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是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能

题目

是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

A.计划职能

B.组织职能

C.人员管理

D.领导职能

E.控制职能

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1.控制是管理过程的关键，控制不包括A、信息反馈B、绩效评估C、监督检查组织活动D、纠正偏差E、设计组织结构

2.通过建立信息反馈和绩效评估机制,按照行政计划标准,衡量计划完成情况并纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标实现的行政职能是()。A. 计划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能

3.按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,并采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或者适当调整计划,已达到预期的目的的是()。A、协调职能B、组织职能C、计划职能D、控制职能

4.管理的控制职能就是通过确立标准.衡量绩效和纠正偏差,一方面保证组织活动的结果尽可能接近既定的目标与计划任务的要求,另一方面又及时提供有关信息以便对目标与计划进行修订和完善的管理职能。那么,控制的内容不包括下列哪一项()A.对产出的控制B.对财务的控制C.对组织效率的控制D.对人员的控制

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  • 第1题：

    A.计划职能
    B.组织职能
    C.人员管理
    D.领导职能
    E.控制职能

    是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

    答案：E
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

  • 第2题：

    工程项目管理的()职能是通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，纠正所发生的偏差，使项目目标得以实现。

    A:组织
    B:计划
    C:协调
    D:控制

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    控制是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行衡量、监督、检查和______，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原定计划进行，或适当的调整计划，使组织目标得以实现的活动过程。


    衡量、监督、检查、评价

  • 第4题：

    关于控制的叙述，错误的是（ ）。

    A.监视各项活动以保证它们按照计划进行并纠正各种重要偏差的过程
    B.控制的重要性包括在执行组织计划中的保障作用和在管理职能中的关键作用
    C.控制的类型包括前馈控制、同期控制和反馈控制
    D.控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差
    E.控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制和数据控制

    答案：E
    解析：
    控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制和目标控制。

  • 第5题：

    20、（）作为一项管理职能，它是按照计划标准检查计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动

    A．计划

    B．组织

    C．控制

    D．领导


    目的性、首要性、普遍性、适应性、效率性

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