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下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

题目
下列关于工程项目经理的说法，正确的有()

A:项目经理一定来自项目所属公司内部
B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
相似考题

1.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C．项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

2.下列关于工程量清单的作用说法正确的有( )。A提供公开的竞争环境B为办理工程结算提供了依据下列关于工程量清单的作用说法正确的有（ ）。Ａ提供公开的竞争环境Ｂ为办理工程结算提供了依据Ｃ编制估算指标的基础Ｄ询标评标的基础Ｅ编制标底的依据

3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法，不正确的有（ ）。 A.参与制订内部计酬办法 B.参与项目招标、投标和合同签订 C.参与组建项目经理部 D.参与选择物资供应单位

4.下列关于工程量清单说法正确的有( )。A不允许招标人自行编制B是工程付款的依据C是投标报价下列关于工程量清单说法正确的有（ ）。Ａ不允许招标人自行编制Ｂ是工程付款的依据Ｃ是投标报价的依据Ｄ是调整工程量的依据Ｅ清单中的工程量就是结算时的工程量

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  • 第1题：

    国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()

    A.项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限
    B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    D.项目经理是一个技术岗位

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P32页
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。@##

  • 第2题：

    下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。

    A.项目经理是一个工作岗位的名称
    B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
    C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
    D.项目经理对工程建设项目全面负责
    E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

    答案：A,C,E
    解析：
    2020新版教材P31页
    建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
    项目经理是受施工企业法定代表人委托，而不是受施工企业上级主管部门指派确定的。项目经理只是对工程项目施工过程全面负责，不是对工程建设项目全面负责。
    B答案应该是施工企业的法人代表人在项目的代表人；D答案中夸大了项目经理的权利，施工方的负责，建设项目包含多方面设计、施工等。@##

  • 第3题：

    关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。

    A：项目经理的权限很小
    B：需要配备训练有素的协调人员
    C：项目组织成员绩效完全由项目经理考核
    D：适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
    E：适用于技术简单的工程项目

    答案：A,E
    解析：
    2019版教材P84
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。选项B属于中矩阵的组织形式。选项C、D属于强矩阵制组织形式。

  • 第4题：

    关于施工项目经理的任职资格，下列说法正确的是（）。

    A、大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任
    B、施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同
    C、注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定
    D、实行建造师执业资格制度后，施工项目经理仍是一种专业执业资格

    答案：A
    解析：
    2018新教材P33施工项目经理是施工企业中的项目负责人，是一个工作岗位，在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同，授权完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称，因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。项目经理已不再是一种专业执业资格。本题A选项正确。

  • 第5题：

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案：D
    解析：
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事，所以A错
    监理是监理的事，所以B错。
    同理业主的成本是业主的事，所以C错。

  • 第6题：

    关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

    • A、项目管理者的权限很小
    • B、有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
    • C、要精心建立管理程序
    • D、适用于技术简单的工程项目
    • E、项目经理直接向最高领导负责

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    下列关于项目经理的说法正确的是（）。

    • A、工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人
    • B、项目经理是具体的决策者与指挥者
    • C、项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核
    • D、项目经理必须是技术权威，只有这样才能对项目有很强的影响力

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    下列关于项目经理的说法正确的是（）。
    A

    取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由业主决定

    B

    施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

    C

    项目经理的任务主要是项

    D

    建造师是一种工作岗位名称


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。
    A

    项目经理签字后实施

    B

    与各相关组织的工作协调一致

    C

    进行跟踪检查并报项目经理审批

    D

    项目结束后，形成总结文件

    E

    应按 PDCA 循环原理形成总结文件


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。
    A

    项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理

    B

    项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书

    C

    确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核

    D

    项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书


    正确答案： C
    解析： 项目经理责任制 1.项目经理责任制应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的依据。项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。 2.项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。 编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。 3.项目管理目标责任书可包括下列内容：项目管理实施目标；组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；项目需用资源的提供方式和核算方法；法定代表人向项目经理委托的特殊事项；项目经理部应承担的风险；项目管理目标评价的原则、内容和方法；对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法；项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。 4.确定项目管理目标应遵循下列原则：满足组织管理目标的要求；满足合同的要求；预测相关的风险；具体且操作性强；便于考核。

