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企业竞争能力分析的工具有（ ）。A．企业价值链分析B．竞争态势矩阵C．SWOTD．PESTE．战略成本分析

题目

企业竞争能力分析的工具有（ ）。

A．企业价值链分析

B．竞争态势矩阵

C．SWOT

D．PEST

E．战略成本分析

相似考题

1.用来分析物流信息战略内部因素的是()。A. 价值链分析B.诺兰模型C.五力分析D.PEST分析

2.企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。A．企业核心竞争力分析法B．SWOT分析法C．企业价值链分析法D．外部要素评价矩阵E．组织温度调查法

3.通过分析目标企业的组织结构、战略、系统、共有价值观、技能、风格、职员七个方面的变量从而进行策划的方法称为()。A.迈克尔波特竞争分析法B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.麦肯锡模型

4.企业内部环境分析的方法主要有( )。A.行业生命周期分析B.行业竞争结构分析法C.波士顿矩阵分析D.企业核心竞争力分析法E.价值链分析

参考答案和解析
正确答案：ABE
更多“企业竞争能力分析的工具有( )。 A.企业价值链分析 B.竞争态势矩阵 C.SWOT D.PEST E.战略 ”相关问题

  • 第1题：

    以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是()。

    A、事中成本控制

    B、事前成本控制

    C、价值链分析

    D、竞争能力分析


    参考答案：C

  • 第2题：

    是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。

    A．波特五力模型

    B．价值链分析法

    C．竞争态势矩阵(CPM)

    D．态势分析法(SWOT)


    正确答案：D
    解析：SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪 80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。SWOT这4个英文字母分别代表优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
      价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔.波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。企业有许多资源、能力和竞争优势，如果把企业作为一个整体来考虑，又无法识别这些竞争优势，这就必须把企业活动进行分解，通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势。
      五力模型是由波特(Porter)提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量：新的竞争对手入侵、替代品的竞争、买方议价能力、卖方议价能力，以及现存竞争者之间的竞争。这5种力量综合起来影响着产业的吸引力。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。
      价值链分析法和波特五力分析都属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系。
      竞争态势矩阵(Competitive Profile Matrix，CPM矩阵)用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM主要用于企业内部环境分析。

  • 第3题：

    企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

    A.价值链分析
    B.核心竞争力分析
    C.波特五力模型
    D.战略群体分析
    E.波士顿矩阵分析

    答案：A,B,E
    解析：
    企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第4题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。


    A.PESTEL分析法

    B.价值链分析法

    C.核心竞争力分析法

    D.SWOT分析法

    E.内部因素评价矩阵

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查企业内部环境分析。

    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

  • 第5题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

    A、PESTEL分析法
    B、价值链分析法
    C、核心竞争力分析法
    D、SWOT分析法
    E、内部因素评价矩阵

    答案：B,C,E
    解析：
    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

  • 第6题：

    下列选项中，（ ）属于企业内部环境分析方法。

    A.价值链分析

    B.企业核心竞争力分析

    C.PESTEL分析法

    D.行业竞争结构分析

    E.战略群体分析

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是企业战略环境分析。其中AB选项属于企业内部环境分析；CDE选项属于企业外部环境分析方法，故本题正确答案为AB。

  • 第7题：

    在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.通用矩阵
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，选项D正确。

  • 第8题：

    （2014年）下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT分析
    D.成功关键因素分析

    答案：A,B
    解析：
    成功关键因素属于产业环境分析，选项D不正确。swot属于综合分析工具。@##

  • 第9题：

    （2014年）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（ ）。

    A.波士顿矩阵
    B.成功关键因素分析
    C.SWOT分析
    D.通用矩阵

    答案：B
    解析：
    关于内部环境分析，波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT 分析都是常用的战略分析工具。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。

  • 第10题：

    多选题
    以下说法正确的有（　）
    A

    企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉

    B

    分析企业竞争能力时应使用成本指标

    C

    企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源

    D

    价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善


    正确答案： C,D
    解析： 为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标，在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标，所以选项B的说法错误。 [该题针对“价值链分析”知识点进行考核]

