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(2017年真题)某大型国有炼油企业具有较强的研发能力。企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有 A、B 两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图 1-1。【问题】根据图 1-1，判断 A、B 两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

题目
(2017年真题)某大型国有炼油企业具有较强的研发能力。企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有 A、B 两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图 1-1。

【问题】根据图 1-1，判断 A、B 两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

相似考题

1.在市场细分的程序中,影响目标市场选定的因素包括()A、企业实力B、产品自然属性C、产品所处生命周期D、竞争对手状况

2.影响目标市场营销策略选择的因素包括()。A、产品所处生命周期阶段B、市场竞争状况C、企业的实力D、产品的特性E、消费者行为

3.确定目标市场策略应考虑()。A.企业资源B.产品的同质性C.产品所处的生命周期D.以上选项都对

4.在选择目标市场策略时企业应综合考虑的因素有()。A、企业资源或实力B、产品的同质性C、市场同质性D、产品所处生命周期的不同阶段E、竞争者的市场营销策略

更多“(2017年真题)某大型国有炼油企业具有较强的研发能力。企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有 A、B 两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图 1-1。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业采用产品差异化战略的条件有( )。

    A、企业产品具有较高的市场占有率
    B、企业具有很强的研发能力
    C、企业具有很高的知名度和美誉度
    D、企业具有很强的市场营销能力
    E、企业能够严格控制费用开支

    答案：B,C,D
    解析：
    考点为企业采用产品差异化战略的条件，（1）较强研发能力：具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，不断在产品和服务中创造出独特性（2）很高的知名度和美誉度：在产品和服务上具有领先的声望（3）很强的市场营销能力：企业内部的研发，生产制造，市场营销职能部门有很好的协调性选项E属于成本领先战略的条件，选项A不属于产品差异化战略的条件。

  • 第2题：

    某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有- .定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体制影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竞争激烈的市场环境。
    企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有:企业的产品生产成本高。没有像其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单-规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。



    (问题]
    1.运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。
    2.若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。3.根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。





    答案：
    解析：
    1.该企业的优势是:研发能力强，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。
    劣势是:专门负责市场销售的人员不足，没有真正面向市场。企业产品成本高，没有进行广告宣传。机会是:润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。
    威胁是:该企业是国有老企业，在传统体制下，销售渠道单一;竞争对手销量所占市场份额70%以上;产品包装不能满足中小用户的需求，代销点设置不足。
    2.根据SWOT分析图，企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。企业需要对市场的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量;统筹管理，降低企业生产成本;增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求;对企业进行全方位的定位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。
    3. A产品处于生命周期中的成长期，行业处于生命周期中的成长期，产品有发展潜力，企业有竞争实力。所以产品;策略是追加投资，进一-步扩大业务。
    B产品处于生命周期的成熟期，企业生产规模较大，有大量稳定的现金收益。企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润。.


  • 第3题：

    案例一：(20分)
    　　某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。
    　　企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、、B、两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见 图1-1.而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高。没有想其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。

    　问题：
    　　1、运用SWTO分析法，分析该企业在目标市场中的优势。劣势、机会和威胁。
    　　2、若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。
    　　3、根据图1-1，判断A、、B、两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。


    答案：
    解析：
    1.该企业的优势是：研发能力强，独特的生术和雄厚的技速人才实力。
    劣势是：专门负责市场销售的人员不足，设有真正面向市场。企业产品成本高每有进行广吿宣传，代销点设置不足。
    机会是：润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。
    威胁是：该企业是国有老企业在传统体制下，销售渠道单一；竟争对手销量所占市场份额70%以上，产品包装不能满足中小用户的需求。


    2. 根据SWOT 分析图, 企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。企业需要对市扬的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量，统筹管理，降低企业生产成本；增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求，对企业进行全方位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。


    3.A 产品处于生命周期中的成长期，行业处于生命周期中的成长期， 产品有发展潜力，企业有竟争实力。所改产品策略是追加投资；迸一步扩大业务。B 产品处于生命周期的成熟期，企业生产规模较大, 有大量稳定的现金收益，企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润。

  • 第4题：

    对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    企业在选择目标市场策略时需要考虑的因素有（）

    • A、企业实力
    • B、产品的同质性
    • C、市场的同质性
    • D、产品所处的生命周期阶段
    • E、竞争对手的策略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    选择目标企业应该考虑的因素有（）。

    • A、目标企业所处的产业
    • B、目标企业的营运状况，盈利能力，变现能力和负债水平
    • C、目标企业的核心技术，研发能力
    • D、目标企业的管理体系
    • E、目标企业产品的市场占有率

