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某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制，单位成本为6元，每次生产准备成本500元，每次生产准备时间需要2天，每日产量40件；若外购，购入价格是单位自制成本的l．5倍，从发出定单到货物到达需要3天时间，一次订货成本20元。A标准件全年共需耗用7200件，储存变动成本为标准件价值的10%，假设一年有360天，设单位缺货成本为10元。企业生产每日需要的零件数量为 需要量(件) 18 19 20 21 22 概率 0.15 0.2 0.3 0.2 0.15要求：(1)若不考虑缺货的影响，判断企业应自制

题目

某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制，单位成本为6元，每次生产准备成本500元，每次生产准备时间需要2天，每日产量40件；若外购，购入价格是单位自制成本的l．5倍，从发出定单到货物到达需要3天时间，一次订货成本20元。A标准件全年共需耗用7200件，储存变动成本为标准件价值的10%，假设一年有360天，设单位缺货成本为10元。

企业生产每日需要的零件数量为 需要量(件) 18 19 20 21 22 概率 0.15 0.2 0.3 0.2 0.15

要求：

(1)若不考虑缺货的影响，判断企业应自制还是外购A标准件?

(2)确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备。

(3)企业平均存货占用资金为多少?

相似考题

1.某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。要求：（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？

2.某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元。企业应选择()。A.自制30千克，外购70千克B.自制C.自制50千克，外购50千克D.外购

3.某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?

4.企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损

参考答案和解析
正确答案：

(1)平均每日需要量=7200÷360=20(件)
自制
Q==4899(件)
TC()=＝1470(元)
TC=7200×6+1470=44670(元)
外购
Q＝=566(件)
Tc()＝=509(元)
TC=7200×6×1.5+509=65309(元)
因为外购总成本大于自制总成本，所以企业应自制A标准件
(2)牛产准备期内存货需要量及概率

生产准备期内存货需要量(L×d)

36

38

40

42

44

概率

0.15

0.2

0.3

0.2

0.15

年生产准备次数=7200/4899=1.47(次)
设B=0，R=2×(7200/360)=40(件)
S=(42—40)×0.2+(44—40)×0.15=1(件)
TC(S，B)=10×1×1.47=14.70(元)
设B=2，R=40÷2=42(件)
S=(44—42)×0.15=0.3(件)
TC(S，B)＝10×0.3×1.47÷2×6×10%＝5.61(元)
设B=4，R=40+4=44(件)
S=0
TC(S，B)＝4×6×10%=2.4(元)
再订货点＝44件时，相关成本最小，此时应进行生产准备。
(3)自制存货平均占用资金=竿(1－)×6+4×6＝7372.5(元)。
更多“某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制,单位成本为6元,每次生产准备成本50 ”相关问题

  • 第1题：

    在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。

    A、自制

    B、外购

    C、自制与外购都行

    D、自制与外购之外的方式


    参考答案：A

  • 第2题：

    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（　　）。

    A.外购成本低，应选择外购
    B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制
    C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制
    D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

    答案：B,C
    解析：
    企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策相关成本。

  • 第3题：


    C公司生产中使用的甲零件，全年共需耗用3600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34.375元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：



    假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立储备时，最小增量为10件。


    要求：计算并回答以下问题。


    (1)假设不考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？


    (2)假设考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？




    答案：
    解析：

    (1)外购：



    在不考虑缺货的情况下，自制成本高，外购成本低。


    (2)每年订货次数=3600/360=10（次）交货期内的平均每天需要量=3600/360=10（件）如果延迟交货1天，则交货期为10+1=11（天），交货期内的需要量=11*10=110（件），概率为0.25。如果延迟交货2天，则交货期为10+2=12（天），交货期内的需要量=12*10=120（件），概率为0.1。如果延迟交货3天，则交货期为10+3=13（天），交货期内的需要量=13*10=130（件），概率为0.05。①保险储备B=0时，再订货点R=10*10=100（件）S=(110-100)*0.25+(120-100)*0.1+(130-100)*0.05=6（件）TC(S,B)=6*5*10+0*4=300（元）②保险储备B=10时，再订货点R=100+10=110（件）S=(120-110)*0.1+(130-110)*0.05=2（件）TC(S,B)=2*5*10+10*4=140（元）。③保险储备B=20时，再订货点R=100+20=120（件）S=(130-120)*0.05=0.5（件）TC(S,B)=0.5*5*10+20*4=105（元）④保险储备B=30时，再订货点R=100+30=130（件）S=0TC(S，B)=30*4=120（元）通过比较得出，最合理的保险储备为20件，再订货点为120件。在考虑缺货情况下，外购相关总成本=36720+105=36825（元）小于自制情况下相关总成本36825+105=36930（元）。



