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更多“最大概率法决策的具体步骤有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    下列方法中,可用于风险型决策的是()。

    A:最大最小收益值法
    B:等概率法
    C:期望值标准
    D:平均数法
    E:最大最大收益值法

    答案:B,C
    解析:
    此题考查风险型决策。风险型决策是指哪种自然状态是否发生不能肯定,但是可以估计各种自然状态发生的概率时的决策、风险型决策使用的方法有期望值标准、等概率法。

  • 第2题:

    什么是最大概率法?
    在风险型决策问题中选择一个概率最大的自然状态进行决策,其他概率较小的自然状态可以不管,把风险型决策问题转为确定型决策问题。

  • 第3题:

    在不确定型决策中使用等概率法,将各自然状态出现的概率平均分配,决策的准则就转为()。

    • A、期望值准则
    • B、最大最小准则
    • C、最大最大准则
    • D、最小最大准则

    正确答案:A

  • 第4题:

    变频器的预置流程的具体步骤有哪些?


    正确答案: 功能预置必须在“编辑模式”下进行。具体步骤如下
    (1)找出需要预置的功能码
    (2)“读出”该功能码中的原有数据
    (3)修改数据或数据码
    (4)“写入”新数据

  • 第5题:

    请解释决策风险的衡量方法的具体步骤。


    正确答案: 决策风险的衡量方法就是以概论原理为基础,针对那些有很多种可能结果的不确定因素而采取的一种定量分析方法,一般来说,这种方法的步骤为:
    ①确定决策方案的概率与概率分布;
    ②计算决策方案的期望值;
    ③计算决策方案的标准差;
    ④计算决策方案的标准差系数。

  • 第6题:

    SWOT分析法的具体步骤有哪些?


    正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素:内部优势因素(strengths)、弱势因素(weakness)、外部机会因素(opportunities)、危险因素(threats)。
    第一步:调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素,分为两类:机会因素、危险因素;②个人优劣势分析。
    第二步:构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度,将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来,把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步:确定对策,制定计划发挥优势因素,克服弱势因素;利用机会因素,化解威胁因素;立足当前,放眼未来。

  • 第7题:

    设计剖面图编制的具体步骤有哪些?


    正确答案: 1地形曲线的切制
    2勘探工程投制
    3地质界线的投制

  • 第8题:

    在问题的决策中,()是先找出各种方案的最大收益值,以其中取得最大值的方案为最优方案.

    • A、期望值法
    • B、最大可能法
    • C、等概率法
    • D、乐观法

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    下列方法中属于主观决策方法的有()
    A

    专家决策法

    B

    概率法

    C

    管理人员决策法

    D

    效用方法

    E

    业务人员预测法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    设计剖面图编制的具体步骤有哪些?

    正确答案: 1地形曲线的切制
    2勘探工程投制
    3地质界线的投制
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    SWOT分析法的具体步骤有哪些?

    正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素:内部优势因素(strengths)、弱势因素(weakness)、外部机会因素(opportunities)、危险因素(threats)。
    第一步:调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素,分为两类:机会因素、危险因素;②个人优劣势分析。
    第二步:构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度,将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来,把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步:确定对策,制定计划发挥优势因素,克服弱势因素;利用机会因素,化解威胁因素;立足当前,放眼未来。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在问题的决策中,()是先找出各种方案的最大收益值,以其中取得最大值的方案为最优方案.
    A

    期望值法

    B

    最大可能法

    C

    等概率法

    D

    乐观法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列评价方法中,属于风险型决策方法的是()。

    A:最大最大收益值法
    B:等概率法
    C:最大最小收益值法
    D:最小最大后悔值法

    答案:B
    解析:
    风险型决策也称随机型决策,或统计型决策。是指哪种自然状态是否发生不能肯定,但是可以估计出各种自然状态发生的概率时的决策。风险型决策的方法包括:期望值标准和合理性标准(又称等概率法)。

  • 第14题:

    体育统计的首要方法就是抽样。抽样有哪些的具体步骤?常用的抽样方法有哪些?