  • 第11题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，关于项目经理权限的说法，正确的有（）。
    A

    参与制订内部计酬办法

    B

    参与项目招标、投标和合同签订

    C

    参与组建项目经理部

    D

    参与选择工程分包人

    E

    参与选择物资供应单位


    正确答案： D,E
    解析： 本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：
    （1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；
    （3）主持项目经理部工作；
    （4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
    （5）制定内部计酬办法；
    （6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
    （7）参与选择物资供应单位；
    （8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
    （9）法定代表人授予的其他权力。选项A应是“制定内部计酬办法”。

  • 第12题：

    多选题
    关于强矩阵组织形式的说法，正确的有（）。
    A

    项目经理具有较大权限 

    B

    需要配备训练有素的协调人员 

    C

    项目组织成员绩效完全由项目经理考核 

    D

    适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目 

    E

    项目经理直接向企业最高领导负责


    正确答案： A,D
    解析： 强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目，项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。强矩阵制组织形式的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。中矩阵制组织形式的特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员，故选项B错误。

  • 第13题：

    下列关于项目经理工作性质的说法，正确的有（ ）。

    A.在国际上，项目经理是是企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位
    C.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称
    D.一旦取得建造师注册证书，就成为工程项目施工的项目经理

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    下列关于成本和费用的说法中，正确的有（ ）。

    A、直接费用和间接费用可以直接计入工程成本核算对象
    B、因订立合同而发生的差旅费直接计入工程成本
    C、项目经理部发生的办公费计入工程成本
    D、工会经费计入管理费用
    E、利息支出计入期间费用

    答案：C,D,E
    解析：
    2020版教材P106 / 2019版教材P103
    间接费是指为完成工程所发生的、不易直接归属于工程成本核算对象而应在若干工程之间分摊的费用。A订立合同的差旅费为间接成本.

  • 第15题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（　）。
    A、参与制订内部计酬办法
    B、参与项目招标、投票和合同签订
    C、参与组建项目经理部
    D、参与选择工程分包人
    E、参与选择物资供应单位


    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理的权限。选项A，正确的表述应是“制定内部计酬办法”。参见教材P35。

  • 第16题：

    关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。

    A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
    B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
    C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
    D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统。项目经理部则是其中的一个子系统。

  • 第17题：

    下列关于项目经理的说法正确的是（）。

    • A、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由业主决定
    • B、施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
    • C、项目经理的任务主要是项
    • D、建造师是一种工作岗位名称

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于工程项目管理实施规划应用的说法，正确的有（）。

    • A、项目经理签字后实施
    • B、与各相关组织的工作协调一致
    • C、进行跟踪检查并报项目经理审批
    • D、项目结束后，形成总结文件
    • E、应按 PDCA 循环原理形成总结文件

    正确答案:B,D,E

  • 第19题：

    下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。

    • A、项目经理一定来自项目所属公司内部
    • B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
    • C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
    • D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
    • E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

    正确答案:B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    下列关于项目经理的说法正确的是（）。
    A

    工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人

    B

    项目经理是具体的决策者与指挥者

    C

    项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核

    D

    项目经理必须是技术权威，只有这样才能对项目有很强的影响力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是（）。
    A

    项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

    B

    项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换

    C

    项目经理对工程项目的实施负全责

    D

    项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
    A

    项目管理者的权限很小

    B

    有明确对项目目标负责的管理者——项目经理

    C

    要精心建立管理程序

    D

    适用于技术简单的工程项目

    E

    项目经理直接向最高领导负责


    正确答案： A,C
    解析： 按照项目经理的权限不同，矩阵制组织机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式、弱矩阵制组织形式。这个点的内容是2013版教材调整加强的内容，2013年考核了强矩阵的特点，出题人今年依然会在这个知识点上转圈，所以该知识点依然是一个热点。出题形式可能会转移到中矩阵或者弱矩阵的特点上。

  • 第23题：

    单选题
    关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。
    A

    项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作

    B

    施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成

    C

    项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

    D

    企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

  • 第24题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），关于项目经理权限的说法，正确的有（  ）。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    参与组建项目经理部

    C

    参与选择工程分包人

    D

    对各类资源进行质量管控和动态管理

    E

    参与选择物资供应单位


    正确答案： A,C
    解析：

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