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授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

题目

授权对于组织的意义包括

A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权

B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率

C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事

D.激发下属的工作热情，培养其工作能力

E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

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1.授权对于下属的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度，提高管理效率C.密切上下级的关系，加强协作，团结共事D.激发下属的工作热情，培养其工作能力E.减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题

2.对物流活动既拥有管理权和指挥权,又拥有决策权的物流组织结构属于( )的物流组织结构。A.顾问式B.直线式C.顾问直线式D.矩阵式

3.()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权。A、分权B、授权C、职权D、集权

4.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是（ ）。A．任命B．聘任C．分工D．授权

参考答案和解析
参考答案：B
更多“授权对于组织的意义包括A.拥有完成工作的自主权、行动权和决策权B.有利于寻求一个合适的管理幅度， ”相关问题

  • 第1题：

    在授权过程中，被托付人有相当的()

    A、自主权

    B、领导权

    C、行动权

    D、决定权

    E、解释权


    参考答案：AC

  • 第2题：

    各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（??）

    A.决策的方法
    B.决策的频度
    C.决策的幅度
    D.决策的重要性
    E.决策的控制程度

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（　　）。


    A.决策的方法

    B.决策的频度

    C.决策的幅度

    D.决策的重要性

    E.对决策的控制程度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对于一个稳定的组织来讲确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策杈的情况来确定，具体包括:①决策的频度。②决策的幅度。③决策的重要性。④对决策的控制程度。

  • 第4题：

    一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。

    A:行动权
    B:控制权
    C:指挥权
    D:决策权

    答案：D
    解析：
    对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。

  • 第5题：

    对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是()。

    A:任命
    B:聘任
    C:分工
    D:授权

    答案：D
    解析：
    授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。对于组织管理人员来说，授权有其特定的含义。

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