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下列选项中，能够表明属于战略计谋观的做法是( )。A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品B.企业计划投产一种新的产品C.企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额D.企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级

题目

下列选项中，能够表明属于战略计谋观的做法是( )。

A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品

B.企业计划投产一种新的产品

C.企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额

D.企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级

相似考题

1.下列实例中反映的战略说法正确的有（ ）。A.乐童公司是生产儿童玩具的企业，随着《喜洋洋与灰太狼》的热播，喜洋洋的聪明形象深入人心，企业坚信印有喜洋洋的衣物会受到小朋友的欢迎，于是大量生产，并获得成功，说明战略是一种观念B.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品,说明战略是一种计谋C.丰翼公司是一家多元化的集团企业，自成立以来的经营方式都是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手出售来获利，说明战略是一种模式D.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂，说明战略是一种计划

2.下列选项中,属于战略管理会计内容的是()。A.考核分析战略业绩B.组织落实企业战略C.制定企业成本目标D.编制企业战略规划E.进行市场份额评估

3.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。A．消费者的未满足需求B．消费动机C．市场细分D．融资来源

4.一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，这个说法表明的是战略的( )。A．定位观B．计谋观C．计划观D．模式观

更多“下列选项中,能够表明属于战略计谋观的做法是( )。A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计 ”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中，制定企业经营战略的意义不正确的是( )。

    A．使企业能够顺利发展

    B．提高生产经营的目的性

    C．增强企业组织能力

    D．提高企业家的素质


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列说法正确的有（ ）。

    A.价值链模型、波士顿矩阵和通用矩阵属于业务组合分析工具
    B.根据SWOT模型，当企业面临内忧外患时，宜采用扭转型战略
    C.了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图
    D.成长期的企业战略目标是争取最大市场份额

    答案：C,D
    解析：
    波士顿矩阵和通用矩阵适用于业务组合分析，价值链模型适用单一业务分析。当企业面临内忧外患，即外部威胁和内部劣势时，应采用防御型战略。选项A、B错误，选项C、D正确。

  • 第3题：

    30、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）

    A．成本过高

    B．购买者群体之间需求差异变小

    C．竞争对手模仿

    D．技术进步


    ABC

  • 第4题：

    下列选项中属于薪酬体系设计前期准备工作的是()。

    A:明确企业的价值观和经营理念
    B:明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    C:掌握企业生产经营特点和员工特点
    D:掌握企业的财务状况
    E:明确掌握竞争对手的人工成本状况

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是薪酬体系设计的前期准备工作。

  • 第5题：

    9、下列关于明茨伯格战略定义的表述中，正确的有（）。

    A．战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划

    B．个代表计划、计谋、定位、政治和模式

    C．战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为

    D．战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的


    战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划;战略是一种计谋,该计谋是有准备和意图的

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