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采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔
题目
采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。
A.同设备制造商商谈B.同业主商谈
C.同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔
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第1题：
采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以 ( )
A.同设备制造商商谈 B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈 D.同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔答案：C,D,E解析：【精析】大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决，通过公司内部职能部门的负责经 理同其他项目团队商谈、选拔。 -
第2题：
在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。A.同公司内职能部门的负责人商谈
B.项目委托方对项目人员有特殊要求,同委托方商谈
C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈
D.选拔答案：B解析：本题考查的是人员吸纳。在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决：①同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到熟练的合适人员；②对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈；③选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。 -
第3题：
获取项目团队人员的基本方法中选拔属于( )。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘答案：C解析：选拔作为一种特殊的商谈形式。 -
第4题：
在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。A.同公司内职能部门的负责人商谈
B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈
C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈
D.选拔答案：B解析：本题考查的是项目管理组织机构的确定。在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决。1）同公司内职能部门的负责人商谈，以确保项目能在必要的时间段内得到合适的熟练人员；2）对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，在组成项目组织时有时需要同其他项目团队商谈。3）选拔作为一种特殊的商谈形式，在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔可以是部门内部，也可以是公司内部。 -
第5题：
选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( )
A.公司内选拔 B.同有关部门商谈C.预安排 D.公开招聘答案：D解析：【精析】招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处是资源：来源广，可供选择的余地大，缺点是成本高。