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某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。A.战略是一种计划B.战略是一种计谋C.战略是一种定位D.战略是一种观念

题目

某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。

A.战略是一种计划

B.战略是一种计谋

C.战略是一种定位

D.战略是一种观念

相似考题

1.下列实例中反映的战略说法正确的有（ ）。A.乐童公司是生产儿童玩具的企业，随着《喜洋洋与灰太狼》的热播，喜洋洋的聪明形象深入人心，企业坚信印有喜洋洋的衣物会受到小朋友的欢迎，于是大量生产，并获得成功，说明战略是一种观念B.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品,说明战略是一种计谋C.丰翼公司是一家多元化的集团企业，自成立以来的经营方式都是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手出售来获利，说明战略是一种模式D.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂，说明战略是一种计划

2.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。A．战略是一种计划B．战略是一种计谋C．战略是一种定位D．战略是一种观念

3.以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是（ ）。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略

4.下列不属于不正当竞争行为的是()。A.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的B.对方单位或者个人在账外暗中收受回扣的C.以明示方式给对方折扣，给中间人佣金D.以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品

参考答案和解析
正确答案：B
【试题解析】战略是一种计谋，使之能对竞争对手构成威胁。参见教材2页。
更多“某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设 ”相关问题

  • 第1题：

    以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品( )。


    正确答案：B
    B 知识点：《中华人民共和国反不正当竞争法》不正当竞争行为

  • 第2题：

    以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品（ ）。

    A．

    B．

    C．

    D．

    E．


    正确答案：E
    解析：本题考查《中华人民共和国反不正当竞争法》法律责任。

  • 第3题：

    在实地调研针对同行或竞争对手了解时，主要是通过哪几个方面？（）

    • A、购买周期
    • B、需求波动情况
    • C、竞争对手经营位置
    • D、竞争对手数量

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    了解竞争对手与客户在该需求方面的接触频度以及层级，不包括（）

    • A、竞争对手是否知道该需求
    • B、竞争对手通过何种渠道获取该需求信息
    • C、竞争对手哪些人拜访过客户
    • D、客户的采购方式

    正确答案:D

  • 第5题：

    领导品牌维护品牌的方式是监视竞争对手，然后封杀其进步。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    分析竞争对手，不能通过（）。

    • A、购买竞争对手客户资料
    • B、定期上门走访
    • C、通过某些共同的客户定期搜集对手信息
    • D、登陆竞争对手的网站

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列不属于掠夺性定价目的的是（）.

    • A、获取短期利润
    • B、驱逐竞争对手
    • C、教训不合作的竞争对手
    • D、警告潜在竞争对手

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是（　　）。
    A

    差别化战略

    B

    最优成本供应商战略

    C

    基于低成本的聚焦战略

    D

    基于差别化的聚焦战略


    正确答案： B
    解析： 基于差别化的聚焦战略是指以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手。A项，差别化战略是指寻求针对竞争对手的产品差别化，进而吸引广泛的顾客。差别化的核心是取得某种独特性，对购买者有价值，则可以持续下去；B项，最优成本供应商战略通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优（最低）的成本和价格。低成本领导者的竞争优势基础是总成本比竞争对手要低；C项，基于低成本的聚焦战略以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手。

  • 第9题：

    单选题
    网络站点促销必须对竞争对手有所了解，主要是通过（）等方法来解决。
    A

    通过市场调查公司调查竞争对手

    B

    通过网友寻找网上的竞争对手

    C

    对竞争对手的主页进行分析研究

    D

    对竞争对手进行经常性的追踪调查


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在实地调研针对同行或竞争对手了解时，主要是通过哪几个方面？（）
    A

    购买周期

    B

    需求波动情况

    C

    竞争对手经营位置

    D

    竞争对手数量


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有（）。
    A

    竞争对手正在招聘哪类人员

    B

    竞争对手的招聘条件是怎样的

    C

    竞争对手采取怎样的招聘方式

    D

    竞争对手提供的薪酬水平是怎样的

    E

    竞争对手的用人政策是怎样的


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于商店招牌的目的性品类而言，与竞争对手相比单品数应该（）。
    A

    少于竞争对手

    B

    多于竞争对手

    C

    与竞争对手持平

    D

    没有必要参照竞争对手


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    寻找竞争对手,有哪些大的方法类型()。

    A.以代言人的选择来捕捉竞争对手

    B.以个体方式捕捉竞争对手

    C.以广告发布的方式捕捉竞争对手

    D.以群体方式捕捉竞争对手


    参考答案：BD

  • 第14题：

    有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有（ ）。
    A.竞争对手正在招聘哪类人员 B.竞争对手的招聘条件是怎样的
    C.竞争对手采取怎样的招聘方式 D.竞争对手提供的薪酬水平是怎样的
    E.竞争对手的用人政策是怎样的


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    对于商店招牌的目的性品类而言，与竞争对手相比单品数应该（）。

