niusouti.com

对项目团队成员考核的内容不包括（　）。 A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量 D.工作责任

题目
对项目团队成员考核的内容不包括（　）。

A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作责任
相似考题

1.下列有关项目雇员考核叙述正确的是（ ）。A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性

2.（）一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

3.对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现

4.项目雇员考核中，考核的作用不包括（ ）。A．调动成员的积极性B．提高成员工作效率C．保证组织目标的实现D．有利于加强成员的团队意识

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是项目团队建设。对项目团队成员考核的内容包括：1.工作效率。2.工作纪律。3.工作质量。4.工作成本。参见教材P88。
更多“对项目团队成员考核的内容不包括（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    在对团队成员考核中，问题征询是征求（ ）对项目团队的意见。

    A.客户
    B.公司领导层
    C.第三方
    D.项目成员

    答案：C
    解析：
    考点: 项目团队成员的考核。在对团队成员考核中，问题征询是征求第三方对项目团队的意见。

  • 第2题：

    团队凝聚力的内容不包括（ ）。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队与团队之间的友好合作

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队与精神。团队凝聚力也称内聚力，是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。团队凝聚力有着多方面的内容，具体来说，包括团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力以及团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第3题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

    A、项目绩效管理计划
    B、绩效沟通
    C、团队组建
    D、薪酬管理

    答案：A
    解析：
    项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

  • 第4题：

    成功的项目团队的特点不包括（ ）。

    A：团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    B：有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    C：项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
    D：一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

    答案：D
    解析：
    成功项目团队的特点。
    成功项目团队的特点包括：
    （1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
    （2）团队的组织结构清晰，岗位明确。
    （3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
    （4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
    （5）共同制订并遵守的组织纪律。
    （6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

  • 第5题：

    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
    (1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。

  • 第6题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第7题：

    对项目团队成员考核的作用主要有（）。

    • A、调动成员积极性
    • B、保证项目目标的实现
    • C、时刻提醒团队成员要完成的任务
    • D、有利于加强成员的团队意识
    • E、提高成员的文化水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    为了有效实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标标准应在(　　)中确定。
    A

    绩效管理计划

    B

    绩效沟通

    C

    团队组建

    D

    薪酬管理<br>


    正确答案： B
    解析： 本题是对绩效管理知识点的考察，要求考生明确绩效管理的基本过程：
    ①编制项目绩效管理计划；②项目绩效监控；③项目绩效考核与评价，高层管理者按照事先确定的管理目标对和衡量标准，考核整个项目团队及每一团队成员完成管理任务的过程与绩效情况，及时做出表彰和批评；④项目绩效报告。

  • 第9题：

    单选题
    对团队的考核就是对团队()的考核。
    A

    领导

    B

    成员

    C

    服务

    D

    绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对团队成员进行考核是（  ）加强团队管理的重要方法之一。
    A

    项目业主

    B

    项目法人

    C

    项目经理

    D

    项目高层


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

    正确答案： 写作要点
    第一部分
    简要叙述你参与管理过的信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等，还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
    第二部分
    建设高绩效的项目团队的工具与方法，一般有：
    (1)团队建设活动，如开会、交流、共同协同工作和聚餐。 (2)集中办公。 (3)激励与约束。 (4)培训。
    第三部分
    结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。 首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
    (1)依据单位的项目管理制度。
    (2)项目经理提出建议稿。
    (3)征求主管领导和组员的意见。
    (4)讨论。
    (5)正式发布。
    (6)动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。 绩效考核方法的内容简介如下。
    (1)目的。
    (2)适用人员。
    (3)考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
    (4)评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用有 (   )。
    A

    提高成员工作效率

    B

    进行项目具体事务决策

    C

    保证项目目标的实现

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    时刻提醒团队成员要完成的任务


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第13题：

    对项目团队成员考核的作用有（　）

    A.有利于加强成员的团队意识
    B.时刻提醒团队成员要完成的任务
    C.有助于对成员合理分工
    D.提高成员工作效率
    E.保证项目目标的实现

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有：（1）有利于加强成员的团队意识；（2）时刻提醒团队成员要完成的任务；（3）调动成员积极性；（4）提高成员工作效率；（5）保证项目目标的实现。

  • 第14题：

    团队凝聚力的内容不包括( )。

    A.团队成员对团队的向心力
    B.团队对其成员的吸引力
    C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围
    D.团队成员间的信任

    答案：D
    解析：
    团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队 成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

  • 第15题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第16题：

    对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。

    • A、有利于加强成员的团队意识
    • B、时刻提醒团队成员要完成任务
    • C、调动成员积极性
    • D、提高成员完成工作的质量(效率)
    • E、保证项目目标的实现

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    （）一般不属于项目绩效报告的内容。

    • A、团队成员考核
    • B、项目预测
    • C、项目主要效益
    • D、变更请求

    正确答案:A

  • 第18题：

    为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

    • A、绩效管理计划
    • B、绩效沟通
    • C、团队组建
    • D、薪酬管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    对团队的考核就是对团队（）的考核：

    • A、领导
    • B、成员
    • C、服务
    • D、绩效

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    对项目团队成员考核的内容主要有（  ）。
    A

    工作成果

    B

    工作效率

    C

    工作纪律

    D

    工作质量

    E

    工作成本


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    （）一般不属于项目绩效报告的内容。
    A

    团队成员考核

    B

    项目预测

    C

    项目主要效益

    D

    变更请求


    正确答案： D
    解析： 一般来讲，绩效报告需要包括以下内容。
    （1）项目的进展和调整情况。
    （2）项目的完成情况。
    （3）项目总投入、资金到位情况。
    （4）项目资金实际支出情况。
    （5）项目主要效益情况。
    （6）财务制度执行情况。
    （7）项目团队各职能团队的绩效。
    （8）项目执行中存在的问题及改进措施。
    （9）预测——随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并重新签发。
    （10）变更请求——对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更。这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。
    （11）其他需要说明的问题。

  • 第22题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用主要有（）。
    A

    调动成员积极性

    B

    保证项目目标的实现

    C

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    提高成员的文化水平


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容