（2018真题）下列工作中，属于创造项目产品过程的有（　）。 A.项目策划 B.项目设计 C.项目施工 D.项目控制 E.项目验收

项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价。另一类是项目管理过程，典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾。

工程项目前期阶段
主要工作包括： 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。 主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。 本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。

项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

主要工作包括： 工程项目施工、 联动试车、 试生产、 竣工验收等。

本题考查的是工程项目管理的含义。选项A 属于前期阶段的内部管理工作，选项B、C属于准备阶段的内部管理工作。

本题考查的是工程项目的过程管理原理。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划→设计→采购→施工→验收→总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。参见教材P15。

工程咨询项目管理的一般流程是：①任务分解；②计划；③执行；④检查和改进；⑤项目结束；⑥支持和培训。

本题考查的是监控量测方法。选项C和选项E属于宜测项目。

本题考查的是建筑钢材的性能和应用。工艺性能表示钢材在各种加工过程中的行为，包括弯曲性能和焊接性能等。@##

本题考查的是市场预测分析。产品竞争力分析分为目标市场分析和市场竞争力优劣势分析。其中，目标市场分析包括目标市场的选择；产品竞争力优势分析，包含产品的质量与结构分析、成本与盈利分析、组织管理和营销方面的优劣势分析、产品竞争力综合分析。

本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。

项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾。

本题考查的是工程项目的过程管理原理。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。

项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾

本题考查项目管理过程组。项目管理过程组的收尾过程，主要指进行正式的项目或项目阶段验收工作，使其有序的结束。这里会涉及许多管理活动，如项目文件的存档，工作的总结以及对作为项目或项目阶段所设定任务的正式验收工作等。

对于一级基坑，C 项土压力属于宜测项目；E 项坑底隆起，在软土地区属于宜测项目、在其他地区属于可测项目。对于考试用书“基坑工程监控量测项目表”，考生应记住：无论对于何级基坑，（坡）顶水平位移、墙（坡）顶竖向位移、周围建（构）筑物裂缝、周围地下管线变形均属于“应测项目”。

本题考查的是箱梁混凝土浇筑施工质量检查与验收。选项B、C、D均为一般项目。

本题考查的是项目的含义和目标。功能目标是指对项目功能的定位。企业投资项目可供选择的功能目标主要有：（1）扩大生产规模，降低单位产品成本；（2）向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险；（3）向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值；（4）引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量；（5）进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品；（6）利用专利技术，开发高新技术产品；（7）拓宽投资领域，分散经营风险等。