    • A、少于竞争对手
    • B、多于竞争对手
    • C、与竞争对手持平
    • D、没有必要参照竞争对手

    正确答案:B

  • 第16题：

    如果某组展方主动与竞争对手建立网站链接的好处是（）。

    • A、阻止竞争对手信息传播
    • B、有利于显示自己的实力
    • C、有利于显示自己的气度
    • D、可以给客户带来方便

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    下面不属于实地调研时针对同行或竞争对手了解的方面是（）？

    • A、购买周期
    • B、竞争对手经营位置
    • C、竞争对手数量
    • D、需求波动情况

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列不属于不正当竞争行为的是（）

    • A、在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的
    • B、对方单位或者个人在账外暗中收受回扣的
    • C、以明示方式给对方折扣，给中间人佣金
    • D、以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品

    正确答案:C

  • 第19题：

    网络站点促销必须对竞争对手有所了解，主要是通过（）等方法来解决。

    • A、通过市场调查公司调查竞争对手
    • B、通过网友寻找网上的竞争对手
    • C、对竞争对手的主页进行分析研究
    • D、对竞争对手进行经常性的追踪调查

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的自我评价和产业的评价

    C

    竞争对手的员工培训方式

    D

    竞争对手的现行战略

    E

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（）。
    A

    战略是一种计划

    B

    战略是一种计谋

    C

    战略是一种定位

    D

    战略是一种观念


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下面不属于实地调研时针对同行或竞争对手了解的方面是（）？
    A

    购买周期

    B

    竞争对手经营位置

    C

    竞争对手数量

    D

    需求波动情况


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（）。
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的现行战略

    C

    竞争对手关于其自身和产业的假设

    D

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： A,C
    解析： 在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
    1、竞争对手的长远目标。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。因此，像本田公司，在遇到关税壁垒时就可能采取到美国直接建厂的办法绕过美国关税壁垒的限制。
    2、竞争对手的战略假设。每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的。这些假设可以分为三类：
    其一，竞争对手所信奉的理论假设。例如许多美国公司所奉行的理论是短期利润，因为只有利润，才能支持发展。而日本企业信奉的是市场占有率和规模经济理论，他们认为，只要能占领市场，扩大生产销售规模，单位成本就会下降，利润自然滚滚而来，然后才有秋天的黄金收获。
    其二，竞争对手对自己企业的假设。有些企业认为自己在功能和质量上高人一筹，有些企业则认为自己在成本和价格上具有优势。名牌产品企业对低档产品的渗透可能不屑一顾，而以价格取胜的企业对其他企业的削价则会迎头痛击。
    其三，竞争对手对行业及行业内其他企业的假设。哈雷公司在20世纪60年代不仅对摩托车行业充满信心，而且对日本企业过于掉以轻心，认为他们不过是在起步学习阶段，对自己构不成威胁。然而，日本人一边低头哈腰地表示：“我们是小学生。”一边却对美国人小觑自己刻骨铭心：看谁笑到最后。经过20年的修炼，日本摩托车终于在美国修成正果。
    实际上，对战略假设，无论是对竞争对手，还是对自己，都要仔细检验，这可以帮助管理者识别对所处环境的偏见和盲点。可怕的是，许多假设是尚未清楚意识到或根本没有意识到的，甚至是错误的；也有的假设过去正确，但由于经营环境的变化而变得不那么正确了，但企业仍在沿循着过去的假设。
    3、竞争对手的战略途径与方法。战略途径与方法是具体的多方面的，应从企业的各个方面去分析。从营销战略的角度看，本田的营销战略途径与方法至少包括这样一些内容：：在产品策略上，以小型车切入美国市场，提供尽可能多的小型车产品型号，提高产品吸引力；在小型车市场站稳脚跟后再向大型车市场渗透；在价格上，通过规模优势和管理改进降低产品成本，低价销售；在促销上，建立摩托车新形象，使其与哈雷的粗犷风格相区别。事实证明，这些战略途径行之有效，大获成功。相对而言，哈雷公司却没有明确的战略途径与方法。哈雷公司的母公司AMF公司虽然也为哈雷公司注入资本提高产量，也曾一度进行小型车的生产，结果由于多方面因素的不协同而以失败告终。
    4、竞争对手的战略能力。目标也好，途径也好，都要以能力为基础。在分析研究了竞争对手的目标与途径之后，还要深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标。这就涉及到企业如何规划自己的战略以应对竞争。如果较之竞争对手本企业具有全面的竞争优势，那么则不必担心在何时何地发生冲突。如果竞争对手具有全面的竞争优势，那么只有两种办法：或是不要触怒竞争对手，甘心做一个跟随者，或是避而远之。如果不具有全面的竞争优势，而是在某些方面、某些领域具有差别优势，则可以在自己具有的差别优势的方面或领域把文章做足，但要避免以己之短碰彼之长。

  • 第24题：

    单选题
    分析竞争对手，不能通过（）。
    A

    购买竞争对手客户资料

    B

    定期上门走访

    C

    通过某些共同的客户定期搜集对手信息

    D

    登陆竞争对手的网站


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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