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    判断题
    集成型技术研发战略的选择依据是企业具有较强的技术组合能力和技术或产品供应方生产的是最终产品。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    选择目标企业应该考虑的因素有（）。
    A

    目标企业所处的产业

    B

    目标企业的营运状况，盈利能力，变现能力和负债水平

    C

    目标企业的核心技术，研发能力

    D

    目标企业的管理体系

    E

    目标企业产品的市场占有率


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业在选择自身的目标市场涵盖战略时，需要考虑几种不同的因素，属于这些因素的有（）。
    A

    企业资源

    B

    产品所处的生命周期阶段

    C

    产品同质性

    D

    市场同质性


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业在选择目标市场策略时需要考虑的因素有（）
    A

    企业实力

    B

    产品的同质性

    C

    市场的同质性

    D

    产品所处的生命周期阶段

    E

    竞争对手的策略


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    顾客主导定价产品一般应满足的条件有（）
    A

    产品属于个性化需求产品

    B

    企业充分掌握目标市场需求信息和支付能力信息

    C

    产品成本低于顾客愿意支付的成本

    D

    企业具有较强的创新能力


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。

    【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?


    答案：
    解析：
    (1)A 产品的相对市场份额=1000／1200=0.83
    B 产品的相对市场份额=1000／800=1.25
    (2)A、B 产品的波士顿矩阵图如下：

    A 产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
    B 产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润

  • 第14题：

    (2017年真题)某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有-.定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体制影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面向市场，难以适应竞争激烈的市场环境。
    企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有:企业的产品生产成本高。没有像其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单-规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。



    (问题]
    1.运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。
    2.若该企业在SWOT分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。3.根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。





    答案：
    解析：
    1.该企业的优势是:研发能力强，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。
    劣势是:专门负责市场销售的人员不足，没有真正面向市场。企业产品成本高，没有进行广告宣传。机会是:润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。
    威胁是:该企业是国有老企业，在传统体制下，销售渠道单一;竞争对手销量所占市场份额70%以上;产品包装不能满足中小用户的需求，代销点设置不足。
    2.根据SWOT分析图，企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。企业需要对市场的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量;统筹管理，降低企业生产成本;增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求;对企业进行全方位的定位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。
    3.A产品处于生命周期中的成长期，行业处于生命周期中的成长期，产品有发展潜力，企业有竞争实力。所以产品;策略是追加投资，进一-步扩大业务。
    B产品处于生命周期的成熟期，企业生产规模较大，有大量稳定的现金收益。企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润。.


  • 第15题：

    所谓产品定位（）

    • A、企业对目标消费者或目标消费者市场的选择
    • B、产品定位就是市场定位
    • C、企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求
    • D、竞争者现有产品在市场上所处的位置

    正确答案:C

  • 第16题：

    企业的销售规模取决于（）。

    • A、产品的品种
    • B、质量
    • C、产品市场总体供求关系
    • D、产品所处经济生命周期
    • E、企业本身经营能力

    正确答案:C,E

  • 第17题：

    顾客主导定价产品一般应满足的条件有（）

    • A、产品属于个性化需求产品
    • B、企业充分掌握目标市场需求信息和支付能力信息
    • C、产品成本低于顾客愿意支付的成本
    • D、企业具有较强的创新能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    企业在选择目标市场策略时需要考虑的因素有（）

    • A、企业实力
    • B、产品的同质性
    • C、市场的同质性
    • D、产品所处的生命周期阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    企业的销售规模取决于（）。
    A

    产品的品种

    B

    质量

    C

    产品市场总体供求关系

    D

    产品所处经济生命周期

    E

    企业本身经营能力


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业在选择目标市场涵盖战略时需考虑的要素包括（　　）。
    A

    企业资源

    B

    产品同质性

    C

    市场同质性

    D

    产品所处生命周期阶段

    E

    竞争对手目标市场涵盖战略


    正确答案： C,A
    解析： 目标市场涵盖战略各有利弊，企业在选择时需考虑五方面的主要因素：①企业资源；②产品同质性；③市场同质性；④产品所处的生命周期阶段；⑤竞争对手的目标市场涵盖战略等。

  • 第22题：

    多选题
    企业在选择目标市场策略时需要考虑的因素有（）
    A

    企业实力

    B

    产品的同质性

    C

    市场的同质性

    D

    产品所处的生命周期阶段


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

    正确答案：
    解析：

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