接受程度

    B

    B国政府鼓励发展核电的动力

    C

    甲公司具有在全球领先的核电优势有助于管理乙核电公司的业务

    D

    B国企业工会实力和劳工制度


    正确答案： A,C
    解析： PEST分析用于一般宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。
    选项A属于一般宏观环境分析中的社会和文化因素；
    选项B和D属于一般宏观环境分析中的政治法律环境因素；
    选项C属于企业内部资源和能力。

  • 第6题：

    多选题
    按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有（　）
    A

    航空业的巨额资本投入

    B

    航空公司实行里程累积计划

    C

    高额的飞行员和技师培训费用

    D

    目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司


    正确答案： C,D
    解析： 进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入壁垒高，有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势，即对现有航空公司获取行业竞争优势产生有利影响，所以，选项A正确；
    航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高，高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资本金投入，这都阻止新进入者的威胁，导致行业竞争程度减弱，对现有航空公司获取行业竞争优势产生有利影响，所以，选项B、C正确；
    目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司，表明航空业供应商的议价能力强，对现有航空公司获取行业竞争优势产生不利影响，所以，选项D错误。

  • 第7题：

    多选题
    甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（）。
    A

    生产与跨国公司产品互补的产品

    B

    找到一个定位明确又易于防守的市场

    C

    学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷

    D

    与跨国公司建立合资企业


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。
    A

    甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品

    B

    甲公司打算进军建筑和机械制造等产业

    C

    甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业

    D

    甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上


    正确答案： B,D
    解析： 选项A表明面对购买者的议价能力强。选项B表明甲公司实施前向一体化战略，对购买者的议价能力强。选项C表明甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划实行前向一体化战略，供应商议价能力较强，甲公司的议价能力较弱。选项D表明甲公司面对供应商的议价能力强。

  • 第9题：

    多选题
    按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。
    A

    航空业的巨额资本投入

    B

    航空公司实行里程累积计划

    C

    高额的飞行员和技师培训费用

    D

    目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司


    正确答案： D,C
    解析： 进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入障碍大，有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势，即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响，所以，选项A正确；航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高，高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资金投入，这都阻止潜在进入者的威胁，导致产业竞争程度减弱，对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响，所以，选项B、C正确；目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司，表明航空业供应商的议价能力强，对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响，所以，选项D错误。

  • 第10题：

    单选题
    在不考虑其他因素的情况下，下列各项中，不属于甲公司关联方的是（）。
    A

    甲公司总经理的儿子控制的乙公司

    B

    甲公司母公司的财务总监

    C

    与甲公司共同投资设立合营企业的合营方丙公司

    D

    甲通过控股子公司间接拥有30%股权并能施加重大影响的丁公司


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是(    )
    A

    航空业的巨额资本投入

    B

    航空公司实行里程积累计划

    C

    高额的飞行员和技师培训费用

    D

    目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（　　）。
    A

    进入航空业需要大量的资本投入

    B

    航空产业的产业增长率开始处于下降趋势

    C

    由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

    D

    由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低


    正确答案： C,A
    解析：
    A项属于进入壁垒高，所以属于公司获取竞争优势产生的有利影响；B项使得产业增长率缓慢，新进入者为了寻求发展，需要从竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会增强，对企业取得竞争优势不利；CD两项属于替代产品的威胁，都对公司获取竞争优势不利。

  • 第13题：

    甲公司为境内上市的非投资性主体，其持有其他企业股权或权益的情况如下:
    （1）持有乙公司30%的股权并能对其施加重大影响；
    （2）持有丙公司50%股权并能与丙公司的另一投资方共同控制丙公司；
    （3）持有丁公司5%股权但对丁公司不具有控制、共同控制和重大影响；
    （4）持有戊结构化主体的权益并能对其施加重大影响。
    下列各项关于甲公司持有其他企业股权或权益会计处理的表述中，正确的有（ ）。

    A.甲公司对乙公司的投资采用权益法进行后续计量
    B.甲公司对丙公司的投资采用成本法进行后续计量
    C.甲公司对丁公司的投资采用公允价值进行后续计量
    D.甲公司对戊公司的投资采用公允价值进行后续计量

    答案：A,C
    解析：
    甲公司持有丙公司50%股权，能够与其他企业共同控制丙公司，采用权益法核算，选项B不正确；甲公司持有戊公司结构化主体的权益，并能够对其施加重大影响，采用权益法核算，选项D不正确。

  • 第14题：

    下列各项中，属于甲公司内部会计监督主体的有（　　）。

    A.甲公司债权人
    B.甲公司纪检部门
    C.甲公司会计机构
    D.甲公司会计人员

    答案：C,D
    解析：
    单位内部会计监督的主体是各单位的会计机构、会计人员。

  • 第15题：

    甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系，以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（　　）。

    A.能产生规模经济
    B.能够取得更多的知识和专门技术
    C.一个供应商的供货中断产生的影响较低
    D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

    答案：B,C,D
    解析：
    甲公司采用的是多货源策略。选项B、C、D属于多货源策略的优点，选项A属于单一货源策略的优点。

  • 第16题：

    按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。

    • A、进入航空业需要大量的资本投入
    • B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
    • C、由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
    • D、由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    问答题
    甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。

