第1题:
论信息系统项目的进度管理
项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。
请以“信息系统项目的进度管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。
(1)项目进度管理过程包含的主要内容。
(2)项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。
3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第2题:
设备监理工程师设备安装过程进度管理主要工作内容包括( )。
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工过程中合同管理的主要内容()
第8题:
装配是机器制造过程中的()一个阶段,包括装配、调整、检验或试车、试验等内容。
第9题:
设备制造总进度计划
经过审核的设备总图
设备制造过程的总目标和分目标
设备监理人员的具体分工
进度管理的方法
第10题:
材料设备的检验
施工质量、进度管理
工程变更和安全施工管理
合同价款与支付
第11题:
审核阶段
决策阶段
制定阶段
执行阶段
第12题:
工期计划的研究报告落实
建立进度管理工作程序
确定进度计划监测的对象
对设备工程进度实施动态控制
处理延期事件
第13题:
某单位承建一工业厂房工程的建设,编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工,在施工过程中,由业主提出了工程变更,进度出现偏差。
(1)出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?
(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?
(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
港口与航道工程进度计划中,下列关于计划实施过程中的统计,说法正确的是( )
第19题:
进度计划()的工作内容是设备工程实施过程中的进度管理,是进度计划能否付诸实现的关键过程。
第20题:
在工程项目管理的过程管理中,组织工程设计交底和和图纸会审会议是()的工作内容。
第21题:
策划决策合同管理阶段
施工准备质量控制阶段
施工过程进度控制阶段
竣工决算进度控制阶段
第22题:
监督设备制造单位实施进度计划
严格进行进度检查
做好设备制造的进度记录
编制或审核设备制造阶段总进度计划
第23题:
设备制造过程总目标和分目标
设备制造过程进度管理的主要工作内容和深度
审核总进度计划安排的全面性
设备监理人员的具体分工