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对工程咨询单位中项目经理的考核内容有（ ）。A．项目经理在项目实施中的领导和协调水平B．发现和处理意外事件的措施是否得力C．项目咨询报告质量的评价结果D．协调项目组与咨询单位各部门的联系E．按预算控制项目的开支

题目

对工程咨询单位中项目经理的考核内容有（ ）。

A．项目经理在项目实施中的领导和协调水平

B．发现和处理意外事件的措施是否得力

C．项目咨询报告质量的评价结果

D．协调项目组与咨询单位各部门的联系

E．按预算控制项目的开支

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1.列关于工程项目经理的表述，正确的有( )。A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人

2.下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。A．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B．项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C．项目经理是项目的直接领导与组织者D．项目经理只负责沟通、传递指令E．项目经理可以是公司以外的人

3.（ ）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位 B.工程咨询单位项目经理 C.主持该咨询业务的人员 D.咨询工程师

4.在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.A监理工程师B项目经理C业主D施工单位

更多“对工程咨询单位中项目经理的考核内容有( )。 A.项目经理在项目实施中的领导和协调水平 B ”相关问题

  • 第1题：

    咨询单位的项目经理应具备的素质不包括()。

    A:具有符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识
    B:具有相应的咨询项目管理经验和业绩
    C:具有较高的外语水平
    D:具有符合咨询项目管理要求的领导和协调能力

    答案：C
    解析：
    项目经理应具备的素质包括：①符合咨询项目管理要求的领导和协调能力；②相应的咨询项目管理经验和业绩；③符合咨询项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律知识；④良好的职业道德。

  • 第2题：

    不属于工程咨询单位项目经理的责任的内容有()。

    A:发挥项目管理中的领导作用
    B:协调项目组与咨询单位各部门的联系
    C:处理项目组的善后工作
    D:向多个实施中的项目提供技术支持工作

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程咨询单位项目经理的责任。工程咨询单位项目经理的责任包括：(1)代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；(2)制订项目组工作计划；(3)组织并聘用项目组成员；(4)发挥项目管理中的领导作用；(5)检查并上报项目进展情况；(6)协调项目组与咨询单位各部门的联系；(7)按预算控制项目的开支；(8)处理项目组的善后工作。

  • 第3题：

    施工方项目经理在本工程实施中具有选定分包单位的权限。


    B

  • 第4题：

    关于工程咨询项目经理的说法，正确的是()

    A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
    B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
    C:项目经理有权修正项目组预算
    D:项目经理无权批准项目组的工作报告
    E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作

    答案：A,C
    解析：
    项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人。项目经理除全权负责项目组工作的同时，还要与总部的各部门经常协调，在各方支持下完成既定任务。项目经理的权限包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

  • 第5题：

    对工程咨询项目经理的考核内容主要涉及()。

    A:工程咨询合同的完成情况
    B:修正项目组预算情况
    C:项目组的利润指标的完成情况
    D:在项目实施中的领导和协调水平
    E:发现和处理意外事件的措施是否得力

    答案：A,C,D,E
    解析：
    对工程咨询项目经理的考核内容主要涉及：①工程咨询合同的完成情况；②项目经理在项目实施中的领导和协调水平；③发现和处理意外事件的措施是否得力；④项目咨询报告质量的评价结果；⑤项目组的利润指标完成情况；⑥项目单位对项目经理工作的满意程度。

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