niusouti.com

以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

题目

以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。

A．创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力

B．职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题

C．矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合

D．战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

相似考题

1.企业组织结构的基本类型主要有哪些( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构

2.下面的组织结构图(图1-1)属于( )。A．职能制组织结构B．创业型组织结构C．M型企业组织结构D．矩阵制组织结构

3.当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A．创业型组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构

4.适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是 ( )。A．创业型组织结构B．职能组织结构C．事业部制组织结构D．M型企业组织结构

更多“以下关于企业组织结构类型表述正确的是()。A.创业型组织结构弹性较大,但缺乏专业分工,其成功主要 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第2题：

    下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（　）。

    A.创业型组织结构通常应用于小型企业
    B.职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
    C.事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行划分
    D.H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D的说法不正确。

  • 第3题：

    3、百样企业有百样结构，每一种类型的组织结构均有一些优势和劣势，有其适用的值类型，以下关于各种组织结构适用类型的表述属于直线职能制的是。

    A．“新”、“小”、“简”

    B．“中”、“熟”、“杂”

    C．“大”、“多”、“久”

    D．“高”、“精”、“尖”


    “中”、“熟”、“杂”

  • 第4题：

    组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。

    A:矩阵型组织结构
    B:直线型组织结构
    C:网络型组织结构
    D:树型组织结构

    答案：B
    解析：
    本题考核的是直线型组织结构。职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型，组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型。直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导，最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位，如部队中营以下单位，其功能在于垂直领导，权力高度集中在最高领导者手中，保证集中领导和统一指挥。

  • 第5题：

    为争取企业更多的资源而引起单位间的竞争和摩擦，以下组织结构具有该问题的有（ ）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.产品事业部制结构
    D.创业型组织结构

    答案：A,B,C
    解析：
    战略业务单位组织结构、M型企业组织结构和产品事业部制结构因为都存在部门单独核算绩效考量的问题，均会不同程度地为争取企业更多的资源产生摩擦，选项A、B、C正确。
    本题考查：横向分工结构的基本类型

相关内容