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工程项目计划的作用是( )。 A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通 B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E 作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

题目
工程项目计划的作用是( )。

A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

相似考题
参考答案和解析
答案:B,C,D,E
解析:
工程项目计划的作用有:作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性:促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
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  • 第1题:

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()

    A.里程碑事件的计划进度目标

    B.工程项目总进度计划

    B.工程项目设计总进度计划

    D.工程项目施工总进度计划


    正确答案:A

  • 第2题:

    关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案:D
    解析:
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来,所有这些,不可避免地会引起计划变更。为此,必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则:①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第3题:

    在工程项目的计划与控制中,对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署指的是( )。

    A:工程项目前期工作计划
    B:工程项目建设总进度计划
    C:工程项目年度计划
    D:工程项目后期工作总结

    答案:B
    解析:
    2019版教材P85
    本题考查的是工程项目计划体系。工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设、设计、施工准备至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

  • 第4题:

    在建设工程进度控制系统中,工程项目建设单位编制的进度计划包括()。

    A.工程项目前期工作计划
    B.工程项目施工进度计划
    C.工程项目年度计划
    D.施工准备工作计划
    E.工程项目建设总进度计划

    答案:A,C,E
    解析:
    本统题。考建核设的单是位建编设制单(位也的可计委划托系监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

  • 第5题:

    下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。

    A.建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
    B.施工单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划
    C.工程项目建设总进度计划是编制工程项目年度计划的依据
    D.投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

    答案:C
    解析:
    工程项目计划体系包括建设单位计划体系和施工单位计划体系。建设单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。2020教材P84-89

  • 第6题:

    工程项目成本控制的主要作用是(  )。

    A.确定生产消耗
    B.核算工程成本
    C.考核成本管理水平
    D.落实工程成本计划

    答案:D
    解析:
    工程成本控制的作用包括:①保证工程项目成本计划落实。由于工程项目管理是一次性行为,工程项目施工成本能否降低,有无经济效益,只有在施工过程中把各项生产费用支出控制在计划成本范围之内,才能保证工程施工成本计划的落实。②成本控制有利于节支和节约原则的贯彻。科学地组织工程成本控制,可以用较少的物质消耗和活劳动消耗,取得较大的经济效果,不断降低工程成本,提高企业管理水平。

  • 第7题:

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()

    • A、确定里程碑事件的计划进度目标
    • B、工程项目总进度计划
    • C、工程项目设计总进度计划
    • D、工程项目施工总进度计划

    正确答案:A

  • 第8题:

    对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制,这是()的内容。

    • A、工程项目前期工作计划
    • B、工程项目建设总进度计划
    • C、工程项目年度计划
    • D、工程项目生产运作计划

    正确答案:A

  • 第9题:

    工程项目计划的主要内容()

    • A、工程项目总体计划的编制内容
    • B、工程项目各项分计划编制的内容
    • C、项目计划是实现项目目标的一种手段
    • D、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

    正确答案:A,B

  • 第10题:

    单选题
    下列关于工程项目年度计划的说明,正确的是()。
    A

    工程项目年度计划的编制依据是工程项目前期工作计划和工程项目总进度计划

    B

    工程项目年度计划在开工前由项目经理主持编制

    C

    工程项目年度计划是在投标前由企业管理层编制

    D

    工程项目年度计划的表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工程项目进度平衡表是()中的表格之一。
    A

    工程项目前期工作计划

    B

    工程项目总进度计划

    C

    工程项目年度计划

    D

    工程项目生产运作计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是编报工程建设年度计划的依据。
    A

    工程项目前期工作计划

    B

    工程项目建设总进度计划

    C

    工程项目季度计划

    D

    工程项目后期工作计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第14题:

    建设单位编制的进度计划在建设工程进度控制计划体系中不包括( )。
    A、工程项目建设总进度计划
    B、工程项目前期工作计划
    C、施工图进度的计划
    D、工程项目年度计划


    答案:C
    解析:
    本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。参见教材P6。

  • 第15题:

    关于建设工程项目进度计划系统的表述,正确的有( )。

    A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整
    B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
    C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
    D.项目进度计划系统是逐步形成的
    E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统

    答案:B,C,D
    解析:
    2020/2019教材P114
    本题考核的是建设工程项目进度计划系统的相关概述。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。进度计划系统可由不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期的进度计划组成。

  • 第16题:

    在建设工程进度控制计划体系中,投资计划年度分配表在工程项目中的作用是()。

    A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理
    B.以便预测各个年度的投资规模
    C.明确各个项目的按期投产
    D.以便分年度计划

    答案:B
    解析:
    考核建设单位的计划系统。投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。选项A为工程一览表的作用;选项C为工程项目进度平衡表的作用;选项D工程项目年度计划的作用。参见教材P7。

  • 第17题:

    根据工程项目计划管理的需要,工程项目进度计划应包括( )。

    A. 工程项目年度计划
    B. 工程项目前期工作计划
    C. 成本控制计划
    D. 资源安排计划 .
    E. 工程项目建设总进度计划

    答案:A,B,E
    解析:
    工程进度计划系统主要包括:①工程项目前期工作计划;②工程项目总进度计划;③工程项目年度计划;④单项工程或单位工程进度计划;⑤分部(分项)工程进度计划。

  • 第18题:

    大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )

    A、里程碑事件的计划进度目标
    B、工程项目物资采购进度计划
    C、工程项目设计总进度计划
    D、工程项目施工总进度计划

    答案:A
    解析:
    2018版教材P118

    总进度纲要的主要内容包括:( 1 ) 项目实施的总体部署;(2 ) 总进度规划;( 3 )各子系统进度规划;( 4 )确定里程碑事件的计划进度目标;( 5 )总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  • 第19题:

    工程项目进度平衡表是()中的表格之一。

    • A、工程项目前期工作计划
    • B、工程项目总进度计划
    • C、工程项目年度计划
    • D、工程项目生产运作计划

    正确答案:B

  • 第20题:

    下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。

    • A、建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
    • B、施工单位的计划体系包括工程项目总进度计划和工程项目年度计划
    • C、工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据
    • D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划

    正确答案:C

  • 第21题:

    下列关于工程项目费用控制的表述中,正确的是()。

    • A、在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
    • B、最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差
    • C、拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
    • D、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
    • E、进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响

    正确答案:A,B,C,E

  • 第22题:

    单选题
    下列关于工程项目计划体系的说明,正确的是()。
    A

    建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划

    B

    施工单位的计划体系包括工程项目总进度计划和工程项目年度计划

    C

    工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据

    D

    投资计划年度分配表属于工程项目年度计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    工程业主进度控制的计划系统包括( )。
    A

    工程项目前期工作计划 

    B

    工程项目建设总进度计划 

    C

    工程项目设计总进度计划 

    D

    工程项目施工总进度计划 

    E

    工程项目年度计划


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析