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工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。 A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度 B.对偏差进行分析 C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选 D.采取措施纠正偏差 E.对纠正措施进行审查

题目
工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。

A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
D.采取措施纠正偏差
E.对纠正措施进行审查
相似考题

1.工程项目综合管理过程包括项目()。A．组织机构设置B．战略构思C．计划的制定D．计划的实施E．计划的变更控制

2.企业战略管理三大基本步骤不包括()。A、成果评价和控制B、制定战略C、实施战略D、选择战略

3.工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充

4.工程项目计划实施与控制的基本方法包括()。A．对偏差进行分析B．做好计划实施的监测记录C．建立计划实施的统计报告制度D．采取纠偏措施E．对工程项目计划进行多方案比较

参考答案和解析
答案：A,B,D
解析：
更多“工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。

    A．项目计划的制定

    B．项目计划的准备

    C．项目计划的实施

    D．项目计划的变更控制

    E．项目计划的评价


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    过程控制的实施步骤包括对过程的（ ）。
    A.识别 B.分析 C.控制 D.计划
    E.管理


    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    工程项目计划的作用是( )。

    A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
    B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
    C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
    D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第4题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。

    A.①-②一③-④
    B.②-①-③-④
    C.①-②-④-③
    D.②-①-④-③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包:③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横过图等表现形式表示各项任务和工作表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调-致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源、消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安 排上部有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，是应留有余地;⑧对计划进行评审，确定后 下达基层执行。

  • 第5题：

    工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。

    A、费用计划实施
    B、工作定义
    C、进度计划
    D、进度控制
    E、工作顺序安排

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考核的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

  • 第6题：

    项目综合管理过程主要包括()。

    A、项目综合计划的制订
    B、项目综合计划的实施控制
    C、项目综合计划的定义
    D、项目综合计划的整体变更控制
    E、项目综合计划的认可

    答案：A,B,D
    解析：
    本题的考点为项目综合管理过程。项目综合管理过程包括：(1)项目综合计划的制订；(2)项目综合计划的实施控制；(3)项目综合计划的整体变更控制。

  • 第7题：

    工程进度管理主要包括（　　）两大环节。

    A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施
    B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制
    C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查
    D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理


    答案：B
    解析：
    工程进度管理主要包括工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制两大环节，其主要工作过程为：确定进度目标、编制进度计划—实施进度计划—进度状况检查—分析、处理偏差等基本过程。

  • 第8题：

    实施建设工程监理的基本目的是（）。

    • A、控制工程项目目标
    • B、对工程项目进行规划、控制、协调
    • C、做好合同管理、信息管理
    • D、协助建设单位在计划目标内建成工程项目

    正确答案:D

  • 第9题：

    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。

    • A、定义工程项目目标
    • B、确定工程项目综合管理模式
    • C、按工程项目范围详细划分为各个工作包
    • D、确定相关各方协调和沟通的方式
    • E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

    正确答案:A,C,E

  • 第10题：

    多选题
    过程控制的实施步骤包括对过程的（　　）。
    A

    识别

    B

    分析

    C

    控制

    D

    计划

    E

    管理


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工程项目过程管理的基本方法包括(   )。
    A

    计划

    B

    实施

    C

    处理

    D

    控制

    E

    检查


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    实施建设工程监理的基本目的是（）。
    A

    控制工程项目目标

    B

    对工程项目进行规划、控制、协调

    C

    做好合同管理、信息管理

    D

    协助建设单位在计划目标内建成工程项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目综合管理的过程包括项目（ ）。

    A．计划制定

    B．计划实施

    C．计划再造

    D．计划变更控制

    E．计划后评价


    正确答案：ABD
    点评：工程项目综合管理的过程包括：（1）工程项目综合管理的框架；（2）工程项目计划；（3）项目计划的实施控制；（4）工程项目计划的变更控制。详见教材P36． 考试要点：工程项目综合管理的过程。

  • 第14题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④
    B:②—①—③—④
    C:①—②—④—③
    D:②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第15题：

    工程项目综合管理过程不包括( )。

    A.组织机构设置
    B.计划的变更控制
    C.计划的制订
    D.计划的实施

    答案：A
    解析：
    工程项目综合管理包括工程项目综合管理计划的制订、计划的实施、变更控制。

  • 第16题：

    制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（　）。

    A.①—②—③—④
    B.②—①—③—④
    C.①—②—④—③
    D.②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第17题：

    工程项目综合管理过程包括项目（　）。

    A.组织机构设置
    B.计划的实施
    C.计划的制定
    D.计划的构思
    E.计划的变更控制

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括工程项目综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。

  • 第18题：

    发包人的总体控制性进度计划主要包括工程项目建设总进度计划和（　）。

    A.设计单位实施进度计划
    B.承包人实施进度计划
    C.设备采购单位实施进度计划
    D.工程项目年度进度计划

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设项目进度控制概述。发包人的总体控制性进度计划主要包括工程项目建设总进度计划、工程项目年度进度计划。

  • 第19题：

    我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。

    • A、工程项目目标控制计划
    • B、工程项目施工组织设计
    • C、工程项目施工质量计划
    • D、施工项目管理实施规划

    正确答案:A

  • 第20题：

    工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。

    • A、对偏差进行分析
    • B、对偏差进行分类
    • C、建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度
    • D、采取措施纠正偏差
    • E、正偏差的经验总结和负偏差的教训总结

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。

    • A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
    • B、促进工程相关各方的协调与沟通
    • C、是实施工程项目综合管理的基础性工作
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、确定项目目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    商业银行营销的基本流程包括以下几个步骤：（）
    A

    分析市场计划

    B

    研究与选择目标市场

    C

    设计营销战略

    D

    营销的组织执行与控制

    E

    战略的实施和管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包含（）。
    A

    对偏差进行分析

    B

    对偏差进行分类

    C

    建立计划实施的检测记录体系和统计报告制度

    D

    采取措施纠正偏差

    E

    正偏差的经验总结和负偏差的教训总结


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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