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工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A、人员配置 B、确定工作岗位与职责 C、明确工作流程与信息流程 D、确定合理的项目目标 E、确定项目工作内容

题目
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
相似考题

1.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

2.项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准

3.下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

4.1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
[考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
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  • 第1题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第2题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A．人员配置
    B．工作流程与信息流程
    C．确定组织目标和组织工作内容
    D．工作岗位与工作职责确定

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

  • 第3题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第4题：

    在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。

    A:制定工作流程和信息流程
    B:制定岗位职责和考核标准
    C:确定组织结构和组织形式
    D:安排监理人员和辅助人员

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建立项目监理机构的步骤。建立项目监理机构的步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织机构设计；制定工作流程和信息流程。

  • 第5题：

    项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()

    A:确定项目监理机构目标
    B:选择组织结构形式
    C:划分项目监理机构部门
    D:制定岗位职责和考核标准
    E:制定工作流程和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第6题：

    项目监理机构组织结构设计的步骤有（　　）。


    A.制定信息流程

    B.选择组织结构形式

    C.合理确定管理层次与管理跨度

    D.制定岗位职责及考核标准

    E.选派监理人员

    答案：B,C,D,E
    解析：
    考点:项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤有：(1)选择组织结构形式；(2)合理确定管理层次与管理跨度；(3)划分项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

  • 第7题：

    项目监理机构的组织结构设计包括（　　）。

    A.合理确定管理层次与管理跨度
    B.选派监理人员
    C.划分项目监理机构部门
    D.制定岗位职责及考核标准
    E.制定工作流程和信息流程

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查项目监理机构的组织结构设计。项目监理机构的组织结构设计：(1)选择组织结构形式；(2)合理确定管理层次与管理跨度；(3)划分项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

  • 第8题：

    工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。 

    • A、 确定组织目标
    • B、制订考核标准
    • C、确定工作流程
    • D、工作岗位与工作职责确定

    正确答案:D

  • 第9题：

    工程项目管理组织内各岗位的考核标准包括（）等。

    • A、考核内容
    • B、考核时间
    • C、考核流程
    • D、考核费用
    • E、考核形式

    正确答案:A,B,E

  • 第10题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计工作内容包括(　　)。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    划分项目管理机构部门

    D

    制定岗位职责和考核标准

    E

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。
    A

    人员配置

    B

    确定工作岗位与职责

    C

    明确工作流程与信息流程

    D

    确定合理的项目目标

    E

    确定项目工作内容


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目管理组织的建立步骤中，在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是（　）。
    A

     确定组织目标

    B

    制订考核标准

    C

    确定工作流程

    D

    工作岗位与工作职责确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

    A 工作岗位与工作职责确定
    B 确定合理的项目目标
    C 工作流程与信息流程
    D 确定组织工作内容
    E 确定项目工作内容

    答案：B,D,E
    解析：
    管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

  • 第14题：

    在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
    A.制定考核标准 B.确定工作流程
    C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责


    答案：D
    解析：
    【精析】工程项目管理组织的建立步驟：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第15题：

    建立项目监理机构的基本程序是（ ）。

    A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
    B.签订监理合同，任命总监理工程师，组织结构设计，制定工作流程
    C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
    D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

    答案：B
    解析：
    建立适合项目建设特点和实际情况的监理机构，是确保监理单位完成监理任务的必要。监理合同明确了监理任务，提出了对监理服务的工作要求；而总监理工程师负责制的监理机构和人员组成是服务的保障；服务有了机构，就要确定服务目标和任务，明确机构的组成、职责和权限，制定必要的工作流程和工作机制，以便于日后开展逐项监理工作。

  • 第16题：

    项目监理机构组织结构设计的内容是()。

    A:制定信息流程
    B:选择组织结构形式
    C:合理确定管理层次与管理跨度
    D:制定岗位职责及考核标准
    E:选派监理人员

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是建立项目监理机构的步骤。项目监理机构组织结构设计内容有：(1)选择组织结构形式。(2)合理确定管理层次与管理跨度。(3)划分项目监理机构部门。(4)制定岗位职责及考核标准。(5)选派监理人员。

  • 第17题：

    项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是()。

    A.选择组织结构形式
    B.设置项目监理机构部门
    C.选派监理人员
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：B
    解析：
    2020版教材P94-97
    本题考查的是项目监理机构的设立。
    项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式；(2)确定管理层次与管理跨度；(3)设置项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

  • 第18题：

    在建立工程项目监理组织时，（ ）属于组织结构设计的内容。

    A.确定工作内容
    B.制定工作流程和信息流程
    C.确定管理层次
    D.选派监理人员
    E.制定岗位职责和考核标准

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第20题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

    • A、人员配置
    • B、确定工作岗位与职责
    • C、明确工作流程与信息流程
    • D、确定合理的项目目标
    • E、确定项目工作内容

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是(  )。
    A

    确定合理的项目目标

    B

    制定考核标准

    C

    确定组织目标和组织工作内容

    D

    组织结构设计

    E

    人员配置


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
    A

    确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    B

    确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    C

    确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    D

    确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计包括（   ）。
    A

    合理确定管理层次与管理跨度

    B

    选派监理人员

    C

    划分项目监理机构部门

    D

    制定岗位职责及考核标准

    E

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： A,E
    解析：

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