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项目管理（PM）服务模式的主要缺点有( )。 A.业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量 B.会增加业主的额外费用 C.业主对工程费用不能直接控制，存在很大风险 D.对于没有合约管理经验的业主，在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任 E. 组织机构庞大

题目
项目管理（PM）服务模式的主要缺点有( )。

A.业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量
B.会增加业主的额外费用
C.业主对工程费用不能直接控制，存在很大风险
D.对于没有合约管理经验的业主，在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任
E. 组织机构庞大
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1.在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（ ）。A．委托咨询公司协助业主进行项目管理B．交钥匙模式C．由专业机构进行项目管理D．建造—运营—移交模式

2.大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（ ）。A.PM模式 B.PMC模式 C.D—B总承包 D.EPC模式

3.关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（　）。A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

4.目前, 在PC机上使用的电源管理模式主要有:()A. APM管理模式B. PM管理模式C. ACPI管理模式D. DPMS管理模式

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  • 第1题：

    在所有的项目全过程集成化管理服务模式中，项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是（　　）。

    A.独立式服务模式
    B.融合式服务模式
    C.植入式服务模式
    D.职能式服务模式

    答案：C
    解析：
    植入式服务模式中，项目管理团队直接作为建设单位的职能部门，具有项目管理和职能管理的双重职能。

  • 第2题：

    简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。


    正确答案: （1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
    （2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
    （3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
    （4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
    缺点是：
    （1）项目周期较长；
    （2）业主管理费用较高；
    （3）前期投入较高；
    （4）变更时容易引起较多的索赔。

  • 第3题：

    工程总承包主要有（）方式。

    • A、设计、采购、施工（EPC./交钥匙总承包
    • B、设计-施工总承包（DB.
    • C、设计-管理总承包（DM）
    • D、项目管理服务（PM）模式

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    国际咨询业按照建设工程建设项目管理服务承担的责任和服务的阶段、时间进行分类，有（）等典型模式。

    • A、项目管理服务模式
    • B、项目管理承包模式
    • C、代理型建造模式
    • D、咨询协调型模式
    • E、风险型建造管理模式

    正确答案:A,C,E

  • 第5题：

    下列关于项目管理（PM）服务模式的说法不正确的是（）。

    • A、可以充分发挥项目经理的经验和优势
    • B、增加了业主的额外费用
    • C、项目管理单位的职责不易明确
    • D、主要用于大型基础设施工程

    正确答案:D

  • 第6题：

    主要用于复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是（）。

    • A、"代建制"模式
    • B、设计-管理模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、项目管理服务模式

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    工程建设项目管理服务的模式比较灵活，项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的（）。
    A

    项目管理服务的模式

    B

    项目管理服务的阶段时间

    C

    项目管理的相关技术标准和规范

    D

    项目业主与项目管理单位的责任分工界定

    E

    项目管理服务的招标方式


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    业主委托管理模式主要包括（）。
    A

    交钥匙总承包模式

    B

    项目管理服务模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    代理型CM模式

    E

    代建制模式


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目管理（PM）服务模式的主要缺点有(  )。
    A

    适用于业主管理能力不强的项目

    B

    会增加业主的额外费用

    C

    业主对工程费用不能直接控制，存在很大风险

    D

    对于没有合约管理经验的业主，在签署合同时往往对项目管理单位的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任

    E

    组织机构庞大


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    工程总承包主要有（）方式。
    A

    设计、采购、施工（EPC./交钥匙总承包

    B

    设计-施工总承包（DB.

    C

    设计-管理总承包（DM）

    D

    项目管理服务（PM）模式


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？

    正确答案： 资源不能共享；各个独立的项目处于相对封闭状态，不利于公司政策的贯彻；对项目组织的成员缺少一种事业上的连续性和安全感；项目组织之间处于分割状态，缺少信息交流。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工程总承包主要有（）方式。
    A

    设计、采购、施工（EPC）／交钥匙总承包

    B

    设计一施工总承包（DB）

    C

    设计一管理总承包（DM）

    D

    项目管理服务（PM）模式


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是（）

    • A、CM模式
    • B、PM模式
    • C、BOT模式
    • D、EPC模式

    正确答案:B

  • 第14题：

    你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？


    正确答案: 资源不能共享；各个独立的项目处于相对封闭状态，不利于公司政策的贯彻；对项目组织的成员缺少一种事业上的连续性和安全感；项目组织之间处于分割状态，缺少信息交流。

  • 第15题：

    工程总承包主要有（）方式。

    • A、设计、采购、施工（EPC）／交钥匙总承包
    • B、设计一施工总承包（DB）
    • C、设计一管理总承包（DM）
    • D、项目管理服务（PM）模式

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    工程建设项目管理服务的模式比较灵活，项目管理服务的内容、范围主要取决于拟采用的（）。

    • A、项目管理服务的模式
    • B、项目管理服务的阶段时间
    • C、项目管理的相关技术标准和规范
    • D、项目业主与项目管理单位的责任分工界定
    • E、项目管理服务的招标方式

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    业主委托管理模式主要包括（）。

    • A、交钥匙总承包模式
    • B、项目管理服务模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、代理型CM模式
    • E、代建制模式

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    就项目管理特点而言，国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式，包括（）。

    • A、业主自行管理模式
    • B、PPP模式
    • C、BOT模式
    • D、PM模式

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）
    A

    由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果

    B

    委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）

    C

    PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高

    D

    PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    国际咨询业按照建设工程建设项目管理服务承担的责任和服务的阶段、时间进行分类，有（）等典型模式。
    A

    项目管理服务模式

    B

    项目管理承包模式

    C

    代理型建造模式

    D

    咨询协调型模式

    E

    风险型建造管理模式


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目管理（PMC）服务模式的主要缺点有(  )。
    A

    由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大

    B

    对项目管理企业的职责不易明确

    C

    管理过程中出现问题难以追究责任

    D

    业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险

    E

    组织机构庞大


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    主要用于复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是（）。
    A

    代建制模式

    B

    设计-管理模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    项目管理服务模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目管理（PM）服务模式的说法不正确的是（）。
    A

    可以充分发挥项目经理的经验和优势

    B

    增加了业主的额外费用

    C

    项目管理单位的职责不易明确

    D

    主要用于大型基础设施工程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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