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项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。A．组织目标B．组织形式C．组织工作内容D．组织层次E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架
题目
项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。
A．组织目标
B．组织形式
C．组织工作内容
D．组织层次
E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架
相似考题
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第1题：
下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。
①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标
③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容
A．①～②～③～④
B．②～①～③～④
C．②～①～④～③
D．①～②～④～③
正确答案：C
点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69。
考试要点：项目管理组织的建立步骤。 -
第2题：
对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容
B.人员配置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容答案：C解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。 -
第3题：
在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容答案：B,D,E解析：管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。 -
第4题：
在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程答案：B解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。 -
第5题：
下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。
A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
C.②一①一④一③ D.①一②一④一③答案：C解析：【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容，进行 组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等 步骤。 -
第6题：
下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分答案：A,E解析：2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
1.确定项目监理机构目标
2.确定监理工作内容
3.项目监理机构组织结构设计
(1)选择组织结构形式。
(2)合理确定管理层次与管理跨度。
(3)划分项目监理机构部门。
(4)制定岗位职责及考核标准。
(5)选派监理人员。
4.制定工作流程和信息流程
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第7题：
下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（ ）。A.确定项目监理机构目标
B.选择组织结构形式
C.确定管理层次与跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定监理工作和信息流程答案：B,C,D解析：本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。 -
第8题：
下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.设置项目监理机构部门答案：A,E解析：2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
1.确定项目监理机构目标
2.确定监理工作内容
3.项目监理机构组织结构设计
(1)选择组织结构形式。
(2)合理确定管理层次与管理跨度。
(3)划分项目监理机构部门。
(4)制定岗位职责及考核标准。
(5)选派监理人员。
4.制定工作流程和信息流程
-
第9题：
(2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分答案：A,E解析：BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。 -
第10题：
根据组织的基本原理，为了建立有效的项目监理组织，首先应当做好（）组织工作。
- A、选择确定总监理工程师
- B、选择确定监理总目标
- C、研究确定监理工作内容
- D、选定项目监理组织形式
正确答案:B -
第11题：
单选题根据组织的基本原理，为了建立有效的项目监理组织，首先应当做好（）组织工作。A选择确定总监理工程师
B选择确定监理总目标
C研究确定监理工作内容
D选定项目监理组织形式
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。A确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
B确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
C确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
D确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容答案：A,B,C解析：本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC， -
第14题：
在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流答案：D解析：【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。 -
第15题：
在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A．人员配置
B．工作流程与信息流程
C．确定组织目标和组织工作内容
D．工作岗位与工作职责确定答案：D解析：本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。 -
第16题：
（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.②－①－④－③
D.①－②－④－③答案：C解析：1.确定合理的项目目标
2.确定项目工作内容
3.确定组织目标和组织工作内容
4.组织结构设计
5.工作岗位与工作职责确定
工作岗位的确定原则是以事定位。
6.人员配置
以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
7.工作流程与信息流程
8.制订考核标准 -
第17题：
组织设计的主要内容是( )。A.确定组织的目标
B.组织结构设计和过程设计
C.确定机构人员组成
D.确定组织的管理层次和管理幅度答案：B解析： -
第18题：
下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。A.确定项目监理机构目标
B.选择组织机构形式
D.划分项目监理机构部门
C.确定管理层次管理跨度
E.制定监理工作和信息流程答案：B,C,D解析：项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。 -
第19题：
项目监理机构的组织结构设计工作包括（ ）。
A.选择组织结构形式
B.确定管理层次和管理跨度
C.确定监理工作内容
D.制定工作流程和信息流程
E.划分项目监理机构部门答案：A,B,E解析：考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计步骤包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。所以，选项A、B、E符合题意。选项C、D均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为ABE。 -
第20题：
下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。A.确定项目监理机构目标
B.选择组织机构形式
C.确定管理层次与跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定监理工作和信息流程答案：B,C,D解析：㈡项目监理机构设立的步骤
⒈确定项目监理机构目标
⒉确定监理工作内容
⒊设计项目监理机构组织结构
⑴选择组织结构形式。
⑵确定管理层次与管理跨度。
⑶设置项目监理机构部门。
⑷制定岗位职责及考核标准。
⑸选派监理人员。
⒋制定工作流程和信息流程 -
第21题：
项目监理机构的组织结构设计，包括（）。A.合理确定管理层次与管理跨度
B.确定监理工作内容
C.划分项目监理机构部门
D.制定岗位职责及考查标准
E.选择组织结构形式答案：A,C,D,E解析：项目监理机构的组织结构设计：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责及考查标准；⑤选派监理人员。 -
第22题：
关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
- A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
- B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
- C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
- D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
正确答案:A -
第23题：
多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标
B制定考核标准
C确定组织目标和组织工作内容
D组织结构设计
E人员配置
正确答案： D,B解析：