  • 第4题：

    某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制，单位生产成本为60元，每次生产准备成本500元，年固定生产准备成本为50000元，每次生产准备时间需要3天，每日产量30件；若外购，购入价格是单位自制成本的1.5倍，从发出订单至货物到达需要2天时间，一次订货运输费2600元，每次订货的检验费400元。
    A标准件全年共需耗用4500件，企业存货占用资金的资本成本率为10%，单件存货保险费为1元，存货残损变质损失为每件2元，假设一年工作天数为300天，单位缺货成本为10元。
    企业生产每日需要的零件数量为：

    要求：
    （1）计算自制存货的单位储存变动成本。
    （2）计算外购存货的单位储存变动成本。
    （3）若不考虑缺货的影响，分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货批量，并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件。
    （4）确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备。
    （5）若考虑缺货的影响，判断企业应自制还是外购A标准件。


    答案：
    解析：
    （1）自制存货单位储存变动成本=单位存货占用资金的应计利息+单位存货保险费+单位存货残损变质损失=60×10%+1+2=9（元/件）
    （2）外购存货单位储存变动成本=60×1.5×10%+1+2=12（元/件）
    （3）自制：
    每日需用量=4500/300=15（件）

    TC=4500×60×1.5+18000=423000（元）
    因为外购总成本大于自制总成本，所以企业应自制A标准件。
    （4）生产准备期内存货需要量及概率

    年生产准备次数=4500/1000=4.5（次）
    设B=0，R=3×（4500/300）=45（件）
    S=（51-45）×0.2+（57-45）×0.15=3（件）
    TC（S，B）=3×10×4.5=135（元）
    设B=6件，R=45+6=51（件）
    S=（57-51）×0.15=0.9（件）
    TC（S，B）=10×0.9×4.5+6×9=94.5（元）
    设B=12件，R=45+12=57（件）
    S=0
    TC（S，B）=12×9=108（元）
    再订货点为51件时，相关成本最小。所以当库存零件水平为51件时应进行生产准备。
    （5）自制：
    考虑缺货影响的自制相关总成本=324500+94.5=324594.5（元）
    外购：

    年订货次数=4500/1500=3（次）
    设B=0，R=2×（4500/300）=30（件）
    S=（34-30）×0.2+（38-30）×0.15=2（件）
    TC（S，B）=2×10×3=60（元）
    设B=4件，R=30+4=34（件）
    S=（38-34）×0.15=0.6（件）
    TC（S，B）=10×0.6×3+4×12=66（元）
    设B=8件，R=30+8=38（件）
    S=0
    TC（S，B）=8×12=96（元）
    再订货点为30件时，相关成本最小。
    考虑缺货影响的外购相关成本=423000+60=423060（元）
    所以还是选择自制。

  • 第5题：

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下：
    　　要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案：
    解析：
    （1）完全成本法
    　　自制成本=（80+60+30）×8+300=1660（万元）
    　　外购成本1600万元（200×8）
    　　零部件外购成本低，应该外购。
    　　（2）变动成本法
    　　自制的单位变动成本=80+60+30=170（元/件）
    　　外购单价200元/件
    　　即自制可以节约成本240万元（30×8），该零部件应自制。
    　　注意：如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元，则应该外购。

  • 第6题：

    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；


    正确答案: 自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）

  • 第7题：

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的是（　　）。
    A

    外购成本低，应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第8题：

    问答题
    甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设不考虑缺货的影响，甲公司自制与外购方案哪个成本低？

