niusouti.com
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.以固定场地为中心开展项目管理工作 B.以合同为依据开展项目管理工作 C.直接作用于工程项目实体 D.是对工程项目进行全面管理的中心 E.是进行项目风险控制的最后过程
题目
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A.以固定场地为中心开展项目管理工作
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程
相似考题
参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50～51。
更多“关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 ”相关问题
-
第1题：
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。
A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
正确答案：ABCD
-
第2题：
下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高
B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低
D.以上说法均不正确答案：B解析：按照工作范围不同，项目管理承包(PMC)可分为三种类型： (1)项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。
(2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
(3)项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。 -
第3题：
关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心答案：A,B,E解析：本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。 -
第4题：
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( )A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段答案：A解析：承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主妥有以下几点:①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理;②以委托合同为基本要求;③管理直接作用于工程项目实体;④管理过程中资金投入相对巨大;⑤项目建设风险的最后控制阶段。 -
第5题：
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。 -
第6题：
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（ ）。A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段答案：A解析：知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。 -
第7题：
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围答案：B解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。 -
第8题：
关于 FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。A：适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B：合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
C：业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
D：承包商承担的风险较小答案：B解析： -
第9题：
关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小答案：B解析： -
第10题：
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）
- A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设
- B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的
- C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的
- D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
正确答案:C -
第11题：
多选题某工程项目有多个工段，分别是由多个承包商承担工程任务。下列关于生产经营单位和承包商安全管理责任说法错误的是（ ）。A生产经营单位要对承包商进行资质审查，选择具备相应资质、安全业绩好的企业作为承包商
B生产经营单位工程部门的名义进行发包项目
C作业之前，承包商应确保员工了解并执行操作规程等有关安全作业规程
D生产经营单位应与多个承包商分别签订专门的安全管理协议
E生产经营单位指定各承包商中规模最大的承包商进行安全生产工作统一协调、管理
正确答案： B,E解析： -
第12题：
多选题关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（）。A承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B承包商以合同为依据开展项目管理工作
C承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
正确答案： D,A解析： -
第13题：
关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A．管理不直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．管理过程中资金投入相对巨大
D．项目建设风险的最后控制阶段
正确答案：A
-
第14题：
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险答案：C解析： -
第15题：
（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程答案：A,B,D,E解析：承包商对工程项目管理的特点
(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。@## -
第16题：
下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（ ）。A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体答案：D解析：本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。 -
第17题：
工程项目准备阶段的主要工作有()A:进行工程项目可行性研究
B:制定项目运营管理制度
C:进行工程项目施工图设计
D:准备工程项目的建设条件
E:进行设备招标及选定承包商答案：C,D,E解析：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。 -
第18题：
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程答案：A,B,D,E解析：承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。 -
第19题：
下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B、管理直接作用于工程项目实体
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程答案：D解析：[考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。 -
第20题：
关于通信工程项目的说法，正确的有（）。A.通信工程项目通常按投资类项目进行管理
B.通信工程项目周期性特点突出
C.通信工程项目管理成熟，风险不大
D.通信工程项目管理完成初验交付维护即可结束
E.通信工程项目立项前要有完整的可行性报告答案：A,E解析：通信工程项目具有一次性特点。通信工程项目管理复杂，风险大。通信工程项目管理完成初验交付维护，还需审计及后评价。通信工程项目立项前要有完整的可行性报告 -
第21题：
关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段答案：D解析：A，项目管理是对项目的实施阶段进行管理；B，项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理；C，业主方的进度目标是项目动用时间目标。 -
第22题：
下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。
- A、承包商可以在不同地方进行项目管理
- B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据
- C、管理间接作用于工程项目实体
- D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理
正确答案:B -
第23题：
多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
正确答案： A,C解析： 建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以B、C、E正确。