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更多“简述非政府组织战略管理的程序和内容”相关问题
  • 第1题:

    SWOT分析技术可用于非政府组织战略管理的环境分析阶段。


    正确答案:正确

  • 第2题:

    简述非政府组织绩效管理的意义。


    正确答案: 1、有利于提高非政府组织的绩效。
    2、有利于开发非政府组织内部员工的能力。
    3、有利于赢得社会公众的理解、支持和信任。
    4、有利于增强非政府组织的使命感和责任感。

  • 第3题:

    简述非政府组织战略管理意义。


    正确答案: ①非政府组织通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    ②非政府组织通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    ③非政府组织通过战略管理,可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    ④非政府组织通过战略管理,可以树立组织愿景,唤起成员的奉献精神。
    ⑤非政府组织通过战略管理,可以促进非政府组织决策的科学化和规律化。
    ⑥非政府组织通过战略管理,可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。

  • 第4题:

    非政府组织战略管理的意义不包括()

    • A、明确组织宗旨
    • B、界定组织任务
    • C、树立组织愿景
    • D、筹集资金

    正确答案:D

  • 第5题:

    非政府组织的战略管理包括哪些内容()

    • A、战略准备
    • B、战略分析
    • C、战略规划与战略实施
    • D、监督与评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    简述非政府组织人力资源管理的特殊性。


    正确答案: 非政府组织人力资源的特殊性主要体现在以下几个方面:
    1、素质要求的特殊性。
    2、培训过程的特殊性。
    3、激励方式的特殊性。
    4、绩效评估的特殊性。
    5、管理策略的特殊性。

  • 第7题:

    简述《境外非政府组织境内活动管理法》制定背景。


    正确答案: 中国改革开放30多年来,在华开展活动的境外非政府组织从无到有,从少到多,到今天据不完全统计有近万家境外非政府组织在华活动。应当说,绝大多数的境外非政府组织为促进中国人民和世界各国人民之间的交流、交往、合作,为推动中国这几十年改革开放事业和整个社会的进步作出了积极的有益的贡献。中国对境外非政府组织来华开展友好的交流、交往、合作一直抱着积极、开放和欢迎的态度,这是不争的事实。
    但是,的确有极少数的境外非政府组织企图或者已经做过了危害中国社会稳定和国家安全的事情。所以说,将境外非政府组织在华的活动纳入法治轨道,这是中国推行全面依法治国,建设法治社会的必然要求。

  • 第8题:

    问答题
    简述非政府组织战略管理的意义。

    正确答案: 1、通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    2、通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    3、可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    4、可以树立组织的愿景,唤起成员的奉献精神。
    5、可以促进非政府组织的科学化和规律化。
    6、可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述战略管理咨询的内容和基本程序。

    正确答案: 1.战略管理咨询的内容
    (1)战略问题的判断
    (2)战略咨询问题分类
    2、企业战略咨询的基本程序
    (1)分析企业管理现状
    (2)判断企业战略管理方面的主要问题
    (3)确业战略管理咨询的课题
    (4)设计战略管理的改善方案并指导实施
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述非政府组织的营销包括的内容

    正确答案: (1)形象营销。非政府组织的形象营销不是单纯的外部形象推广,而是包含了非政府组织的创造精神、经营理念、管理政策、公共关系、产销战略、广告运作、服务品质和文化模式的统一性、代表性和权威性的法则,是这个法则视觉化的交流和识别体系。概而言之,非政府组织的形象营销的要素大致可分为三个系统:理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。
    (2)质量营销。为了保证质量营销的系统性,非政府组织必须制定完善的质量营销策略。准公共产品的质量营销策略主要有:一是适度的顾客满意策略,二是质量多样化策略,三是品牌化策略。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述非政府组织对政府管理的影响。

    正确答案: 1、促进政府职能转变,制约政府权力。
    2、承接部分公共服务,完善社会保障。
    3、优化公共物品供给,缓解就业压力。
    4、构筑政府民众桥梁,提高参与水平。
    5、倡导社会公共道德,净化社会风气。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述非政府组织战略管理的程序和内容

    正确答案: 1、准备阶段:
    (1)决定是否进行战略规划
    (2)成立战略管理委员会
    (3)聘请专家顾问
    (4)召开战略规划动员会
    2、分析阶段
    (1)组织诊断
    (2)环境分析
    3、规划阶段
    (1)关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
    (2)关于组织发展的中期目标的讨论
    (3)关于组织策略与行动方案的讨论
    (4)关于环境变化的讨论
    (5)完成战略规划书
    4、实施阶段
    (1) 战略规划须切实可行
    (2)战略规划制订下一年度的工作计划和预算
    (3)紧盯目标,不苛求具体方案
    (4)要改革就要付出成本
    5、监督和评估阶段:首先是对战略规划和规划流程的评估。
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  • 第13题:

    非政府组织战略管理包括哪些基本的阶段?


