第1题:
第2题:
第3题:
()是确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体活动的过程。
第4题:
在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()
第5题:
假设是范围启动过程的有效输出。执行项目前,每个假设必须被确为:()
第6题:
确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。
第7题:
以下哪一个不是可交付成果的例子()
第8题:
关于项目可交付成果,下列哪句是正确的?()
第9题:
第10题:
活动定义
活动排序
活动持续时间估计
进度计划制定
第11题:
制订出完成各项具体工作的时间进度安排
对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作
第12题:
制定出完成各项具体工作的时间进度安排
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
第13题:
第14题:
第15题:
确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是()。
第16题:
以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的?()
第17题:
结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的()。
第18题:
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()
第19题:
在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EV)为0.7,成本绩效指数(CPI)1.0,这些结果说明项目处于什么状态?()
第20题:
项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中?()
第21题:
项目建议书
工程进度计划
工作分解结构
工程清单
第22题:
工作排序
进度计划制订
进度定义
工作时间估计
第23题:
工作定义
进度计划编制
工作顺序安排
工作时间估算