第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()
第5题:
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。
第6题:
项目式组织的优点是(),()
第7题:
()结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。
第8题:
可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行
组织结构简单,分工明确,职责清晰
权力集中,决策迅速,信息流通快,使项目容易控制
对项目经理能力要求不高
第9题:
对
错
第10题:
第11题:
事业部式
寄生式管理组织结构
项目式管理组织结构
职能式管理组织结构
矩阵式管理组织结构
第12题:
纯项目式
功能项目式
矩阵项目式
总项目式
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
第17题:
项目管理通常采取以下3种形式的组织结构,包括()
第18题:
直线式组织的优点不包括()
第19题:
组织分工
目标控制
工作流程组织
组织结构
第20题:
减少扯皮和纠纷,协调方便
具有独立的项目组织的优点
信息流通快,决策迅速,项目容易控制
组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
项目任务分配明确,责权利关系清楚
第21题:
对
错
第22题:
项目管理指令一致
项目结束时团队成员不必为去向担忧
项目团队内部容易沟通
有利于专业性问题的解决
项目成本容易控制
第23题:
项目参与各方资源条件
项目资金来源
项目结构
项目合同结构
结构设计的标准和要求