    正确答案： （1）产业潜在进入者的进入威胁：甲公司所在产业要求注册资本低，会增加产业潜在进入者的威胁，从而降低甲公司的竞争优势；甲公司很好地控制了销售渠道，会减少产业潜在进入者的威胁，从而提高甲公司的竞争优势。（2）供应商的讨价还价能力：因为原材料A只能从供应商乙采购，因此会提高供应商的讨价还价能力，从而降低甲公司的竞争优势；由于乙公司的产品A主要向甲公司销售（90%），因此会降低供应商的讨价还价能力，从而提高甲公司的竞争优势。（3）购买商的讨价还价能力：甲公司产品B具有独特性，市场上可替代产品不多，购买商主要靠甲公司供货，因此会降低购买商的讨价还价能力，从而提高甲公司的竞争优势；由于有合同约束，所以购买商转换其他供应商的转换成本较高，因此会降低购买商的讨价还价能力，从而提高甲公司的竞争优势。（4）替代产品的替代威胁：由于甲公司产品具有独特性，市场上替代产品很少，因此来自替代品的威胁很低，从而提高甲公司的竞争优势。（5）同业竞争者的竞争强度：由于市场上生产B产品的企业很少，竞争者数量少，所以同业竞争者的竞争强度低，从而提高甲公司的竞争优势；甲公司所在产业是一个增长迅速的产业，这一因素也会导致同业的竞争强度低，从而提高甲公司的竞争优势。
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    甲公司是一家大型电力企业，现如今该公司决定进入风能领域，发展风能业务，对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中，正确的是（）。
    A

    甲公司拥有良好的办电经验及客户关系，而国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略

    B

    甲公司风电产业开发经验不足，但是国家近期出台了相关政策，支持发展风电产业，该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略

    C

    甲公司具有率先行动者的机遇优势，但是该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略

    D

    甲公司面临中小水电的替代压力，并且该公司风电产业开发经验不足，甲公司决定进行业务调整，选择进入新型高效风机业务领域，尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    甲公司是一家股份有限公司，根据公司法律制度的规定，下列各项中，属于甲公司解散事由的有（）。
    A

    甲公司章程规定的营业期限届满

    B

    甲公司被分立为乙公司、丙公司

    C

    经出席会议的股东所持表决权的2/3以上同意，甲公司股东大会通过了解散公司的决议

    D

    被人民法院依法予以解散


    正确答案： C,D
    解析： 公司解散的原因有以下情形：
    （1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现（选项A）；
    （2）股东会或者股东大会决议解散（选项C）；
    （3）因公司合并、分立需要解散（选项B）；
    （4）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；
    （5）人民法院依法予以解散（选项D）。

  • 第20题：

    多选题
    甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（　）
    A

    甲公司属于经营风险较高的企业

    B

    甲公司适合风险投资者投资

    C

    甲公司应该主要依靠权益融资

    D

    甲公司适宜派发高股利


    正确答案： B,D
    解析： 【解析】由题意可知，甲公司处于成长期，选项B属于起步期的特点，选项D属于成熟期和衰退期的特点。

  • 第21题：

    单选题
    不考虑其他因素，下列各项中，构成甲公司关联方的是（）。
    A

    与甲公司同受乙公司重大影响的长江公司

    B

    与甲公司存在长期业务往来，为甲公司供应40％原材料的黄河公司

    C

    与甲公司共同出资设立合营企业的合营方长城公司

    D

    对甲公司具有重大影响的个人投资者丙全额出资设立的黄山公司


    正确答案： A
    解析： 不构成关联方关系的情况有：（1）与该企业发生日常往来的资金提供者、公用事业部门、政府部门和机构，以及因与该企业发生大量交易而存在经济依存关系的单个客户、供应商、特许商、经销商和代理商之间；（2）与该企业共同控制合营企业的合营者之间；（3）仅仅同受国家控制而不存在其他关联方关系的企业，不构成关联方；（4）受同一方重大影响的企业之间不构成关联方。

  • 第22题：

    问答题
    （六）　　甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在产业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金：在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少：甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。　　要求：请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。

    正确答案： (1)产业潜在进入者的进入威胁:甲公司所在产业要求注册资本低,会增加来自产业潜在进入者的威胁,从而降低甲公司的竞争优势;甲公司很好地控制了销售渠道,会减少来自产业潜在进入者的威胁,从而提高甲公司的竞争优势。
    (2)供应者的讨价还价能力:因为原材料A只能从供应商乙采购,因此会提高供应商的讨价还价能力,从而降低甲公司的竞争优势;由于乙公司的产品A主要向甲公司销售(90%),因此会降低供应商的讨价还价能力,从而提高甲公司的竞争优势。
    (3)购买者的讨价还价能力:甲公司产品B具有独特性,市场上可替代产品不多,购买商主要靠甲公司供货,因此会降低购买商的讨价还价能力,从而提高甲公司的竞争优势;由于有合同约束,所以购买商转换其他供应商的转换成本较高,因此会降低购买商的讨价还价能力,从而提高甲公司的竞争优势。
    (4)替代产品的替代威胁:由于甲公司产品具有独特性,市场上替代产品很少,因此来自替代品的威胁很低,从而提高甲公司的竞争优势。
    (5)同业竞争者的竞争强度:由于市场上生产B产品的企业很少,竞争者数量少,所以同业竞争者的竞争强度低,从而提高甲公司的竞争优势;甲公司所在产业是一个增长迅速的产业,这一因素也会导致同业的竞争强度低,从而提高甲公司的竞争优势。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（　　）。
    A

    产业成长缓慢

    B

    竞争对手实力相当

    C

    生产能力过剩

    D

    进入障碍低而退出障碍高


    正确答案： D,C
    解析：
    产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；②产业发展缓慢；③顾客认为所有的商品都是同质的；④产业中存在过剩的生产能力；⑤产业进入障碍低而退出障碍高。

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