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企业销售市场的选择的形态有哪些？
题目
企业销售市场的选择的形态有哪些？
相似考题
参考答案和解析
1、无差别市场
2、差别市场
3、集中市场
略
2、差别市场
3、集中市场
略
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第1题：
确定产品的目标市场，可供企业选择的市场形态有哪几种？
1、无差别市场，企业必须把握无差别市场狭窄和短暂的特点，做好市场变化后的生产和销售准备
2、差别市场，各类市场的细分部分，度产品的需求存在差异性，企业要满足市场需求，就要通过产品的差异来满足差异性的需求
略 -
第2题：
企业的储存有哪些形态？
正确答案: （一）按储存状态分类
1.仓库储存
2.临时堆放
（二）按储存性质分类
1.安全库存
2.中转库存
3.周转库存 -
第3题：
企业面对环境威胁有哪些对策可供选择？
正确答案: （1）对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。
（2）减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
（3）转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。 -
第4题：
企业价值评估的比较法有哪些可供选择的乘数？
正确答案: ①市盈率。市盈率等于股价除以每股收益。用市盈率作为乘数所求得的是企业的股权价值。
②价格/账面价值比率。价格/ 账面价值比率是指股权的市场价格与股权的账面价值的比率，或每股股价与每股账面价值的比率。用该比率求得的是企业股权价值。
③价格/销售收入比率。价格/ 销售收入比率是指股权价格与销售收入的比率。用该比率求得的是股权价值。
④价值/息税折旧前收益比率。价值/息税折旧前收益比率是指企业价值与EBIDT的比率。用该比率求得的是企业（投资）价值。
⑤价值/重置成本比率。价值/重置成本比率是指企业价值与企业资产的重臵成本的比率。用该比率求得的是企业（投资）价值，而非企业的股权价值。在评估企业价值时，如果在待评估企业与可比企业之间的资本结构有较大差异时，则应选择价值/息税折旧前收益比率或价值/重置成本比率指标，因为息税折旧前收益和重置成本这两个变量对资本结构的差异不敏感，从而不会因企业资本结构的差异影响到企业价值的评估结果。 -
第5题：
从形态选择性来看，窄叶植物比阔叶植物有哪些优势？
正确答案: 窄叶植物叶片窄而挺直，芽和心叶被包在叶片里面，着药面积小，不易受害。而阔叶杂草的叶片宽大，芽和心叶常裸露在外，着药面积大，易受害。 -
第6题：
企业对面临的环境威胁可供选择的对策有哪些？
正确答案:反抗、减轻、转移 -
第7题：
企业为扩大销售市场而发生的业务费，应该计入（）。
正确答案:销售费用 -
第8题：
下列选项中，哪些说明了长期对外投资的目的（）。
- A、实现对某家企业或公司的控制
- B、稳定或扩大销售市场
- C、实现企业的扩张
- D、提高经营过程中暂时闲置资金的使用效率
正确答案:A,B,C -
第9题：
问答题从形态选择性来看，窄叶植物比阔叶植物有哪些优势？正确答案： 窄叶植物叶片窄而挺直，芽和心叶被包在叶片里面，着药面积小，不易受害。而阔叶杂草的叶片宽大，芽和心叶常裸露在外，着药面积大，易受害。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题企业选择目标市场的条件有哪些？正确答案： 1、该市场有一定购买力；
2、该市场有一定的尚未满足的需求，竞争对手不至于完全占领该市场；
3、本企业在某些方面占有一定的优势，有能力进入该市场。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业组织形态中的单一业主制和合伙制有哪四个主要的缺点？这两种企业组织形态相对公司形态而言，有哪些优点？正确答案： 单一业主制企业的缺点
虽然单一业主制有如上的优点，但它也有比较明显的缺点。一是难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，单一业主制限制了企业的扩展和大规模经营。二是投资者风险巨大。企业业主对企业负无限责任，在硬化了企业预算约束的同时，也带来了业主承担风险过大的问题，从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资的活动。这对新兴产业的形成和发展极为不利。三是企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构，虽然使企业拥有充分的自主权，但这也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死，他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。四是企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业内部组织效率的潜在危险。
合伙制企业的缺点
