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更多“容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结 ”相关问题
  • 第1题:

    直线型组织结构的主要缺点是( )

    A、不利于调动下属的积极性

    B、多头领导

    C、职责不清

    D、结构复杂


    答案:A

    解析:

    优点:

    1、结构比较简单;

    2、责任与职权明确。

    缺点:

    1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;

    2、部门间协调差。


  • 第2题:

    职能型组织结构的最大缺点是()

    A.多头领导

    B.不利于培养上层领导

    C.横向协调差

    D.沟通困难


    参考答案:D

  • 第3题:

    容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案:B
    解析:
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点:①管理工作分工较细;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。缺点:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。选B。

  • 第4题:

    下列属于职能制组织结构缺点的是

    A.容易产生专制
    B.部门领导之间相互推卸责任
    C.实行多头领导,不利于组织的统一指挥
    D.适用于小型组织

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、直线——参谋型组织结构

    正确答案:B

  • 第7题:

    实行"集中政策,分散经营"集中领导下的分权管理的是()

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、职能-参谋型组织结构
    • D、分部制组织结构
    • E、委员会

    正确答案:D

  • 第8题:

    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()

    • A、直线型结构
    • B、参谋型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()
    A

    直线型结构

    B

    参谋型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    集中领导下进行分权管理是()的基本特征
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——参谋型组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    多头领导,妨碍组织的统一指挥,这种缺陷明显地存在于()
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    直线——参谋型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在组织结构中,实现了专业化分工,利于发挥专家的作用,但会出现多头领导,不利于统一指挥的组织结构是()。
    A

    矩阵型

    B

    网络型

    C

    事业部型

    D

    职能型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。

    A、直线型结构

    B、职能型结构

    C、直线-职能型结构

    D、事业部制结构


    答案:B

  • 第14题:

    实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是

    A.直线型组织结构

    B.职能型组织结构

    C.职能参谋型组织结构

    D.分部制组织结构

    E.委员会


    正确答案:D

  • 第15题:

    多头领导,妨碍组织的统一指挥,易于造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权是哪种物流组织的缺点?()

    A:运用型物流组织
    B:参谋型物流组织
    C:直线型物流组织
    D:斜线型物流组织

    答案:B
    解析:
    参谋型物流组织的优点是:能充分发挥职能机构的专业管理作业,减轻上层主管人员的负担,使他们可以集中注意力以履行自己的职责,缺点是多头领导,妨碍组织的统一指挥,易于造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权,横向联系差。

  • 第16题:

    直线制组织结构的缺点()

    • A、 容易造成管理人员浪费
    • B、 横向协调困难
    • C、 容易形成多头领导
    • D、 缺乏集中领导和统一指挥
    • E、 所有管理职能都由一个人承担,失误较多

    正确答案:B,E

  • 第17题:

    在组织结构中,实现了专业化分工,利于发挥专家的作用,但会出现多头领导,不利于统一指挥的组织结构是()。

    • A、矩阵型
    • B、网络型
    • C、事业部型
    • D、职能型

    正确答案:D

  • 第18题:

    职能型组织结构的最大缺点是()

    • A、横向协调差
    • B、不利于培养上层领导
    • C、多头领导
    • D、沟通困难

    正确答案:C

  • 第19题:

    职能型组织结构的最大缺点是()

    • A、横向协调差
    • B、多头领导
    • C、不利于培养上层领导
    • D、适用性差

    正确答案:B

  • 第20题:

    集中领导下进行分权管理是()的基本特征

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——参谋型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是()
    A

    横向协调差

    B

    不利于培养上层领导

    C

    多头领导

    D

    沟通困难


    正确答案: C
    解析: 职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门,团队成员受职能部门与项目团队的双重领导,而相对于职能部门来说,项目团队的约束显得更为无力。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作,对项目的工作不容易激发更多的热情,这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
    (3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间的交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制。

  • 第22题:

    单选题
    容易造成多头领导的组织结构是()
    A

    项目型

    B

    矩阵型

    C

    混合型

    D

    职能型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    实行“集中政策,分散经营”集中领导下的分权管理的是()
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    职能-参谋型组织结构

    D

    分部制组织结构

    E

    委员会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析