主持小组讨论中打破僵局常用的技巧不包括A、点名B、个别提问C、礼貌插话D、播放短小录像片E、提出引发争议的开放性问题

在小组讨论中，社会工作者可根据不同的情况和时机运用不同的提问方法，包括：①封闭式的提问，如“是不是”；②深究回答型的提问；③重新定向型的提问；④反馈和阐述型的提问；⑤开放式的提问，如“怎样”“为什么”等词。

主持小组讨论的技巧有很多，其中包括：①建立融洽的关系：请每一位与会者进行自我介绍，以增强与会者之间的相互了解，建立和谐、融洽的关系；②鼓励发言：鼓励大家发言，对发言踊跃者给予适当的肯定性反馈；③打破僵局：当讨论出现沉默不语时，主持人可通过播放短小录像片、提出可引发争论的开放式问题、或个别提问、点名等方式打破僵局；④控制局面：当出现讨论偏离主题、争论激烈时，主持人应及时提醒、婉转引导、礼貌插话等方式控制讨论的局面；⑤结束讨论：讨论结束时，主持人应对讨论的问题进行小结，并向与会者表示感谢。

打破僵局　当讨论出现沉默不语时，主持人可通过播放短小录像片、提出可引发争论的开放式问题，或以个别提问、点名等方式打破僵局。
控制局面　当出现讨论偏离主题、争论激烈或因某个人健谈而形成“一言堂”时，主持人应及时提醒、婉转引导、礼貌插话等方式控制讨论的局面。

社会工作者运用引导的技巧，围绕讨论主题，按照确定问题、分析问题、寻找和评价解决问题的各种方法、选择一种解决方法的讨论进程去展开。有时围绕如何解决问题，社会工作者可以引导组员运用头脑风暴法。

打破僵局常用的技巧有播放短小录像片、提出开放性问题、个别提问、点名等。