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甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（　　）。 A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效

题目
甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（　　）。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
相似考题

1.以下属于导致战略失效的原因包括( )。A．企业内部缺乏沟通B．用人不当C．公司管理者决策错误D．战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

2.关于战略转型,以下不正确的是()。A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易

3.关于战略实施,以下正确的是()。A.企业内部环境越是动态化，企业战略实施的重要性越突出B.决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响C.企业在目标体系建立之前进行资源配置D.在战略实施过程中不能修订原来的企业战略

4.企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系

参考答案和解析
答案：B
解析：
在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。政府政策变化是企业没有意料到的变化，所以该战略失效属于偶然失效。
更多“甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业战略实施的首要步骤是（ ）。

    A、战略的控制
    B、战略变化分析
    C、战略方案分解与实施
    D、战略实施的考核与激励

    答案：B
    解析：
    考核企业战略实施步骤的考察。战略实施的首要步骤是战略变化分析

  • 第2题：

    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

    A:战略实施情况太好导致战略修订的要求
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势

    答案：D
    解析：
    本题考查战略实施中产生偏差的原因。

  • 第3题：

    某企业打算实施成本领先战略，该战略可以使企业的市场进一步扩大，但是受金融危机的影响，该企业因战略失效而倒闭。该战略失效属于（　　）。

    A.早期失效
    B.偶然失效
    C.晚期失效
    D.中期失效

    答案：B
    解析：
    在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机，选项B正确。

  • 第4题：

    甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。

    • A、早期失效
    • B、偶然失效
    • C、中期失效
    • D、晚期失效

    正确答案:D

  • 第5题：

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。

    • A、战略方案分解与实施
    • B、战略变化分析
    • C、组织结构调整
    • D、战略实施的考核与奖励

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于（　）
    A

    早期失效

    B

    晚期时效

    C

    偶然失效

    D

    不确定


    正确答案： A
    解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

  • 第7题：

    单选题
    甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（　　）。
    A

    战略误差

    B

    战略偏差

    C

    战略失效

    D

    战略失败


    正确答案： D
    解析：
    战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。

  • 第8题：

    单选题
    甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。
    A

    早期失效

    B

    中期失效

    C

    晚期失效

    D

    偶然失效


    正确答案： D
    解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。甲公司的战略由于战争事件而停滞，属于偶然失效。

  • 第9题：

    单选题
    A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）
    A

    早期失效

    B

    晚期失效

    C

    偶然失效

    D

    中期失效


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    中期失效

    D

    晚期失效


    正确答案： C
    解析： 晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。所以甲企业在战略实施一段时间后，发现了现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，甲企业的发展战略有可能会发生晚期失效。选项D正确。

  • 第11题：

    单选题
    某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（）。
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    中期失效


    正确答案： B
    解析： 在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。该企业战略失效是因为偶然因素——金融危机，所以属于偶然失效。

  • 第12题：

    单选题
    甲企业所实施的战略，在其实施初期，由于环境发生变化，使得战略失效.该战略失效属于（）.
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    以上均不正确


    正确答案： C
    解析： 在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率.

  • 第13题：

    在企业战略类型中，属于稳定战略的有（ ）。

    A.无变化战略
    B.维持利润战略
    C.暂停战略
    D.谨慎实施战略
    E.清算战略

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查企业稳定战略的类型。选项E属于企业紧缩战略。

  • 第14题：

    B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（　）。

    　A.公司内部缺乏沟通
    　　B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成
    　　C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应
    　　D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

    答案：D
    解析：
    导致战略失效的原因很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等

  • 第15题：

    甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（　）。

    A、早期失效
    B、中期失效
    C、晚期失效
    D、偶然失效

    答案：C
    解析：
    晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，发展战略未取得理想效果，属于晚期失效。

  • 第16题：

    某企业打算采用成本领先战略，该战略可以使企业的市场扩大。但是由于金融危机的影响，该企业战略失效而倒闭。该战略失效属于（）。

    • A、早期失效
    • B、偶然失效
    • C、晚期失效
    • D、中期失效

    正确答案:B

  • 第17题：

    多选题
    以下可能导致战略失效的有（　　）。
    A

    推出不被消费者接受的产品

    B

    战略实施过程中各种信息不能有效传递

    C

    主管人员玩忽职守

    D

    战略不能适应外部环境的巨变


    正确答案： D,C
    解析：
    战略失效的原因主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为
    全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。A项属于决策的错误，使战略目标本身存在错误。

  • 第18题：

    单选题
    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化，属于企业战略实施步骤中的（）。
    A

    战略方案分解与实施

    B

    战略变化分析

    C

    组织结构调整

    D

    战略实施的考核与奖励


    正确答案： D
    解析： 本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析-战略方案分解与实施-战略实施的考核与奖励。企业管理人员正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规战略变化属于第一步，即战略变化分析。

  • 第19题：

    单选题
    实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）。
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    预期失效


    正确答案： D
    解析： 战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

  • 第20题：

    单选题
    某企业在战略制定中缺乏对长远时期环境变化的认识，导致战略推行一段时间后，越来越不能适应现实的情况，最终导致战略失效，这属于战略失效中的（）。
    A

    早期失效

    B

    中期失效

    C

    晚期失效

    D

    偶然失效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于（　）
    A

    早期失效

    B

    偶然失效

    C

    晚期失效

    D

    中期失效


    正确答案： C
    解析： 在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。
    该公司的战略制定以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致的战略失效属于早期失效。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于战略失效的表述中，错误的是（　　）。
    A

    战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态

    B

    战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效

    C

    一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底

    D

    企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效


    正确答案： B
    解析：
    A项，战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。C项，一个原始战略是否有效，并不在于它是否能原封不动地运用到底，也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现，而在于它能否成功地适应不可知的现实，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标，这就需要进行战略控制。BD两项表述的都是导致战略失效的原因，导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

  • 第23题：

    单选题
    由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（　）
    A

    早期失效

    B

    中期失效

    C

    偶然失效

    D

    晚期失效


    正确答案： B
    解析： 在战略实施初期，一方面，由于新战略还没有被全体员工理解和接受;
    另一方面，战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。
    MM公司由于沟通造成的新战略没有被全体员工接受属于早期失效。

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