咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括( )A．编制施工组织设计B. 进驻现场监理C．开展项目中间评价D. 培训投产运营人员E．全面验收项目

【精析】咨询工程师在组织计划实施阶段的工作包括逐层落实工作计划、组织实施、沟通与调整。该知 识点在新的教材中有所变化，请注意。编写咨询项目工作大纲属于工作前期准备阶段的工作。

【精析】咨询工程师在项目实施阶段的工作包括：①按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸 的技术交底，审查施工组织设计；②根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目工程施工进行监督、 管理以保证施工在质量、费用和进度等方面满足业主要求；③根据业主委托开展项目中间评价工作；④及 时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题 及时妥善地进行处理；⑥为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协 助进行试运行；⑦配合业主，做好项目的竣工验收工作。

【精析】咨询工程师在工作前期准备的任务是：接受委托、认真研究项目的相关资料、制订项目咨询工作计划、成立项目团队。

本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括：①根据委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计；②根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；③根据业主委托开展项目中间评价工作；④及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；⑥为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作；⑦配合业主做好项目的竣工验收工作。