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工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是( )。A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息 B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍

题目

工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是( )。

A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息 B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍


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参考答案和解析
正确答案:A
工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤如下。首先,由公司的市场部利用各种信息渠道广泛收集国内外市场的项目信息,并进行项目的分类和分析。在此基础上,筛选出本公司意欲承揽酊项目。然后,由专业部门对这些项目做进一步分析,根据业主对咨询服务的要求,确定准备参与竞争的项目,制定竞争策略,并做好风险分析。下一步的工作是做好投标准备。
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  • 第1题:

    工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是()。[2005年真题]

    A:由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息
    B:由公司的专业部门分析项目招标信息
    C:与客户联系并做好投标准备
    D:组织投标班子并编制公司实力介绍

    答案:A
    解析:
    工程咨询公司进行项目分析与选择一般要经过三个步骤。其中,第一步,是由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值(成功的可能性和对环境的影响);可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。

  • 第2题:

    咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤,包括()。

    A:公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析
    B:专业部门深入分析项目
    C:编写咨询服务建议书
    D:编写可行性研究报告
    E:编写咨询服务报价书

    答案:A,B,C
    解析:
    项目的分析与选择一般要经过三个步骤,包括:①由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值(成功的可能性和对环境的影响);可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况;②专业部门深入分析项目,主要是客户对咨询服务的要求;是否需要竞争性投标;公司参与竞争的技术能力;需要的商务竞争策略;风险分析;③编写咨询服务建议书,递交建议书。

  • 第3题:

    在咨询市场开发分析的筛选步骤中,深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风 险、商务竞争策略等工作是由( )来完成的。
    A.公司市场部 B.公司专门部门
    C.项目部 D.项目经理


    答案:B
    解析:
    【精析】项目的筛选首先由公司的市场部完成项目分析,主要包括:项目背景、资金来源、地理位置、项 目类型、经济社会价值、业主财务状况等。再由专业部门深入项.目分析,主要包括:客户要求、公司技术能 力、竞争能力、商务竞争策略、风险分析等。

  • 第4题:

    在项目分析与选择的过程中,项目风险分析由()负责。

    A:公司的专业部门
    B:公司的业务开发部门
    C:公司的市场部门
    D:公司的业务营销部门

    答案:A
    解析:
    项目的分析与选择一般要经过三个步骤,包括:①由公司的业务开发部门(市场部)完成项目分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值(成功的可能性和对环境的影响);可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。②专业部门深入分析项目,主要是客户对咨询服务的要求;是否需要竞争性投标;公司参与竞争的技术能力;需要的商务竞争策略;风险分析。③编写咨询服务建议书,递交建议书。

  • 第5题:

    工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤,首先是 ( )
    A.由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息B.由公司的专业部门分析项目招标信息
    C.与客户联系并作好投标准备
    D.组织投标班子并编制公司实力介绍


    答案:A
    解析:
    【精析】工程咨询单位进行市场业务开发的一般步骤:首先,由公司的业务开发部门(市场部)完成项目 分析,包括项目背景、资金来源、地理位置等;项目是否属于公司从事的项目类型;项目的经济社会价值;可 否通过项目达到公司的发展目标;业主的财力状况。其次,专业部门深入分析项目,主要是客户对咨询服 务的要求;是否需要竞争性投标;公司参与竞争的技术能力;需要的商务竞争策略;风险分析。最后,编写 咨询服务建议书,递交建议书。