然而，合伙制企业也存在与单一业主制企业类似的缺陷。一是合伙制对资本集中的有限性。合伙人数比股份公司的股东人数少得多，且不能向社会集资，故资金有限。二是风险性大。强调合伙人的无限连带责任，使得任何一个合伙人在经营中犯下的错误都由所有合伙人以其全部资产承担责任，合伙人越多，企业规模越大，每个合伙人承担的风险也越大，合伙人也就不愿意进行风险投资，进而妨碍企业规模的进一步扩大。三是合伙经营方式仍然没有简化自然人之间的关系。由于经营者数量的增加，在显示出一定优势的同时，也使企业的经营管理变得较为复杂。合伙人相互间较容易出现分歧和矛盾，使得企业内部管理效率下降，不利于企业的有效经营。
单一业主制企业的优点
单一业主制企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为：一是企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。二是企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。三是企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。
合伙制企业的优点
合伙制作为一种联合经营方式，在经营上具有的主要优点有：一是出资者人数的增加，从一定程度上突破了企业资金受单个人所拥有的量的限制，并使得企业从外部获得贷款的信用能力增强、扩大了企业的资金来源。这样不论是企业的内部资金或外部资金的数量均大大超过单一业主制企业，有利于扩大经营规模。二是由于风险分散在众多的所有者身上，使合伙制企业的抗风险能力较之单一业主制企业大大提高。企业可以向风险较大的事业领域拓展，拓宽了企业的发展空间。三是经营者即出资者人数的增加，突破了单个人在知识、阅历、经验等方面的限制。众多的经营者在共同利益驱动下，集思广益，各显其长，从不同的方面进行企业的经营管理，必然会有助于企业经营管理水平的提高。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业销售市场的选择的形态有哪些？正确答案： 1、无差别市场
2、差别市场
3、集中市场解析： 暂无解析 -
第13题：
根据中小企业的特点，他们常用的战略选择有哪些？
正确答案: ①集中一点--“小而专，小而精”；②寻找空白--“钻空隙”；③与众不同--经营特色；④联合竞争；⑤承包经营。 -
第14题：
企业选择目标市场的条件有哪些？
正确答案: 1、该市场有一定购买力；
2、该市场有一定的尚未满足的需求，竞争对手不至于完全占领该市场；
3、本企业在某些方面占有一定的优势，有能力进入该市场。 -
第15题：
企业物流管理组织一般可归为哪三种组织结构形态，各种形态下物流管理活动的特点有哪些？
正确答案: 企业物流管理组织的三个组织形态分别是：直线型组织、参谋型组织、运用型组织。
直线型组织是一种正式的组织结构，企业物流管理职能与其他部门的主体职能处于并列的地位。
参谋型组织也是一种按照职能不同设定的组织形式，它只把有关物流活动的参谋组织单独抽取出来，基本的物流活动还在原来的部门中进行，物流管理者起一个“参谋”的作用。
运用型组织属于一种非正式物流组织，靠合作的方式来达成负责物流活动的人员之间的协调，或是外聘专家对企业的物流活动进行规划整理。 -
第16题：
企业采购选择供应商的标准有哪些？
正确答案: （1）质量。是选择供应商最重要标准。
（2）可靠性。包括交货与交货表现，是采购专家的第二和第三位考虑的因素。
（3）能力。是供应商选择的第三个标准，它考虑潜在供应商的产品设备和能力、技术能力、管理和组织能力，以及操作控制能力。
（4）财务能力。是供应商选择的第四个标准。
（5）其他因素。如供应商的态度、形象，培训支持及包装等。
（6）供应商的地理位置。运费是这一问题的关键。 -
第17题：
企业组织形态中的单一业主制和合伙制有哪四个主要的缺点？这两种企业组织形态相对公司形态而言，有哪些优点？
正确答案: 单一业主制企业的缺点
虽然单一业主制有如上的优点，但它也有比较明显的缺点。一是难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，单一业主制限制了企业的扩展和大规模经营。二是投资者风险巨大。企业业主对企业负无限责任，在硬化了企业预算约束的同时，也带来了业主承担风险过大的问题，从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资的活动。这对新兴产业的形成和发展极为不利。三是企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构，虽然使企业拥有充分的自主权，但这也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死，他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。四是企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业内部组织效率的潜在危险。
合伙制企业的缺点
