第1题:
简述秘书部门如何优化结构,发挥整体功能。
(1)深化服务意识,自觉增强整体功能
(2)突出服务重点,努力发挥整体功能
(3)努力优化秘书部门内部人员结构
略
第2题:
简述秘书所在组织内环境构成。
(1)组织的结构要素(如机构、人员、职责、制度)
(2)组织动态运行要素(运转效率、协同状态)
(3)组织生态发展要素(如反应力、创新力、力、凝聚力)
(4)组织心态观念(心理、精神)
(5)组织的物质条件
略
第3题:
简述如何改善和优化政策的外部环境。
第4题:
秘书学的结构体系中,秘书环境包括()
第5题:
简述秘书职能环境的三个层次。
第6题:
如何优化道德环境?
第7题:
据《安徽省“十三五”深化医药卫生体制改革规划》,简述如何优化社会办医发展环境。
第8题:
政治、经济、文化环境
学科发展环境
职能环境
物质环境
人际关系环境
第9题:
第10题:
第11题:
部门环境
物质环境
政治环境
经济环境
第12题:
第13题:
简述如何克服官僚主义与秘书的关系。
(1)官僚主义的表现,小平同志讲了24句,要理解。高高在上,滥用权力,脱离实际,好摆门面,好说空话,思想僵化,墨守成规,机构臃肿,人浮于事,办事拖拉,不讲效率,不负责任,不守信用,公文旅行,互相推诿,以至官气十足,动辄训人,打击报复,压制民主,欺上瞒下,专横跋扈,徇私行贿,贪赃枉法等等。
(2)要认识官僚主义的长期性。它不只一个作风问题。
(3)如果克服、减少官僚主义。
①认真学习邓小平理论,这是克服官僚主义的根本指导思想
②在实践中注意,身体力行
③对领导的社会主义,及时参谋提醒
略
第14题:
简述秘书如何优化职能环境。
(1)立足点。是从客观实际出发,立足于做好本职工作,从现实需要着手。
(2)着力点。主要是从具体工作环境出发,关键是优化与领导主辅配合的关系,同时把优化与其他部门和群众的关系结合起来。
(3)主要途径。靠自身卓有成效的职能工作,取得信任与重视,构成改善环境与提高工效的良性循环。
略
第15题:
秘书优化职能环境的着力点,主要是优化()。
第16题:
秘书环境包括秘书的职能环境、人际关系环境和秘书的()
第17题:
简述秘书环境的内容。
第18题:
秘书如何优化职能环境?
第19题:
宏观职能环境
行业职能环境
组织职能环境
具体工作环境
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: