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职能式组织结构的优点主要有( )。 A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次

题目
职能式组织结构的优点主要有( )。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
相似考题

1.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

2.现代组织主要有()等。A.直线职能式结构B.政府组织C.事业部组织结构D.矩阵组织结构

3.()又称规划项目结构，它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。A、直线式组织B、职能式组织C、直线-职能式组织D、“矩阵”结构

4.按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构

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  • 第1题：

    我国政府机构采用的组织结构属于（ ）

    A．直线式组织结构

    B．职能式组织结构

    C．直线一职能式组织结构

    D．矩阵式组织结构


    正确答案：C
    我国政府机构采用的是直线一职能式组织结构。我国政府划分为中央(国务院)；省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层次。直线一职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线一职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门。同时，每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督，有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。

  • 第2题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第3题：

    直线职能制组织结构的优点主要有()。

    A:有利于发挥专家在组织中的作用
    B:部门之间协调容易
    C:有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
    D:责权明确，结构稳定
    E:职能职权的范围非常清晰

    答案：A,C,D
    解析：
    直线职能制的优点主要有：①责权明确，结构稳定。每个组织成员都有明确的归属，了解自己的工作职责、任务及其与其他成员之间的关系，因而容易保持结构的稳定性。②有利于节省直线人员的时间，减少其烦琐的具体事务，加快信息沟通速度，缩短信息沟通渠道。这在一定程度上减少了直线参谋制结构中参谋部门或人员的主意和建议，必须先经过直线人员再传递下去的信息沟通环节，提高了企业的经营管理效率。③便于发挥专家作用，使其有权在职能范围内监督直线的活动，以弥补直线人员识和经验的不足。

  • 第4题：

    社会服务机构的组织结构中，（}是最简单的组织方式。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：A
    解析：
    直线式组织结构是最简单的组织方式，组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力，是一种由上而下的指挥关系，主管在其所属的范围内，具有绝对的指挥权，各级部署都必须绝对服从其主管，而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

  • 第5题：

    按照专业化组织形式和内容划分，房地产企业市场营销部门主要有以下哪三种基本的组织结构？（）

    • A、职能式组织
    • B、地区式组织
    • C、项目式组织
    • D、市场式组织

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    （）是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线参谋式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、直线职能式组织结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    矩阵式组织结构是在（）的基础上发展起来的一种新型组织结构形式。

    • A、职能式结构
    • B、直线式结构
    • C、扁平式结构
    • D、直线——职能式结构

    正确答案:D

  • 第8题：

    公共组织结构主要有（）类型。

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线-职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    行政组织的结构形式主要有（）

    • A、直线结构
    • B、职能结构
    • C、直线—职能结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    （）是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。
    A

    直线型组织结构

    B

    直线参谋式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    直线职能式组织结构


    正确答案： C
    解析： 职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。

  • 第12题：

    多选题
    按照专业化组织形式和内容划分，房地产企业市场营销部门主要有以下哪三种基本的组织结构？（）
    A

    职能式组织

    B

    地区式组织

    C

    项目式组织

    D

    市场式组织


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。

    A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第14题：

    职能式项目管理组织结构的优点主要有()

    A:有同一部门的专业人员作技术支撑
    B:有利于项目发展与管理的连续性
    C:团队成员工作目标较为专一
    D:组织方式不受原有模式限制
    E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次

    答案：A,B
    解析：
    职能式组织结构的优点：①项目团队中各成员无后顾之忧；②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量；③当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性；④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决；⑤有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第15题：

    社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。

  • 第16题：

    简述职能制组织结构的优点和缺点。


    答案：
    解析：
    优点：能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻上级管理人员的负担，使上级管理人员更好地履行自己的职责（2分）。缺点：实行多头领导，不利于组织的统一指挥；职能部门强调本部门的利益，部门之间缺乏交流与合作，增加了高层主管人员的协调难度（3分）。

  • 第17题：

    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    企业知识产权管理的组织设计模式具有代表性的主要有（）

    • A、直线式组织结构
    • B、职能式组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、以上均正确

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）

    • A、职能式组织结构
    • B、事业部式组织结构
    • C、矩阵式组织结构
    • D、直线职能式组织结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    （）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。

    • A、直线式项目监理组织
    • B、职能式项目监理组织
    • C、矩阵式项目监理组织
    • D、直线-职能式项目监理组织

    正确答案:D

  • 第22题：

    判断题
    矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业知识产权管理的组织设计模式具有代表性的主要有（）
    A

    直线式组织结构

    B

    职能式组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    以上均正确


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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