  • 第11题：

    多选题
    企业竞争能力分析包括（　　）。
    A

    竞争态势矩阵

    B

    核心竞争能力

    C

    价值链分析

    D

    品牌效应

    E

    企业文化


    正确答案： A,C
    解析：
    竞争能力是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力。竞争能力分析主要采用三种方法：①竞争态势矩阵；②核心竞争能力；③价值链分析。

  • 第12题：

    多选题
    企业进行内部环境分析的方法有()。
    A

    价值链分析

    B

    企业核心竞争力分析

    C

    战略群体分析

    D

    行业竞争结构分析

    E

    波士顿矩阵分析


    正确答案： D,A
    解析： 本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

  • 第13题：

    机会和威胁分析可以采用（ ）。

    A．企业内部因素评价矩阵

    B．企业外部因素评价矩阵

    C．企业外部环境分析矩阵

    D．竞争态势矩阵一


    正确答案：B

  • 第14题：

    ( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

    A、核心竞争力分析法
    B、企业价值链分析法
    C、SWOT分析法
    D、内部要素评价矩阵

    答案：B
    解析：
    企业价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

  • 第15题：

    下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。

    A.战略群体分析法
    B.价值链分析法
    C.波特“五力模型”分析法
    D.核心竞争力分析法
    E.波士顿矩阵分析法

    答案：B,D,E
    解析：
    企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
    2.价值链分析
    3.波士顿矩阵分析
    4.内部因素评价矩阵

  • 第16题：

    企业外部环境分析主要包括（ ）。

    A.宏观环境分析
    B.价值链分析
    C.行业环境分析
    D.核心竞争力分析
    E.波士顿矩阵分析

    答案：A,C
    解析：
    本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。

  • 第17题：

    （　　）是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

    A.核心竞争力分析法
    B.企业价值链分析法
    C.SWOT分析法
    D.内部要素评价矩阵

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    企业（　）的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配。

    A.对标分析
    B.竞争力分析
    C.价值链分析
    D.行业态势矩阵分析

    答案：C
    解析：
    考点:企业价值链分析。企业价值链分析的关键是将成本和利益在各经营环节中公平分配。基于价值链分析成果，企业可以调整和改进公司供应链。当企业实现了成本控制、业绩提升、盈利增加以后，企业可根据所发生的成本和投资等，对增加的盈利在价值链上进行公平分配。

  • 第19题：

    下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT 分析
    D.成功关键因素分析

    答案：D
    解析：
    关于内部环境分析，波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。该知识点在教材第7页。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。@##

  • 第20题：

    下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（　）。

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT分析
    D.成功关键因素分析

    答案：A,B
    解析：
    成功关键因素分析属于企业外部环境分析中的产业环境分析的工具。SWOT分析属于内外部综合分析工具。

  • 第21题：

    企业进行内部环境分析的方法有（）。

    • A、价值链分析
    • B、企业核心竞争力分析
    • C、战略群体分析
    • D、行业竞争结构分析
    • E、波士顿矩阵分析

    正确答案:A,B,E

  • 第22题：

    多选题
    下列关于企业竞争能力分析的表述中，正确的有（　　）。[2008年真题]
    A

    竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现

    B

    竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标

    C

    竞争能力分析主要应研究项目（企业）自身的竞争力

    D

    可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势

    E

    企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力


    正确答案： A,B,D
    解析：
    竞争能力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究竞争对手的竞争力，并进行对比，以利进一步优化项目的技术经济方案，扬长避短，发挥竞争优势；在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的：独特的企业文化，生产高质量产品的技能，在重要技术上的特有知识，新产品的快速开发，采购和产品展销的技能，提供良好的售后服务的能力等。

  • 第23题：

    多选题
    企业竞争能力分析的工具有（　）。
    A

    企业价值链分析

    B

    竞争态势矩阵

    C

    SWOT

    D

    PEST

    E

    战略成本分析


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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