    正确答案： 每日平均用量=3600／360=10(件)
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（　　）。
    A

    如果自制的单位变动成本为80元，应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案： B,D
    解析：
    企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策相关成本，进行决策时，只需比较变动成本与外购成本的大小。

  • 第10题：

    问答题
    甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低？

    正确答案： 外购方案的经济订货批量=每年订货次数=3600／300=12（次）交货期内的日平均需要量=3600／360=10（件）①保险储备B=0时，即不设置保险储备，则缺货的期望值=1×10×0．25+2×10×0．1+3×10×0．05=6（件）与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=6×5×12+0×4×0．2=360（元）②保险储备B=10时，即设置1天保险储备，则缺货量的期望值=（2-1）×10×0．1+（3-1）×10×0．05=2（件）与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=2×5×12+10×4×0．2=128（元）③保险储备B=20时，即设置2天保险储备，则缺货量的期望值=（3-2）×10×0．05=0．5（件）与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0．5×5×12+20×4×0．2=46（元）④保险储备B=30时，即设置3天保险储备，则缺货量的期望值=0与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=30×4×0．2=24（元）通过计算结果比较得出，当保险储备为30件时，与保险储备相关的总成本最低，此时的再订货点R=10×10+30=130（件）在考虑缺货情况下，外购方案的总成本=14640+24=14664（元）生产准备期内存货需要量及其概率自制方案的经济生产量=年生产准备次数=3600／3000=1．2（次）①保险储备B=0，R=3×10=30（件）缺货量的期望值=（36-30）×0．2+（42-30）×0．2+（48-30）×0．1=5．4（件）与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=5．4×5×1．2=32．4（元）②保险储备设B=6件，R=30+6=36（件）缺货量的期望值=（42-36）×0．2+（48-36）×0．1=2．4（件）与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=2．4×5×1．2+6×3×0．2=18（元）③保险储备B=12件，R=30+12=42（件）缺货量的期望值=（48-42）×0．1=0．6（件）与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0．6×5×1．2+12×3×0．2=10．8（元）④保险储备B=18件，R=30+18=48（件）缺货量的期望值=0与保险储备相关的总成本=缺货成本+保险储备的储存成本=0+18×3×0．2=10．8（元）通过计算结果比较得出，当保险储备为12件或18件时，与保险储备相关的总成本最低，此时的再订货点R=42件或者R=48件在考虑缺货情况下，自制方案的总成本=12240+10．8=12250．8（元）所以还是选择自制。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    C公司生产中使用的甲标准件，全年共需耗用9000件，该标准件通过自制方式取得。其日产量50件，单位生产成本50元；每次生产准备成本200元，固定生产准备成本每年10000元；储存变动成本每件5元，固定储存成本每年20000元。假设一年按360天计算，下列各项中，正确的有(   )。
    A

    经济生产批量为1200件

    B

    经济生产批次为每年12次

    C

    经济生产批量占用资金为30000元

    D

    与经济生产批量相关的总成本是3000元


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；

    正确答案： 自制的相关成本＝25×1000＋6000＝31000（元）
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。

    A.100000
    B.120000
    C.20000
    D.10000

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    兴达公司是一家越野用山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000个，外购成本每条58元，企业已有的轮胎生产车间有能力制造种外胎，自制外胎的单位相关成本资料如表所示：

    要求：根据如下不同情况，作出是自制还是外购的决策。
    　　要求：（1）公司具备足够的剩余生产能力，且无法转移；
    要求：（2）公司具备足够的剩余生产能力，可转移生产自行车内胎，节约内胎外购成本20000元；
    要求：（3）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条；
    要求：（4）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条，公司若既可部分外购也可部分自制，如何决策？


