在组织设计中,影响管理宽度的因素有A.主管与下属双方的素质与能力 B.授权 C.组织环境 D.管理工作的复杂性和计划性 E.工作条件

第1题：

第2题：

第3题：

组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？

正确答案: 1、组织的实质：
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1）物质系统
2）人的系统
3）社会系统
4）组织系统
2、组织的基本要素：
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤：
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容：
1、素质能力要求
2、工作内容：职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力

第4题：

施工组织设计主要管理因素有哪些？

正确答案:编制好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用，对于协调各专业之间，各施工段落之间以及各种资源之间的关系，对于保证施工顺利进行，按期按质按量地完成施工任务，取得更好的经济效益等，都将起到重要的，积极的作用。

第5题：

影响企业物流组织设计的因素有（）

• A、组织层次与宽度
• B、人员配备
• C、职权划分
• D、组织战略

正确答案:A,B,C,D

第6题：

简答组织设计的影响因素有哪些？

正确答案:（1）战略。
（2）规模。
（3）技术。
（4）环境。
（5）权力控制。

第7题：

影响混凝土翼板有效宽度的主要因素有哪些？

正确答案: 影响混凝土翼板有效宽度的主要因素有：梁跨与翼板宽度之比L/b；荷载类型；沿梁长度方向的位置；翼板厚度；抗剪连接程度以及混凝土翼板和钢梁的刚度比等，其中前三点是主要的影响因素。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？

正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。

第15题：

影响管理宽度的因素有（）。

• A、行业性质
• B、组织文化
• C、计划的完善程度
• D、沟通的手段和方法

正确答案:A,C,D

第16题：

影响楼梯宽度的因素有三个方面，分别是（）、（）、（）。

正确答案:人流股数；百人指标；安全疏散

第17题：

组织设计的影响因素有哪些？

正确答案:影响组织设计的主要因素有以下五个：环境、战略、技术、规模、生命周期。
环境都是复杂和变动的，都具有不确定性。组织设计应提高组织对环境的应变能力，包括适应环境、影响环境和选择新环境。
战略是决定和影响组织的根本目标和实现目标途径的重要因素。战略决定结构，结构服从战略。
技术是指将投入转化为产出的过程。任何组织都需要通过技术，得到产出，而技术在不断的进步变化。因此，组织设计应随着技术的变化而变化。
组织规模直接影响到组织结构的复杂程度。大规模会提高组织的复杂性程度，并连带提高专业化和规范化的程度。
组织的演化成长呈现出明显的生命周期特征，因此，组织结构、内部控制系统以及管理目标在各个阶段都可能是不相同的。

第18题：

什么是组织设计？影响组织设计的因素有哪些？

正确答案:组织设计，就是对构成组织的各个要素、各个部门进行总体的规划，以保证这些要素和部门所组成的组织是一个有机的整体，能够协调地运作。
组织设计是组织实体的建构过程，主要集中在对组织结构的设计、调整和安排上。影响组织设计的因素有：组织环境；组织战略；组织规模；权力体制。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：