第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
大发公司初步打算从环美公司买进100吨钢材,为此,双方举行了贸易谈判。环美公司的报价是每吨4200元。在大发公司的要求下。环美公司对报价进行了应有的解释。双方经过激烈的讨价还价,环美公司的报价依次降低为3800元,3750元,3750元,3680元。最后,大发公司接受了3680元这一价格,但要求将付款期限再延长3个月。环美公司代表声称他无权做出决定,而且公司规定里没有这样的特例。但是作为补偿,环美公司可以承担10%的运输费用。最后,大发公司接受了环美公司的条件,双发签订了协议。环美公司的让步策略适用于什么情况?有什么缺点?
第8题:
大发公司初步打算从环美公司买进100吨钢材,为此,双方举行了贸易谈判。环美公司的报价是每吨4200元。在大发公司的要求下。环美公司对报价进行了应有的解释。双方经过激烈的讨价还价,环美公司的报价依次降低为3800元,3750元,3750元,3680元。最后,大发公司接受了3680元这一价格,但要求将付款期限再延长3个月。环美公司代表声称他无权做出决定,而且公司规定里没有这样的特例。但是作为补偿,环美公司可以承担10%的运输费用。最后,大发公司接受了环美公司的条件,双发签订了协议。环美公司在价格解释时应遵循什么原则?
第9题:
甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
第10题:
对
错
第11题:
甲在店铺招牌中标有“康美香薰机专营”字样,只销售康美公司制造的香薰机
乙制造并销售与康美香薰机兼容的香薰精油,该香薰精油上印有乙的名称和其注册商标“佳爱”,但标有“本产品适用于康美香薰机”
丙把购买的“康美”香薰精油装入自己制造的香薰机后销售,该香薰机上印有丙的名称和其注册商标“舒达”,但标有“本产品使用康美香薰精油”
丁回收香薰精油用尽的“康美”牌香薰精油瓶,灌注廉价香薰精油后销售
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
第20题:
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()
第21题:
家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
第22题:
该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
该业务需要增加投资以加强竞争地位
该业务的经营者最好是市场营销型人物
第23题:
波士顿矩阵法
目标客户需求定位法
项目SWOT分析法
房地产项目市场分析方法