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参考答案和解析
正确答案:ABCD
解析:平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,它平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度,包括A、B、C、D四项。
更多“平衡计分卡衡量的角度包括()。A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度 ”相关问题
  • 第1题:

    平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,其设计包括( )等内容。

    A.财务角度
    B.顾客角度
    C.生产角度
    D.内部流程角度
    E.学习与成长角度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。这四个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工。每个角度的重要性取决于角度本身和指标选择是否与公司战略一致。

  • 第2题:

    平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )等内容。

    A.财务角度
    B.顾客角度
    C.生产角度
    D.内部流程角度
    E.学习与成长角度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题的考点为战略控制的方法。其中,平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

  • 第3题:

    塑造良好企业形象,属于平衡计分卡的( )。

    A.财务角度
    B.顾客角度
    C.内部流程角度
    D.创新与学习角度

    答案:B
    解析:
    卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标,包括:时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。故选择B。

  • 第4题:

    平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )。

    A.财务角度
    B.顾客角度
    C.生产角度
    D.内部流程角度
    E.学习与成长角度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查战略控制的方法。平衡计分卡的设计从四个角度展开:财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

  • 第5题:

    甲公司在利用平衡计分卡进行业绩衡量的时候,考虑的顾客满意度指标属于(  )。

    A.财务角度
    B.创新与学习角度
    C.内部流程角度
    D.顾客角度

    答案:D
    解析:
    顾客满意度是从顾客角度来衡量企业的业绩的。