    正确答案: 抽样的具体步骤:
    第一步、界定总体;
    第二步、根据总体的定义,收集一份全部个案的名单;
    第三步、决定样本的大小;
    第四步、设计抽样的方法,从抽样框架中选取所需的个案数目。
    常用的抽样方法有:随机抽样、系统随机抽样、分层随机抽样和集体抽样等。

  • 第15题:

    华德准则也称为()

    • A、悲观决策法
    • B、乐观决策法
    • C、折中决策法
    • D、同等概率法

    正确答案:A

  • 第16题:

    焊接工艺评定具体步骤有哪些?


    正确答案: 焊接工艺评定具体步骤:
    焊接技术人员应根据产品制造和安装图样和有关的技术要求,对要求评定合格工艺施焊的所有焊缝按照钢材类别进行分类汇总,再结合本企业原来已有的焊接工艺评定项目,然后根据焊接工艺评定规程,确定未评定的以及变更条件和要素后需要重新评定的项目,给出焊接工艺评定清单,并提出本产品的具体评定要求,按焊接工艺评定程序进行逐项工作。

  • 第17题:

    不确定型决策方法有()。

    • A、决策树分析法
    • B、乐观法
    • C、规划论
    • D、等概率法
    • E、最大最小准则

    正确答案:B,D,E

  • 第18题:

    制定职业生涯规划因遵循哪些原则?具体步骤有哪些?


    正确答案: 制定职业生涯规划的原则:清晰性原则、发展性原则、可行性原则、连续性原则、长期性原则、挑战性原则、可度量性原则。
    职业生涯规划的步骤:
    ①确立志向
    ②自我评估
    ③生涯机会评估
    ④确定职业生涯目标
    ⑤选择职业生涯路径
    ⑥选择职业
    ⑦制定行动计划与措施
    ⑧评估与反馈

  • 第19题:

    风险型决策的方法有( )。

    • A、期望值标准
    • B、最大最小收益值法
    • C、合理性标准
    • D、等概率法
    • E、最小最大后悔值法

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    问答题
    实施旁站监理有哪些具体步骤?

    正确答案: (1)告知:施工企业应当根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时,书面通知项目监理部。项目监理部应当按时派遣旁站监理人员实施旁站监理。
    (2)实施:旁站监理人员在总监指导下,按照旁站监理方案的要求、规范标准的规定以及施工方案等认真实施旁站监理。
    (3)记录:旁站监理人员应当按照有关规定对旁站监理的过程、具体监理的内容以及现场施工情况等进行记录。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    新员工培训的具体步骤有哪些?

    正确答案: 1、准备阶段:培训者要说明培训的原因及目的等。
    2、演示操作:培训者详细说明工作要求,用正常的工作速度将工作演示一遍,强调工作的要点和容易出错的地方,再根据情况慢速演示一遍,边做边说明工作的步骤,随时解答新员工提出的问题。
    3、试运行:让受训者根据演示说明亲自操作,培训人员边讲解边纠正错误;让受训者多做几遍,以熟悉整个操作流程;受训者的技能得到认可后就可以正式上岗操作。
    4、定期检查:新员工正式上岗后,相关人员还需要进行定期检查,及时纠正所发现的问题,不断给予受训者表扬,鼓励其达到规定的质量和数量标准。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    风险型决策的方法有()。
    A

    期望值标准

    B

    最大最小收益值法

    C

    合理性标准

    D

    等概率法

    E

    最小最大后悔值法


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    最大概率法决策的具体步骤有哪些?

    正确答案: 1、明确决策目标,收集相关资料
    2、找出可能出现的自然状态
    3、列出主要而且可行的方案
    4、根据经验,确定各种自然状态出现的概率
    5、计算各个行动方案在概率最大的自然状态下相应的损益值
    6、列出决策表
    7、比较分析,确定最优方案
    解析: 暂无解析