然而，合伙制企业也存在与单一业主制企业类似的缺陷。一是合伙制对资本集中的有限性。合伙人数比股份公司的股东人数少得多，且不能向社会集资，故资金有限。二是风险性大。强调合伙人的无限连带责任，使得任何一个合伙人在经营中犯下的错误都由所有合伙人以其全部资产承担责任，合伙人越多，企业规模越大，每个合伙人承担的风险也越大，合伙人也就不愿意进行风险投资，进而妨碍企业规模的进一步扩大。三是合伙经营方式仍然没有简化自然人之间的关系。由于经营者数量的增加，在显示出一定优势的同时，也使企业的经营管理变得较为复杂。合伙人相互间较容易出现分歧和矛盾，使得企业内部管理效率下降，不利于企业的有效经营。
单一业主制企业的优点
单一业主制企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为：一是企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。二是企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而，业主会尽心竭力地把企业经营好。三是企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入与退出、设立与破产的制约较小。
合伙制企业的优点
合伙制作为一种联合经营方式，在经营上具有的主要优点有：一是出资者人数的增加，从一定程度上突破了企业资金受单个人所拥有的量的限制，并使得企业从外部获得贷款的信用能力增强、扩大了企业的资金来源。这样不论是企业的内部资金或外部资金的数量均大大超过单一业主制企业，有利于扩大经营规模。二是由于风险分散在众多的所有者身上，使合伙制企业的抗风险能力较之单一业主制企业大大提高。企业可以向风险较大的事业领域拓展，拓宽了企业的发展空间。三是经营者即出资者人数的增加，突破了单个人在知识、阅历、经验等方面的限制。众多的经营者在共同利益驱动下，集思广益，各显其长，从不同的方面进行企业的经营管理，必然会有助于企业经营管理水平的提高。 -
第18题：
可供企业选择的目标市场模式有哪些？
正确答案: 可供企业选择的五种目标市场模式是：
(1)市场集中化。即只生产一类产品，供应某一单一的顾客群，进行集中营销。
(2)选择性专业化。企业先取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力，且符合企业的目标和资源的细分市场作为目标市场，并为它们分别生产和供应不同的产品。
(3)产品专业化。即企业集中生产一种产品，并向各类顾客销售这种产品。
(4)市场专业化。即企业专门为某一顾客群体生产和供应所需的各种产品。
(5)市场的全面覆盖。即企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要。 -
第19题：
新兴行业中企业有哪些战略选择？
正确答案:在新兴行业中，企业可以进行以下战略选择：通过创新性战略在新市场中及早建立差异化优势，占据领导地位；采取差异化战略，努力完善技术，改进产品质量，提高产品性能；当技术的不确定性消除、主导技术出现后要迅速做出行动，采取成本领先战略，通过规模化，达到成本领先优势，或进一步采取差异化战略，增加差异化竞争优势；与关键供应商和具有相关技术的企业形成战略联盟，进行优势互补；取得首发者的优势，采取差异化战略，建立品牌优势；增加新用户的使用次数，进入新的地理区域，通过规模经济，达到成本领先；利用广告等营销策略提高使用频率，创造品牌忠诚度，利用低成本领先战略，采取低价策略，吸引价格敏感的买主。 -
第20题：
细菌有哪些形态？影响细菌细胞形态的因素有哪些？
正确答案: 细菌按其形态主要有三类，球菌、杆菌、螺形菌。因素有空气、水、温度、pH、营养物质等等。 -
第21题：
问答题确定产品的目标市场，可供企业选择的市场形态有哪几种？正确答案： 1、无差别市场，企业必须把握无差别市场狭窄和短暂的特点，做好市场变化后的生产和销售准备
2、差别市场，各类市场的细分部分，度产品的需求存在差异性，企业要满足市场需求，就要通过产品的差异来满足差异性的需求解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题企业问卷调查中，样本企业选择有哪些方法？正确答案： 在公司调查中，一般采取抽样方法和典型调查方法选择样本公司。
（1）抽样方法，即从企业总体中，按照随机原则，抽选一部分企业作为样本。由于总体中各企业均有被抽中的可能性，因而能够保证被抽中的企业在总体中均匀分布，不受任何主观意图的影响。因此该选取方法被世界科学界公认为非全面调查中用来推断总体的最完善、有科学依据的方法。
（2）典型调查方法，即在企业总体中，按照一定目的选择样本企业进行次选择法，中等选择法和主要企业选择法。如果是为了近似估计总体的数值和类型特征，可把总体分成若干类别，从每一类型中按它在总体中所占比例的大小，选取若干典型企业进行调查。如果只是为了了解总体的一般情况，则可以选择中等的典型企业为调查对象。有时为了了解各部门主要情况，可以选择各部门的主导企业调查，由于主导企业在各部门占有一定份量，故可在一定程度上反映这些部门的主要状况。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题后起者企业可供选择的战略方式有哪些？正确答案： ①游击进攻；
②迂回进攻；
③蚕食进攻；
④渗透战略。解析： 暂无解析