    答案：
    解析：
    1.自制的变动成本＝51×10000＝510000（元）；
    　　外购成本＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节约成本580000－510000＝70000（元）；
    　　自行车外胎应该自制。
    2.自制的成本＝51×10000＋20000＝530000（元）
    　　外购单价＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节约成本＝580000－530000＝50000（元）
    　　自行车外胎应该自制。
    3.自制的成本＝51×10000＋4000×12＝558000（元）
    　　外购单价＝58×10000＝580000（元）
    　　自制每年可以节约成本＝580000－558000＝22000（元）
    　　自行车外胎应该自制。
    4.现有生产能力（5000条）之内，自制的成本低于外购；
    　　超过5000条部分，外购单位成本58元，自制的单位成本为：
    　　51＋（4000×12）/5000＝60.6（元），即超过部分应该外购。
    　　所以，5000条自制，另外5000条外购。

  • 第15题：

    某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。
    要求：
    （1）计算外购情况下相关最低总成本。
    （2）计算自制情况下相关最低总成本。
    （3）通过比较分析，该企业使用的零件应该是自制还是外购？


    答案：
    解析：
    　（1）根据题中资料可知，外购单价和自制单位生产成本不同，因此外购成本与自制生产成本均为相关成本。外购情况下相关最低总成本为：

    （2）通过第（1）问分析可知，自制情况下相关最低总成本为：

    （3）通过计算结果分析可知，自制的相关最低总成本低于外购，所以自制零件合适。

  • 第16题：

    C企业每年耗用某种材料72000千克，该材料可以自制也可以外购。
    如果外购，单位变动储存成本为40元，每次订货成本为25元，单价为240元。
    如果自制，每日送货量为400千克，单位生产成本为200元，每次生产准备成本为16元，单位变动储存成本为单位生产成本的10%，一年360天。
    要求：
    （1）计算外购前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。
    （2）计算自制前提下的经济订货量及与经济订货批量相关的存货总成本。
    （3）C企业应选择自制还是外购，并说明理由。


    答案：
    解析：

    （3）外购全年总成本=72000×240+12000=17292000（元）
    自制全年总成本=72000×200+4800=14404800（元）
    自制全年总成本较低，应选择自制。

  • 第17题：

    在自制与外购决策中（）。

    • A、外购是因为外购价格低于自制生产成本
    • B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
    • C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
    • D、外购无助于企业核心竞争力的提高

    正确答案:B

  • 第18题：

    某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？


    正确答案:根据题意，可采用相关成本分析法。由于企业拥有多余的生产能力，固定成本属于无关成本，不需考虑，自制单位变动成本为39元（直接材料30元，直接人工6元，变动制造费用3元），外购单价为40元。有：
    •自制总成本为：100000×39=3900000（元）
    •外购总成本为：100000×40=4000000（元）
    •企业应选择自制方案，可节约成本100000元。

  • 第19题：

    单选题
    某企业生产甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需要购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（）。
    A

    自制50千克，外购50千克

    B

    外购

    C

    自制30千克，外购70千克

    D

    自制40千克，外购60千克


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在自制与外购决策中（）。
    A

    外购是因为外购价格低于自制生产成本

    B

    自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本

    C

    自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要

    D

    外购无助于企业核心竞争力的提高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元．企业应选择（）。
    A

    自制50千克，外购50千克

    B

    自制

    C

    自制30千克，外购70千克

    D

    外购


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    C公司生产中使用的甲标准件，全年共需耗用9000件(－年按照360天计算)，该标准件通过自制方式取得。其日产量50件，单位生产成本50元；每次生产准备成本200元，固定生产准备成本每年10000元；年变动储存成本每件5元，固定储存成本每年20000元。假设－年按360天计算，下列各项中，正确的有（）。
    A

    经济生产批量为1200件

    B

    最高库存量为600件

    C

    经济生产批量占用资金为30000元

    D

    与经济生产批量相关的总成本是3000元


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    甲企业使用A零部件，该零部件可以自制，也可以外购。如果外购，单价是5元，一次订货成本为15元。如果自制，单位成本为4元，每次生产准备成本为550元，每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零部件价值的15%，每日产均需求量为10件。要求：（1）计算甲企业自制零部件的成本。（结果保留2位小数）（2）计算甲企业外购零部件的成本。（结果保留2位小数）（3）说明甲企业应该选择自制还是外购？在自制与外购决策中，除了相关成本因素外，还需要考虑哪些因素？

    正确答案：
    解析：

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