    正确答案: 非政府组织战略管理包括以下五个基本阶段:
    (1)准备阶段。即战略管理的开始。
    (2)分析阶段。分析阶段的目标是分析组织的内外部环境,作为规划阶段的基础。
    (3)规划阶段。规划阶段是战略管理的核心。
    (4)实施阶段。即战略管理的关键。
    (5)监督和评估阶段。一旦战略规划得以实施,组织就不需定期监督和评估,以确保战略管理的顺利贯彻。

  • 第14题:

    简述非政府组织战略管理的意义。


    正确答案: 1、通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    2、通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    3、可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    4、可以树立组织的愿景,唤起成员的奉献精神。
    5、可以促进非政府组织的科学化和规律化。
    6、可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。

  • 第15题:

    简述非政府组织对政府管理的影响。


    正确答案: 1、促进政府职能转变,制约政府权力。
    2、承接部分公共服务,完善社会保障。
    3、优化公共物品供给,缓解就业压力。
    4、构筑政府民众桥梁,提高参与水平。
    5、倡导社会公共道德,净化社会风气。

  • 第16题:

    非政府组织的战略规划不用考虑成本和时间。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    简述战略管理咨询的内容和基本程序。


    正确答案: 1.战略管理咨询的内容
    (1)战略问题的判断
    (2)战略咨询问题分类
    2、企业战略咨询的基本程序
    (1)分析企业管理现状
    (2)判断企业战略管理方面的主要问题
    (3)确业战略管理咨询的课题
    (4)设计战略管理的改善方案并指导实施

  • 第18题:

    简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:(1)薪酬战略的概念:是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    (2)薪酬概念的内容:
    ①薪酬基础及政策:指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策:指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策:指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策:指组织的薪酬战略所官产的思路理念,从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策:分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    (3)制定薪酬战略的流程:
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    (4)编制企业薪酬计划的基本程序:
    ①通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较,如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行;如果大于同业或企业往年水平,可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    (5)编制企业薪酬计划的基本方法:
    ①从下而上法:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法:先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额,然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第19题:

    问答题
    简述非政府组织绩效管理的意义。

    正确答案: 1、有利于提高非政府组织的绩效。
    2、有利于开发非政府组织内部员工的能力。
    3、有利于赢得社会公众的理解、支持和信任。
    4、有利于增强非政府组织的使命感和责任感。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    和企业部门相比,非政府组织战略管理的特点有哪些?

    正确答案: 1、公益性
    2、参与性
    3、系统性
    4、稳定性
    5、循环性
    6、长远性
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述非政府组织战略管理意义。

    正确答案: ①非政府组织通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    ②非政府组织通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    ③非政府组织通过战略管理,可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    ④非政府组织通过战略管理,可以树立组织愿景,唤起成员的奉献精神。
    ⑤非政府组织通过战略管理,可以促进非政府组织决策的科学化和规律化。
    ⑥非政府组织通过战略管理,可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    非政府组织的战略管理包括哪些内容()
    A

    战略准备

    B

    战略分析

    C

    战略规划与战略实施

    D

    监督与评估


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    非政府组织战略管理包括哪些基本的阶段?

    正确答案: 非政府组织战略管理包括以下五个基本阶段:
    (1)准备阶段。即战略管理的开始。
    (2)分析阶段。分析阶段的目标是分析组织的内外部环境,作为规划阶段的基础。
    (3)规划阶段。规划阶段是战略管理的核心。
    (4)实施阶段。即战略管理的关键。
    (5)监督和评估阶段。一旦战略规划得以实施,组织就不需定期监督和评估,以确保战略管理的顺利贯彻。
    解析: 暂无解析